市政道路橋梁施工協調性管理分析

楊連永

（安徽中旭環境建設有限責任公司， 安徽 蚌埠 233000）

1 市政道路橋梁施工協調性管理的重要性

市政道路橋梁施工過程中的協調性管理，是針對在施工前期，中期，以及后期等各個階段會出現的問題進行統籌規劃和考慮，尤其是各部門分管負責不同的階段和程序，在溝通以及建設，驗收過程中存在的不匹配現象，進行深入的協調，發揮監督的作用，保證建設工程的順利完成和驗收。協調性管理一方面能夠倒逼施工單位及各個部門提高道路橋梁的施工質量，在設計的階段就建設情況中出現的難題進行充分的考慮，給予可實行的應對措施，有效的發揮管理人員的水平和能力，對于施工建設的進程有全面的掌握；另一方面，實現各標段單位的有效溝通和銜接，優化工作策略，對于施工中的細節性措施進行管理，有效的推進施工進程，促進各主體之間的協調發展，促進施工工程各個團隊有序的開展自己的工作，節約建設的時間和成本。

2 市政道路橋梁施工協調性管理中存在的問題

2.1 層層分包造成了工作漏洞

市政道路橋梁的施工整體過程具有復雜性，因此承包建設的單位常常會將一些具體的工程進行分包，交給更加專業的人員來建設，在這個過程中，難免會出現利益的誘惑和紛爭，層層分包增加了除建設工作以外的難度，造成了工作上的漏洞，分包單位對于工程的建設質量也是負有一定責任的，涉及人員較多，范圍較廣，增加了協調性管理的工作難度。

2.2 協調性管理制度不健全

協調性管理主要是針對施工過程中出現的各項問題進行協調解決，本身就是一種溝通機制，其制度保障不健全，也沒有專業的標準，在協調的過程中難免會有不配合的現象，加之管理人員具有自己個人的工作方法，水平和能力參差不齊，在協調的過程中就會產生困難，管理制度的不健全，阻礙了市政道路橋梁建設工程的進度，也給各方主體帶來了不確定性的風險因素。

2.3 建設施工的技術專業性強，溝通有礙

市政道路橋梁的施工工程標段較多，各部門都擁有自己的專業性技術，無可取代，如今的社會更新換代較快，技術也層出不窮，科技的迅速發展讓施工的技術多樣化，降低了成本和時間，出現了技術專業性的現象。協調性管理的過程中，由于對專業的技術不了解，或者存在誤區，各部門在溝通的時候就出現了阻礙，對接的不到位，給建設的過程帶來了難度，也給協調性管理增加了矛盾和問題。

2.4 協調性管理人員的綜合素質較低

協調性管理人員整體出現了綜合素質較低的情況，一方面，他們沒有專業的管理知識，無法從專業的管理角度對市政道路橋梁的建設工程進行有效溝通，學會化解各部門之間的溝通問題，另一方面，他們缺乏專業的技術知識，對各部門的獨一無二的技術知之甚解，在建設過程中無法實行有效的監督，也無法有效的對接技術難題，造成了協調性管理的欠缺化。

3 市政道路橋梁施工協調性管理中有效的改進策略

3.1 健全施工過程中的協調管理機制和制度

建立健全施工過程中的協調管理機制和制度，明確責任制度和追究制度，形成全面的監督和管理。協調管理機制是確保施工過程中產生問題有序協調的前提，只有按照制度辦事，才能對各部門及管理人員形成有效的行為規范，建立專業的標準，讓工作人員能夠根據職責的制度確定明晰自己的責任，增加工作熱情和積極性，確保協調制度的有效化開展。

3.2 提高市政道路橋梁的技術性協調管理

市政道路橋梁的施工工程的技術是建設的重難點，在設計階段就要充分的考慮建設過程中可能出現的問題，邀請專業的技術團隊的負責人來進行綜合的評判，針對設計中有爭議的問題點進行討論，這也是提高技術協調的重要組成部分，只有前期設計的技術問題解決，才能確保在建設和實踐的過程中順利的實現技術運用。

3.3 增強分包過程中的協調監督管理

分包過程中產生的問題由來已久，要想解決由于分包帶來的工作漏洞，就要加強風暴過程中的協調監督管理，在外包的時候，嚴格的審核承包的單位，包括其資質，建設質量，技術等具體性的問題，管理人員要嚴格的管控因為利益問題而出現的捷徑承包，從源頭上進行根治和切斷，建立工作人員的獎懲措施，倒逼工作人員嚴格規范自己的行為，減少分包過程出現的問題。

3.4 全面提升管理人員的專業素質和綜合能力

全面提升管理人員的專業素質和綜合能力，是實現市政道路橋梁建設施工協調性管理的內在要求。施工的主體還是人，因此，一方面，要提升管理人員的專業素質，尤其是針對各部門的技術進行全面的了解和學習，增加在協調過程中的廣泛性，更能尋找到適合的協調機制，另一方面，要全面提升管理人員的綜合能力，增加管理人員的思想道德修養和職業道德，培訓專業的管理知識，讓協調管理人員能夠從專業的角度進行工作，減少協調管理過程中的矛盾。

4 結語

本文就主要闡述了市政道路橋梁施工協調性管理的重要性，存在的問題以及有效的改進策略等，旨在為其他協調性管理提供有效解決辦法。市政道路橋梁施工是關乎民生的工程，要注重其建設的質量，實現工程的順利建設，離不開協調管理。隨著技術的更新換代，協調管理越發成為工程建設的重點，因此，必須及時有效的采取措施，確保工程順利開展。