鄭 漢
(安徽中旭環境建設有限責任公司, 安徽 蚌埠 233000)
建筑工程施工技術質量管控工作進行的過程中,存在的首要問題則是施工技術應用與施工方案存在較大的落差造成的。造成這一問題的主要原因則是,在工程建設施工方案形成之后,管理人員未能積極組織技術人員和方案設計人員等溝通交流,導致施工技術應用與施工方案形成有較大的出入,技術未能按照方案執行,必然無法滿足工程質量建設標準。整體上而言,現今建筑工程項目施工技術應用類型較多、技術操作也在變得不斷復雜,這就從根本上要求技術必須按照施工方案、施工規劃落實,在方案和規劃有效引導下,保證技術操作向著有序的的方向順利施工。一旦施工技術操作未能按照施工方案執行,不但容易導致技術投入成本增加,而且技術操作結果未能達到相關的工程質量,影響最終工程建設。
建筑工程施工技術操作中,為了促使技術應用與質量建設相符合,在實際技術操作過程中,需要強化技術操作過程的監管,對技術操作過程、技術操作人員以及技術操作結果等全面核查,以此發現問題,及時改進。而在實際建筑工程施工技術操作的過程中,工程單位未能針對技術應用建設內外協調的監督體系。如,部分工程單位過渡依賴于內部監督管理體系,內部監督管理部門由于利益的連帶性,監督管理工作未能公平、公正進行,難免會存在技術監督無法到位的現象,對于技術應用存在的問題未能有效處理,影響技術操作水平。基于以上分析,施工單位應該認識到,立足于工程質量高水平建設的基礎上,技術監督管理體系必須積極引進外部監理機構,只有內外部協調,才能夠全面發現技術操作與質量標準存在相違背的問題,及時改進。
建筑工程施工技術在實際應用中,從質量有效管控的層面上來講,完善的技術管理制度未能有效建設。面對新舊技術協調使用、技術操作過程的復雜性,技術管理工作需要在完善的技術管理制度內落實,只有這樣,通過制度的引導、約束作用提升技術操作水平,滿足工程質量建設標準。而實際技術管理制度未能有效完善,主要體現在部分工程單位將技術管理統一在總體質量管理中,技術管理規范和程序落實過于籠統,未能針對性管控處理。這樣,就造成技術操作中,管理出現“無章可循”的局面,難免會給某些人員鉆空子,產生技術漏洞,直接影響工程質量建設。此外,技術管理制度未能有效完善還主要體現在獎懲制度的落實層面上,獎懲制度要么未能健全建設,要么缺乏執行力,獎懲約束存在嚴重的形式化傾向,影響技術操作的完善性,對工程質量建設產生不良影響。
在工程建設中,施工方案對于工程項目建設起著重要的引導作用。這就需要在工程施工技術操作中,立足于工程質量高水平建設基礎上,做好技術準備工作,切實遵循方案嚴格執行標準,將工程施工總體方案分解為多個小的方案,為技術深入操作發揮針對性的指導。管理人員組織座談會、現場交流會等促使設計人員、管理人員和技術操作人員深入溝通,技術人員要明確設計的目的、質量管控要點,以及形成關于技術操作的具體要點、可能遇到的難點,提前制定相應的預防方案,提升技術操作水平。此外,為了有效控制技術操作與施工方案之間的差距,前期技術交底工作有效進行也是非常必要的。尤其對于關鍵技術,管理人員能夠通過提前現場模擬操作,確定技術應用是否科學、合理。在試驗合格之后,才能夠正式投入到大規模的操作應用中,提升工程建設質量。
建筑工程施工技術管理工作有效進行中,為了提升技術操作水平,滿足工程質量建設標準,必須強化技術操作過程的監督管理。技術操作過程監管中,管理部門要立足質量整體建設基礎上,打破內部監管僵化的體系,積極引入第三方監督管理機構,施工企業要從平臺、權限以及資源提供等層面上為外部監理機構提供公平、公正的管理平臺,建設全方面的、全過程的監理體系。
建筑工程施工技術應用中,必須不斷完善技術管理制度,發揮制度的約束和引導作用。一方面,技術管理制度完善需要與質量管理制度有效銜接基礎上,結合工程建設現狀和技術操作標準,制定針對性強的技術管理制度,對于復雜技術、關鍵技術實現一對一管理,切實發揮制度的有效約束和引導作用;另一方面,不斷完善技術獎懲管理制度,提升獎懲管理的執行力。技術操作人員的操作結果與崗位績效直接掛鉤,且可以通過內部昭示的方式公開獎懲結果,發揮全面的獎懲作用,促使技術人員操作始終按照相關指定標準落實,提升工程建設質量。
綜上所述,建筑工程施工技術質量管控工作進行中,針對當前技術操作存在問題而損害工程質量高標準建設的現象,能夠從嚴格技術準備工作,落實技術操作水平、強化技術操作過程監督管理以及完善技術管理制度,提升工程建設質量等方面落實,問題針對性處理,切實提升基礎操作水平,為工程高質量建設提供有效的技術支撐。