深挖獐子島扇貝“三連跑”

任尚坤

年底了，又到了扇貝們“跑路”的季節。

11月11日晚，正當人們“剁手狂歡”之際，獐子島集團不聲不響放了顆雷：今年扇貝又死了，已抽測區域2017與2018年畝產總量不足5.5公斤，初步判斷已構成重大存貨減值風險。

這也意味著，當初撒出去的“幣”現在要收不回來了。13日晚，獐子島回復深交所關注函稱，扇貝死亡原因尚不明確，對公司2019年度經營業績的影響尚不明確，部分海域死亡情況可能還將持續。

董事長吳厚剛則表示，遭遇三次自然災害后，公司產業、產品結構都做了主動調整，活品蝦夷扇貝收入只占2019年前三季度收入的6%，毛利占整個活產品類的10%左右，“即使扇貝絕收了，對整個公司的經營業績也構成不了什么重大打擊。”

可不到一天，吳先生就被“打臉”。14日晚，獐子島披露2019年秋季底播蝦夷扇貝抽測結果：預計核銷存貨成本及計提存貨跌價準備合計金額2.78億元，約占截至2019年10月末上述底播蝦夷扇貝賬面價值3.07億元的90%，對公司2019年經營業績構成重大影響。

截至15日收盤，獐子島股票報2.5元/股，市值17.78億元，離高峰時已跌去90%。此前兩天，吳厚剛曾對外回應稱，“扇貝是剛死的……請的專家還在路上，會幫助我們來分析死亡的具體原因。”

吳先生“覺得委屈”

始自2014年，獐子島的扇貝們前前后后死了三回，首次“出逃”的那群兄弟至今“生不見肉，死不見殼”。相似戲碼不斷上演，投資者們習慣了，獐子島村民見怪不怪了，就連變幻莫測的海洋環境都成擋槍的“劊子手”了。

2014是讓吳厚剛記憶深刻的一年，曾被奉為A股神話的獐子島集團披露：受冷水團異動導致的自然災害影響，2011、2012年底播海域共148.66萬畝蝦夷扇貝絕收。死不見尸。網民戲稱“扇貝跑了”。

一時間，口水滿天飛。投資者們并不買賬。他們懷疑冷水團的真實性；懷疑獐子島科學養殖、定期抽檢預警存在貓膩；懷疑內幕交易，懷疑公司內部貪腐。

“我們一家企業講不清冷水團的事兒，大家都不明白……冷水團說不清楚，底播增殖說不清楚，海洋牧場說不清楚。”接受新華社采訪時，吳厚剛“覺得委屈”，“很多人拿我們跟藍田（藍田股份，已因造假退市）比，這沒有依據，對我們不太公平。實際上我們的股東是老百姓，我們是老百姓的企業。”

不過，吳厚剛也并沒向老百姓做過多解釋。他不需要了。證監會后來發布的調查報告指出，獐子島在決策程序、信息披露以及財務核算等方面存在不規范問題，而不涉嫌造假。 大連證監局下發“責令改正的決定”和“警示函”。吳厚剛自愿承擔1億元災害損失，11名總裁辦成員計劃在股票復牌后拿出2000萬增持股票，且兩年內不持。

這事兒就算過去了？還早。

吳先生說“大海生病了”

2016年1月，獐子島遭2000多名當地居民舉報，稱之前“扇貝逃跑”非因自然災害，而是提前采捕和播苗造假。公司回應未收到相關信息。又兩年后，獐子島的問題才算徹底爆發，吳厚剛重回聚光燈下，從此再未離開。

2018年1月30日，獐子島發布公告，因部分海域蝦夷扇貝存貨異常，預計公司 2017年度全年虧損。和上次不同的是，這回扇貝的死亡原因為“饑餓”。

獐子島回復深交所關注函時表示，不存在“有很多扇貝苗在投放前就已經死了”的情形；不存在“2015、2016年一直過度采捕導致扇貝斷代”的情形；不存在“于 2017年11月就發現存貨異常并要求員工不得向外泄漏”的情形；稱“監守自盜，公司資產嚴重流失”是極個別員工利欲熏心，惟利是圖。

是的，饑餓還是自然環境的“鍋”。獐子島稱，降水導致扇貝的餌料生物減少，養殖規模擴張加劇餌料短缺，海水溫度異常使扇貝越來越瘦。瘦又吃不到肉，扇貝餓死了。 各路人馬風聞雷動。2018年2月，證監會立案調查。媒體記者們也形成諸多共識，比如，扇貝死亡與公司運營管理不善以及海域海底生態遭到破壞有關。

搜狐財經援引知情人士介紹，“現在的捕撈工具是耙網，這是一種禁用網。這種工具就像耙子一樣，一耙就容易破壞海底植被，還會導致海水污染。”大連海洋大學一位學者則認為，解決獐子島扇貝問題的最好方法，就是讓海底靜養三年，不進行底播。該說法也得到了多位島民認同。

其實，獐子島官方曾在2017年3月就有表示，將對適播海域實行輪換養殖，“養三年休一年”。5個月后的達沃斯論壇上，吳厚剛還呼吁人們要更多關注海洋生態與資源可持續開發問題，“我們的海洋現在面臨過度開發、污染等問題，可以說大海‘生病了”。 生病的不只大海，還有“小島”以及島上的公司。針對“扇貝餓死”引起的連鎖關注，證監會為期一年半的調查結果出籠。2019年7月9日，因涉嫌財務造假、抽測結果虛假記載、未及時披露信息等違法事實，證監會擬對獐子島公司給予警告，處60萬元罰款，吳厚剛則被采取終身市場禁入措施。

淹沒在海底的扇貝們，正一點點咬開獐子島的“底褲”。吳厚剛常被身邊人稱作是“一個精明的人”，做會計搞財務，游走政商兩界，算得一手好賬。

吳先生的賬本

不過這次也確有一點讓人“吃驚”，即扇貝們為何會在兩個禮拜內出現大面積死亡。就在10月底，獐子島還明確表示，底播蝦夷扇貝未有異常情況。深交所也就此下發關注函，詢問原因、時間以及信息是否真實披露與隱瞞等。

這是在一個月時間里，獐子島第二次收到關注函了。此前，獐子島因被曝在8月禁漁期內捕撈海參而引來注目。10月17日，公司官宣承認了此事。可夏眠期的海參不吃不喝，皮薄個小。怎么看都不像一筆劃算的買賣。

引用一位海參養殖行家的話講，“伏天撈海參，那是很虧的，要不是家里沒米下鍋了，有誰會這么做？”吳厚剛也曾在內部回應時表示，此舉直接目是增添報表利潤，保證公司今年的安全和不虧損。

據10月23日最新財報數據，獐子島2019年前三季度凈利虧損3403萬元。不過，從2014年“扇貝逃跑”開始，獐子島的經營業績也基本沒好過。

2014-2017年，獐子島凈利潤均為負，其中，2016年財報顯示凈利潤7959萬元，但后經查實虛增1.31億元，追溯調整后變成了-5543.31萬元。四年間，獐子島共獲約1.44億政府補助。2018年凈利3210.92萬元，政府補助3043.82萬元。 據深交所規定，中小板企業連續兩年虧損被ST，三年被暫停上市，四年被終止上市。神乎其技，獐子島竟始終屹立不倒。而且，每當“扇貝跑路”的利空消息發布前，其背后大股東又總能“精準”逃過一劫。 2014年，因獐子島控股股東敏感期內減持股票避損1131.6萬元，大連市人民檢察院提起公訴。2017年底，第二大股東“和島一號”40天內四次減持套現1612萬元，且每次減持價格均高于獐子島停牌前的價格和復牌后跌停價格。

面對此情此景，同樣作為股東的島民們則只能干瞪眼。他們手里的股份只有收益權，沒有交易權。有時，他們還會遙想獐子島上市時的風光無限。可眼下他們又覺得，當初帶領獐子島發家致富的吳厚剛，也成了個“敗家”的人。

解救吳先生

現年55歲的吳厚剛早先既是當地鎮政府一把手，又是獐子島漁業公司的最大領導。在集體企業遭遇困境時，他主導變革了原有經營模式，將捕撈船民營化，另將傳統捕撈改為養殖，并花重金買來蝦夷扇貝苗種，實驗底播養殖技術。

兩年后，獐子島大獲豐收，吳厚剛的新模式才算得到認可。2001年，依循政企分離政策，獐子島漁業集團改制，吳厚剛選擇辭官下海。2006年，獐子島上市。富豪吳厚剛，一時風頭無兩。那年，采訪他的臺灣《商業周刊》記者寫下這樣的評語：“書記作風，明星架勢，想法標語化，手勢定格好上鏡。”

“好上鏡”的還有他的家人。弟弟吳厚記、哥哥吳厚敬、外甥劉強、妻弟劉鋒等均在公司任要職。后來，獐子島內部人士舉報稱，有員工在扇貝苗種采購中存在受賄行為。涉案的吳厚記離開了公司，手下會計張巍則被判了5年6個月有期徒刑。 再后來，“扇貝跑了”。大連證監局給獐子島集團下發警示函。當時有記者提問：警示函指出了公司的問題，公司除給高管降薪外，會不會對直接負責人進行處理？

對此，董秘孫福君回應稱，警示函更多提出我們這塊有風險，有改進區間，而不是說責令整改，責令整改和警示是兩個范疇……

該董秘在獐子島的職業生涯，于五年后的本月畫上句號。11月2日，獐子島公布高管變動：公司常務副總裁梁峻、首席財務官勾榮均申請辭職，另有工作調整；副總裁、董秘孫福君提出書面辭職，不再擔任公司職務。

此前7月證監會調查結果中，孫福君擬被采取5年證券市場禁入措施。而被終身禁入的吳厚剛未提出過辭職。他參加了同在7月召開的夏季達沃斯論壇，向股民們表達了歉意。他還向媒體講了些話，大致意思是我們對深海探索不夠，對自然界復雜程度了解不夠。

他覺得獐子島作為海洋牧場的開拓者，也承擔了一部分本應由國家開展的基礎研究工作。他稱這是拿人民幣在海里面，撒滿錢來檢驗這塊海到底行不行。他建議國家多在海洋科學領域投資，讓科學家找出其中的規律性變化。

他還同時建議，再花些錢為包括媒體在內的廣大民眾進行海洋科普，“否則，同樣一個扇貝死亡事件，中國發生了就成為輿論焦點，日本發生了就很正常，因為日本這個國家對海洋研究，尤其是海洋科普做得比我們好。2014年不僅獐子扇貝死了，日本的扇貝也死了”。

當有人問，日本有沒有相似的上市公司時，吳厚剛不假思索答：“沒有。”

有接近獐子島集團的人曾對媒體講，由于吳厚剛將被終身市場禁入，獐子島大股東也在考慮更換董事長。

恰巧也有接近吳厚剛的人告訴另一家媒體，“吳厚剛早就想撇下這個爛攤子了”。