論企業文化和企業管理創新

文/邰曉光，內蒙古神舟硅業有限責任公司

現代企業作為一種自負盈虧的社會組織，它具有較高的獨立性與組織性。而面對當代社會越加激烈的企業競爭，該類組織只有通過不斷的提高組織的凝聚力與戰斗力才能在如此激烈的競爭當中存活。企業管理創新就是提高企業自身凝聚力與戰斗力的重要環節，只有通過建立與健全企業文化建設，才能真正提高企業管理創新能力。

1 企業文化與企業管理的定義

企業文化與企業管理完全是在企業這樣類似的社會組織出現之后才產生的名詞，它們各自對于企業也有具有極為重要的作用，甚至在某種程度上決定了企業的存亡。而且企業文化與企業管理受限于企業規模、目標等多重因素呈現出不同的狀況，但可以肯定的是優秀的企業文化與嚴密的企業管理是一個發展良好的企業的共同特質。

1.1 企業文化

企業文化是企業在日常經營過程當中所形成的一種行業特征及個體差異的思維方式及行為習慣，它也體現了企業整體的價值觀念與思維觀念。當前我國諸多的中小企業忽視了建設企業文化的重要性，殊不知企業文化的建設不僅關系到了企業形象的建立，更是對企業未來的發展具有重要的影響。因此，現代企業更應重視自身的企業文化建設，即使是某些中小型企業也應建立自身的企業文化。

1.2 企業管理

企業管理對于現代企業具有十分重要的意義，它一方面加強了企業的運作效率，加快了企業的發展速度；另一方面則是更加利于企業的健康成長，有利于企業的生存與發展。而我國當前存在于部分中小企業甚至是大型企業管理混亂更是極為常見的一種狀況，嚴重阻礙了這一部分企業的良好發展。為保障企業自身的利益，積極進行相應的改革并制定適應企業發展的管理制度也是當前相關人士需要著重考慮的問題之一。

2 企業文化對企業管理創新的積極影響

2.1 企業文化是企業管理創新的源泉

企業文化往往與企業的管理創新具有緊密的關聯，甚至企業文化就是企業管理的一種形式。企業管理本身就是通過內部的規章制度對員工的行為進行約束與規范，而單純的通過物質手段進行約束往往無法起到較好的效果，只有輔以精神手段的約束才能更好的對企業員工進行約束。因此，良好的企業文化是企業管理創新的源泉，能夠有效提升企業的競爭力。

2.2 企業文化是企業管理創新的助動器

企業文化本身就是現代企業管理理念以及管理方式的體現，它通過對員工精神上的影響提升員工的凝聚力與戰斗力，有效的保障了企業的運行效率。而企業管理作為提升企業效率的重要工具之一，企業管理正是完全建立在企業文化的基礎上。因此，企業應重視企業文化的建設，為企業樹立長久而遠大的目標，借助長期的目標為企業形成內在的發展動力。

2.3 企業文化是企業管理創新的集中展現

發展良好的企業共有的特征之一是具有優異的企業文化以及企業管理制度，而企業文化正是企業管理制度的集中展現。現代企業的發展完全是建立在所有員工的共同努力之上，而規模越大的企業管理難度近乎成倍的上升，也只有優秀的企業文化能夠有效的提升員工的凝聚力以及積極性，這也正是現代企業發展所需要的動力。

3 企業文化和企業管理創新的途徑

3.1 借力信息技術促進企業發展

現代企業必須認識到信息技術對于人類社會近乎革命性的改變，在當代只有將企業的發展與信息技術所結合，才能不落后于他人，徹底提升企業獲取信息、處理信息的速度，促進企業自身的發展。其次，在如此激烈的市場競爭環境當中，現代企業的停滯不前就代表著落后，而信息技術作為能夠提升企業運行效率的關鍵更是應得到相關企業的高度重視。

3.2 內部形成重視人才的氛圍

任何社會組織的成長與發展離不開人才的作用，企業也不例外。而在我國當前由于部分企業當中存在較為嚴重任人唯親的局面，嚴重影響了企業自身的發展，尤其是在某些高科技的行業當中，人才甚至在某種程度上決定了企業的存亡。因此，在企業內部形成重視人才的氛圍是我國現代企業當前需要重視的問題之一，這種氛圍的形成既需要高層管理人員的重視，也需要基層管理人員的配合與努力。

3.3 重視企業形象的建設

我國當前部分中小企業存在著較為嚴重的誠信問題，尤其是部分企業為了獲得投資或者貸款更是存在著諸多的不誠信行為，這嚴重傷害了企業自身的形象，而且由此所引發的惡性循環更是部分企業難以逃脫的噩夢。因此，我國企業應重視自身形象的建設，維護良好的企業形象，尤其是需要靠產品質量或服務質量取勝的企業，企業自身形象的建設更是直接關系到了企業未來的發展。

4 結束語

現代企業作為社會當前重要的發展力量，它在整個社會當中占有十分重要的地位，現代企業的良好發展更是關系到了社會的穩定。企業文化作為企業管理的集中展現，它能夠有效的提升企業的發展速度。因此，在當代企業的經營過程中，重視企業文化的建設就是助力于企業自身的發展，借助企業文化的力量充分提升企業管理的創新，切實提高與增強企業管理能力從而實現企業的可持續發展。