探討建筑工程項目管理的重要性與創(chuàng)新

劉鑫斌

(南昌城市建設(shè)投資發(fā)展有限公司，江西 南昌 330000)

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，工程數(shù)量和規(guī)模不斷增加，施工難度也日益提升，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代工程建設(shè)的需求，企業(yè)要想做大做強必須從管理方面著手，深刻認識到項目管理的重要性，并引進先進的管理思想、創(chuàng)新管理技術(shù)，從而實現(xiàn)健康發(fā)展。

1 建筑工程項目管理的重要作用

1.1 有利于完善工程現(xiàn)場控制管理

建筑工程管理的主要工作之一便是施工質(zhì)量控制，建筑工程的周期較長、內(nèi)容眾多，加上新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，如若工程現(xiàn)場的監(jiān)督和管理不到位，很容易影響工程質(zhì)量，增加后期維護和檢修的次數(shù)，造成成本浪費。此外，施工技術(shù)貫穿整個工程，做好技術(shù)管理工作有利于保障工程質(zhì)量，隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，越來越多先進技術(shù)應(yīng)用到工程建設(shè)中，通過有效的控制和管理，可使工程調(diào)度更加方便靈活，管理效果得到顯著提升。

1.2 有利于發(fā)現(xiàn)設(shè)備儀器等缺陷

在建筑工程管理中，可通過對建筑材料、工藝進行檢測的方式，發(fā)掘其中存在的不足，使儀器設(shè)備中存在的缺陷被暴露出來，例如，設(shè)備先進程度、儀器使用效率、損壞度等等，一旦發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備中存在故障問題，應(yīng)立即向上級匯報，并采取針對性措施加以解決，以免影響工程施工進度，出現(xiàn)窩工、滯工等情況，通過科學(xué)有效的項目管理，使工程建設(shè)效率得到切實保障。

1.3 有利于降低項目風(fēng)險和成本

建筑工程存在諸多風(fēng)險，需要通過有效的項目管理進行抑制和避免，最大限度降低不良因素對工程項目的損害，對項目方案的執(zhí)行情況進行定期檢查，提早發(fā)現(xiàn)項目施工中存在的潛在問題，使項目決策能夠有所依據(jù)，提高決策科學(xué)性。在項目管理過程中，通過工作分解、資源優(yōu)化配置等方式，使項目能夠嚴(yán)格按照規(guī)定流程實施，項目資源得到優(yōu)化使用，使項目成本得到有效節(jié)約[1]。

2 建筑工程項目管理的創(chuàng)新措施

當(dāng)前建筑行業(yè)市場競爭日益激烈，為了在競爭中獲取更多份額，建筑單位應(yīng)重視工程項目管理工作，從管理意識、管理手段、管理模式等方面著手，通過不斷的創(chuàng)新和優(yōu)化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.1 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理意識

管理意識對項目管理工作具有指導(dǎo)性作用，在新時期背景下，管理者應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，為項目管理模式創(chuàng)新提供新思想支持，主要措施為：一方面，面向管理人員開展形勢教育和任務(wù)教育，幫助管理者樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念，以此來替換和轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理意識，消除以往計劃經(jīng)濟觀念意識殘留，在思想層面做到與時俱進；另一方面，創(chuàng)新管理機構(gòu)，在現(xiàn)有管理機構(gòu)基礎(chǔ)上增設(shè)工程技術(shù)部、市場合同部和施工管理部，其中工程技術(shù)部門針對新形勢研制和開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，有助于強化重大施工技術(shù)的科研攻關(guān)，為項目提供更多的技術(shù)支持；市場合同部門是成本、計劃、財務(wù)、結(jié)算的集合體，有助于強化合同項目管理的中心地位，使分散管理的不足得到彌補；施工管理部門的設(shè)立有助于對工程進度、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面進行協(xié)調(diào)管理，形成施工綜合管理體制，促進施工效率的提升[2]。

2.2 創(chuàng)新管理技術(shù)和手段

在新時期背景下，工程管理技術(shù)和手段也要不斷的更新優(yōu)化，管理者要不斷的學(xué)習(xí)新的管理知識，掌握更多管理技巧和方法，企業(yè)也應(yīng)不斷加強對新設(shè)備、新材料、新技術(shù)的創(chuàng)新和研究，將新材料在施工作業(yè)中普及，主要可從以下幾個方面著手：

1） 在管理手段方面，可與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，引入先進的信息管理方式，在電子信息系統(tǒng)的輔助下提高管理工作效率，例如，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)、人工智能技術(shù)等引入管理工作中，使管理技術(shù)更具自動化、智能化特征；2）在管理技術(shù)方面，可應(yīng)用先進的檢測技術(shù)和軟件，幫助管理者發(fā)現(xiàn)更多施工中的缺陷和不足，從而高效的解決質(zhì)量問題，例如，采用紅外熱成像技術(shù)，通過熱成像、熱傳導(dǎo)等技術(shù)，發(fā)現(xiàn)建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)不足，對質(zhì)量缺陷進行精準(zhǔn)定位；采用射線檢測技術(shù)，根據(jù)X 射線等原理，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并及時改正；采用磁粉檢測技術(shù)，形成漏磁場，從而發(fā)現(xiàn)肉眼無法檢測的建筑材料內(nèi)部缺陷，通過彌補各類不足，使工程質(zhì)量管理效率得到顯著提升。

2.3 加強綠色施工管理力度

國家頒布的《全國建筑業(yè)綠色施工規(guī)范》中要求，建筑工程應(yīng)朝著綠色化、智能化的方向轉(zhuǎn)變。對此，建筑單位應(yīng)積極響應(yīng)國家政策，在施工管理中高度重視能源節(jié)約和污染物控制，使綠色施工貫穿始終，可采取以下措施：一是選擇節(jié)能工具和施工工藝，減少資源和能源的消耗，強化對施工工藝的全面控制；二是加強污染物和設(shè)備使用控制，使施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境得到保護，減少因施工而產(chǎn)生的環(huán)境破壞；三是在電力使用前應(yīng)做好線路設(shè)計，在使用中做好用電控制，節(jié)約更多的電力資源；四是針對施工污染問題，如塵土污染、噪聲污染等，應(yīng)采用在施工現(xiàn)場設(shè)置防護欄、灑水、覆蓋易散落材料、在設(shè)備上安裝消音器等方式減少塵土和噪聲污染，從而實現(xiàn)綠色施工管理的目標(biāo)。

3 結(jié)語

綜上所述，為了適應(yīng)當(dāng)前社會對建筑行業(yè)的要求，建筑單位應(yīng)加強對工程管理的重視，通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理意識、創(chuàng)新管理技術(shù)和手段、加強綠色施工管理力度等方式，促進建筑行業(yè)的健康長久發(fā)展。