工資薪酬在鋼鐵企業人力資源管理中的激勵作用

文/李麗媛 河鋼集團唐鋼公司

在鋼鐵企業的人力資源管理中，工資薪酬的作用是非常明顯的，其對員工在實際工作中的激勵作用也是毋庸置疑的。但是，從本質上來說，要想工資薪酬在企業的管理工作中充分地發揮出其本身的積極作用，就必須要對其進行有效利用。如果利用不當，不僅無法起到積極的促進效果，甚至還有可能會適得其反。因此，對于鋼鐵企業來說，在日常工作當中，就必須要明確工資薪酬的性質和意義，并進行妥善利用。

1 關于工資薪酬的相關內容

1.1 概述

在以往的時候，一提到“工資薪酬”，人們最先想到的就是資金報酬，以及相關的福利待遇等等。尤其是資金報酬，一直都是人們重點關注的對象。但是，在如今的這個時代，針對企業人力資源管理中的“工資薪酬”，人們又有了更深的理解和認識。現在，工資薪酬已經不再表示員工表面狀態的需求了，其更加重要的是具有激勵作用。因此，在這樣的情況下，企業對于工資薪酬也有了全新的定位。與此同時，由于不同行業的企業之間存在著一定的差異性，不同崗位的工資薪酬也存在很大的不同。因此，在企業中，關于工資薪酬的制定，也不再只在物質方面體現，更多的是要為員工帶來歸屬感，在最大的程度上滿足員工的實際需求，從而充分地發揮出工作薪酬的激勵效果。

1.2 組成要素

（1）經濟性的物質報酬

所謂的經濟性物質報酬，其實就是當員工為企業的發展做出了努力和貢獻時，企業根據員工的實際奉獻程度來給予經濟物質性的回報，比方說實物、貨幣等。一般來說，這種經濟物質性的給予主要包括以下幾個方面的內容：其一，基礎工資。在通常情況下，當員工完成了自己的職責之后，企業就需要定期為員工支付薪酬。而這，就屬于員工的基本工資。一旦員工工作的整體水平提高，他們的工資薪酬也會得到提升。其二，激勵性的工資薪酬。一般來說，激勵性的工資薪酬往往是與員工的業績有關的。其三，企業的績效工資。在實際情況中，績效工資的支付前提，往往是當員工在實際工作中有了一定成就之后，在基本工資的基礎上給予的。其四，福利待遇。待遇包括很多方面的內容，比方說五險一金、節日福利、員工體檢等等。

（2）非經濟性、非物質性的報酬

所謂的非經濟性、非物質性的報酬，其實就是不能夠用經濟手段、用物質來衡量的報酬，這種報酬主要包括兩個方面，其一是員工自己的存在價值、社會地位等等。其二是員工在完成工作時所產生的成就感、歸屬感等等。

2 關于工資薪酬在鋼鐵企業中所具有的激勵作用

在鋼鐵企業中，作為一種物質性的回報，工資薪酬是對員工工作成績的一種最明顯的反饋。通過工資薪酬，可以讓員工更加清晰、明顯地看到自己的付出得到回報。如果他們想要獲得更多的回報，就會更加努力地工作。這樣一來，他們便可以根據工資薪酬來調整好自己的工作狀態。而這，就是工資薪酬所具有的激勵作用。在實際情況中，這種激勵作用主要可以體現在以下幾個方面：

2.1 工資薪酬體現的是企業對員工的肯定

從本質上來說，工資薪酬可以看作是員工為企業付出勞力之后，企業所提供的一種報酬和答謝。換句話說，工資薪酬其實體現的是企業對員工的肯定和認可，并不只是單純的物質回報。

2.2 工資薪酬可以挖掘出員工的潛力

從本質上來說，企業為員工提供工資薪酬，其實是可以實現企業和員工的“雙贏”的。為員工支付高額的薪資，是企業對員工所要達到某種工作效果的一種暗示，一種預期性的暗示。對此，便可以促使員工更加努力，在實際工作中充分地發揮出自己的潛力和創造力，使得自己能夠對得起公司的薪資。

2.3 合理的薪資條例可以為員工帶來歸屬感

在大部分鋼鐵企業的人力資源管理中，針對工資薪酬的發放，往往都會制定一套科學的、合理的薪資條例。借助這種條例，不僅可以讓員工在物質的層面上獲得滿足感，而且還可以為員工帶來額外的歸屬感。而這，也能夠在一定的程度上調動員工的積極性。

2.4 薪資的浮動可以讓員工看到自己的工作狀態，并及時調整

一般來說，員工的薪資水平并不是固定的，是浮動的。而薪資水平的上下浮動情況，也是員工一段時間內工作成果的反映。根據薪資水平的浮動情況，員工便可以看到自己的實際工作狀態，并時刻反省自己，注重調整自己的工作狀態，以便能夠提高自己的工作效率。

2.5 良好的薪資水平可以幫助企業吸引到更多的高素質人才

在現實情況中，企業的工資薪酬水平，也是體現企業在勞動力市場中的地位的重要指標。只有具有良好的薪資水平，企業才可以吸引到更多的高素質人才，從而促進企業整體運作水平的提升。與此同時，良好的薪資水平也是人才的工作動力，可以幫助企業留住內部人才，避免因人才流失而給企業帶來損失。

3 結束語

在社會大力發展的過程中，人們的物質水平也得到了很大的改善。與此同時，人們對于工資薪酬的認識也發生了很大的改變。在鋼鐵企業的人力資源管理中，工資薪酬的存在，也會讓員工更加直觀地看到自己的工作狀態，并且根據實際情況來進行調整。作為一種物質性的回報，工資薪酬的激勵作用是非常明顯的。但是，企業還是需要注意到，工資薪酬的激勵措施并不是萬能的。