跨國公司對外直接投資的動機分析

文/王臣博，山東交通職業學院

對外直接投資是對外間接投資的對稱。投資者直接在外國舉辦并經營企業而進行的投資。它也是國際投資的一種方式。對外直接投資可分為：(1)參加資本，只參加少量的投資，不參與經營，必要時也派遣技術人員和顧問擔任指導。(2)開辦合資企業。由雙方共同投資并派遣擁有代表權的人員參加經營。目前一些發展中國家為了保障本國利益，對合資企業中的外資比例都有立法限制。(3)收買現有企業。(4)開設子公司(或分店)，由總公司出資，根據當地法律開設獨立經營企業。

對外直接投資一般表現為，投資者輸出資本，直接在國外開辦工廠，設立分店，或收買當地原有企業，或與當地政府、團體、私人企業合作，而取得各種直接經營企業的權利。對外直接投資有利于被投資國解決資金困難、引進先進技術、擴展出口貿易、增加就業機會，因而被廣為接受。目前世界各國為促進本國經濟發展，大都采取開放政策以吸收國外直接投資，同時注意制定相應的政策法律，保護民族權益。我國企業對外直接投資的動機有以下幾點。

第一是追求高額的投資利潤，這是對外直接投資最根本的決定性動機。追求高額利潤是資本的天然屬性，當在國外投資比在國內投資更加有利可圖時，資本必然流向國外。比如美國跨國公司耐克對外直接投資特別是在發展中國家比如越南的直接投資所獲得的利潤遠遠高于在國內投資的利潤，因為越南的勞動力成本要比中國的勞動力成本低很多，從而獲得了豐厚的利潤。因此大多數的美國公司尋求在海外進行投資設廠。

第二是資源導向型。資源尋求型的海外直接投資主要目的是尋求國內稀缺的資源以及維護原料來源的穩定性。我國對于石油、鐵、銅等自然資源需求旺盛，雖然我國的自然資源豐富，但是仍然存在缺口，投資于資源豐富而資金緊張的國家是我國尋求資源的主要方式。在這一類型下的直接投資主要區域集中在中東、非洲、美洲等資源豐富的國家。比如中國的石油類企業，比如中石油、中石化和中海油為了獲得更多的石油資源從而在中東和美洲等地區設立海外公司進行石油資源的勘探與開采。

第三是技術導向型。我國現階段的技術水平有了很大的提升，但是與歐美等西方國家相比技術還是比較落后，為了縮短與發達國家技術水平的差距，引進能夠應對國內激烈競爭的技術，中國企業一般都會采取設立海外分公司等海外投資的方式，吸收學習國際先進技術，提高自己的科技競爭力。這一類的區域選擇主要是以有高端技術的發達國家為主，主要集中于科技水平較高的北美、日本和西歐國家。比如百度和阿里巴巴等中國的高科技企業在美國硅谷投資設立公司，就是為了學到硅谷最先進的技術，從而獲得技術競爭優勢。

第四是市場導向型。我國對外直接投資企業市場導向型的區位選擇主要是關稅以及非關稅壁壘比較低的地區。雖然我國加入了 WTO組織進行國際間經濟交流，但是關稅、配額以及非關稅等貿易壁壘仍然限制了我國的對外貿易。同時，國內市場很多產品都面臨著市場飽和、產能過剩等現象，其市場需求呈下降趨勢，為了尋求生存之路，通過對外直接投資將產品轉出到關稅以及非關稅壁壘比較低的地區，企業可以得到豐厚的利潤回報。這類型的區域主要集中于東南亞國家，東南亞國家與中國地理位置臨近，市場規模與增長潛力大、勞動力價格低，并且關稅以及非關稅壁壘比較低；而中東歐國家市場規模大，產品競爭力強，且對中國企業設置較多的貿易障礙。

第五是效率導向型投資。效率導向型投資是指企業進行對外直接投資的目的在于降低成本，提高生產效率。通常有兩種情況。第一種是降低成本。如果企業在國內生產出口產品，其生產成本高于在國外生產時，可以通過對外直接投資的方式在國外設廠進行生產，從而降低生產成本以及運輸成本，增加產品利潤。第二種是獲得規模經濟效益。當企業的發展受到國內市場容量的限制而難以達到規模經濟的效益時，企業可以通過對外直接投資，將其相對閑置的生產力轉移到國外，從而提高生產效率，實現規模經濟效益。比如美國著名公司蘋果公司為了降低蘋果手機的生產成本，將生產手機的環節轉移到中國進行生產，這是利用了中國的勞動力相對美國來說比較便宜，從而能夠降低蘋果手機的生產成本。

第六是全球戰略性投資動機。跨國公司的全球戰略是指跨國公司在全世界范圍內安排投資，從事生產經營活動的戰略。全球戰略是跨國公司的對外直接投資發展到全球化階段的一種投資動機。跨國公司在進行對外直接投資決策時，所考慮的不是某一子公司在某一地區的盈虧得失，它所關心的是跨國公司長期的、全局的最大的利益，將其所屬的各個機構、各個部門看做一個整體，來保障其全球性戰略目標的實現。

在世界經濟一體化的大背景下，國際競爭日漸激烈，中國的跨國公司要增強競爭意識，積極踐行“走出去”的戰略，有效利用國外資源，在競爭中掌握主動權。同時中國要充分認識對外直接投資的動機，發揮自己的比較優勢，營造更好的環境來吸引更多優秀的國外的跨國公司來中國進行投資。