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市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及路徑探析

2019-12-20 05:36:35
建材發(fā)展導(dǎo)向 2019年17期
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工

劉 鑫

(濟(jì)南城建集團(tuán)有限公司,山東 濟(jì)南 250000)

1 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)管理作為工程項(xiàng)目管理的重要核心,主要是為了確保工程的質(zhì)量以及施工過程當(dāng)中的安全施工,施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工工程的核心價(jià)值是為了確保工程的正確、順利且穩(wěn)定的開展,市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性主要可以分為兩點(diǎn):

1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于施工企業(yè)的重要性

施工企業(yè)想要擁有優(yōu)質(zhì)以及強(qiáng)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)聲譽(yù)則必須要做好整潔且文明的施工作業(yè)以及良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理。良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)在市場(chǎng)上保證核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在,是企業(yè)創(chuàng)造利益的最佳手段。由于城市一體化的深入,城市的規(guī)模越發(fā)壯大,市政的基礎(chǔ)建設(shè)也逐漸走向繁榮的階段,因此通過切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理在能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上讓企業(yè)保留足夠的核心競(jìng)爭(zhēng)力,與此同時(shí)還可以穩(wěn)定的追求收益以及信譽(yù)。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于市政工程的重要性

市政工程作為關(guān)乎國(guó)民生態(tài)的重要設(shè)施,必須要重視工程的施工效率以及施工質(zhì)量。想要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量以及效率,這需要嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)管理。只夠高質(zhì)量、高水平的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能從根本上優(yōu)化市政項(xiàng)目工程的建設(shè)質(zhì)量。一旦施工之現(xiàn)場(chǎng)管理疏忽,很容易就會(huì)倒是市政項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量出現(xiàn)問題,市政工程與國(guó)民的生活息息相關(guān),一旦出現(xiàn)問題,輕則導(dǎo)致國(guó)民生活不便或出行不便,嚴(yán)重的情況還會(huì)危害國(guó)民生命安全。

2 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題

2.1 現(xiàn)場(chǎng)管理制度缺乏

城市可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,為近幾年國(guó)家提出,各城市管理層依據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展。市政工程建設(shè)尚處于摸索階段,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度更是極度缺乏。管理體系的不健全,無法滿足市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工需求,照搬其它現(xiàn)場(chǎng)管理制度,制定制度不健全、不完善或?yàn)楦鶕?jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行管理制度的制定,致使行駛困難,都會(huì)造成市政管理工作的不到位,進(jìn)而影響市政工程的順利進(jìn)行。

2.2 市政工程細(xì)節(jié)存在忽視

市政工程項(xiàng)目環(huán)節(jié)繁瑣,流程上手續(xù)較多,加之各領(lǐng)域協(xié)調(diào)工程復(fù)雜,使得市政工程項(xiàng)目細(xì)節(jié)較多,也更易出現(xiàn)各類問題。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)造成下環(huán)節(jié)錯(cuò)誤,或造成負(fù)面影響。此外,前環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如處理不徹底,也會(huì)造成后續(xù)工作的不順利。當(dāng)前,市政工程施工過程中,多數(shù)施工單位為利益或工期等因素影響,使得對(duì)市政工程細(xì)節(jié)方面缺乏足夠重視,諸多施工環(huán)節(jié),如記錄、存檔等等,多為形式主義,未進(jìn)行有效落實(shí),即使出現(xiàn)問題也無法出具完善措施進(jìn)行防控。最終只能為市政工程管理工作埋下隱患,質(zhì)量受到影響。

3 提升市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的路徑

3.1 細(xì)化工程管理,落實(shí)相應(yīng)管理職責(zé)

①結(jié)合自身實(shí)際建立健全或完善相關(guān)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。俗話說:“無規(guī)矩,不成方圓”,制度的建立一方使管理更加順暢高效,發(fā)揮出整體的力量,大大節(jié)約的時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本,提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面能夠降低市政工程施工中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,保障施工質(zhì)量和安全。②及時(shí)開展事前調(diào)查,事中落實(shí),事后評(píng)估工作。市政工程建設(shè)牽涉面交多,尤其是改擴(kuò)建工程,及時(shí)收集相關(guān)地上及地下建構(gòu)筑物信息,制定出相應(yīng)的施工方案,指導(dǎo)工程建設(shè);在項(xiàng)目實(shí)施時(shí),嚴(yán)格落實(shí)施工方案中各項(xiàng)措施,保障項(xiàng)目順利建設(shè);在項(xiàng)目建設(shè)完工后,要有效監(jiān)測(cè)和評(píng)估本次施工方案落實(shí)效果,確保項(xiàng)目建成后達(dá)到預(yù)期效益。③做好質(zhì)量和安全管理。首先需要強(qiáng)化對(duì)于管理人員和施工人員的教育培訓(xùn),這在市政施工過程中能夠從根本上確保施工質(zhì)量和安全;其次,嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制度,提高質(zhì)量安全管理水平,建立有效的制度作為約束;最后,嚴(yán)格質(zhì)量安全檢查標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)開展質(zhì)量安全檢查。

3.2 加大力度檢查市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況

工程施工的前提是安全生產(chǎn),安全問題與工程施工質(zhì)量和進(jìn)度、企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益以及工作人員的生命安全等問題息息相關(guān)。所以,加大力度檢查和管理施工現(xiàn)場(chǎng)是工程施工建設(shè)中的主要問題。因?yàn)樵谑┕そㄔO(shè)過程中,施工企業(yè)部門機(jī)構(gòu)不全面,沒有將生產(chǎn)安全責(zé)任制落實(shí)到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)人員提出的安全舉措未能起到實(shí)際效果,給施工留下安全隱患。此外,施工企業(yè)人員較為復(fù)雜,沒有將安全教育工作宣傳到位,致使安全生產(chǎn)意識(shí)并沒有在工作人員心中形成,在實(shí)際操作中發(fā)生安全事故。還有現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全監(jiān)督的工作人員沒有足夠的責(zé)任心,忽視安全問題,監(jiān)督不夠細(xì)致,也會(huì)造成安全事故的發(fā)生。因此,施工企業(yè)要對(duì)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng),依據(jù)實(shí)際情況,落實(shí)對(duì)應(yīng)的安全管理制度,對(duì)工作人員的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化。

3.3 加大工程現(xiàn)場(chǎng)教育工作的宣傳力度

施工單位要對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)的指示與要求進(jìn)行貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的教育工作,宣傳安全方面知識(shí)。落實(shí)文明施工和安全施工的細(xì)則,讓員工時(shí)刻意識(shí)到安全文明施工的重要性。施工單位不但要對(duì)工作人員進(jìn)行宣傳教育工作,同時(shí)還要加大力度監(jiān)督及檢查現(xiàn)場(chǎng)施工的情況,讓工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展科學(xué)合理,防止發(fā)生安全事故,確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難點(diǎn),有關(guān)部門應(yīng)該在保證施工人員人身安全的前提下,及時(shí)進(jìn)行分析研究,采取相應(yīng)的解決措施來解決問題,確保施工過程平穩(wěn)高效地推進(jìn),促進(jìn)我國(guó)城市化的進(jìn)一步發(fā)展。

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