
提示:提到心理學專業,大家的第一反應是什么?熱門但不好就業。但有這么一個人,他不僅讀了心理學本科,還一直讀到心理學博士學位,并成為大學教授。對很多教授來說,一輩子就是教書育人和做研究了,但是他卻辭職進了世界500強微軟,擔任微軟亞洲研究院常務副院長,比爾·蓋茨當時的口頭禪是:“不要問我,找王堅去。”后來,他又被馬云挖到阿里巴巴擔任首席技術官。他,就是被譽為“民企院士第一人”的王堅。
2019年9月,哈薩克斯坦總統托卡耶夫一行來到位于杭州的阿里巴巴總部,并邀請王堅擔任哈薩克斯坦高科技顧問。當托卡耶夫總統好奇地詢問王堅在哪里受的教育時,他非常自豪地回答自己的小學、中學、大學時代都是在浙江、在杭州度過的。
王堅來自浙江杭州,阿里巴巴、“城市大腦”、云棲大會、2050大會都生發在那里,他在杭州實現了自己一個又一個夢想。王堅說:“浙江是片孕育夢想的土地。如果沒有浙江濃厚的創新氛圍、創新支持、創新生態、互聯網精神,我也不會是今天的我。這些夢想,只有在浙江開放創新的環境里才能發生。這就是我和這片土壤的關系。”
“我是中國改革開放的受益者。我真的很幸運。如果不是這個時代,不是這個國家對科技創新、體制創新的重視,我今天不可能當選院士。”王堅表示,“是這個時代和浙江的土壤,讓神奇發生。”
11月22日,作為阿里巴巴集團首席技術官、阿里云計算有限公司總裁的王堅被評選為中國工程院院士,他也由此成為了中國首批從民營企業推選出的兩院院士之一。
愛喝加冰無糖可樂、背雙肩包、穿格子衫……當選院士后的王堅看上去依然像是一名中年程序員,絲毫沒有“技術大咖”的樣子。
一直以來,兩院院士的絕對主流大都來自科研院所、高等院校、大型國企的科學家。此次增選啟動之初,中國科協辦公廳發文著重強調民企科研力量的重要性,明確提出鼓勵從民營企業中推選院士。王堅的當選,正是這一歷史性變化的結果。
王堅當選院士,源于他帶領團隊攻關的云計算,通過市場的方式在前沿科技領域實現了突破。這種突破有雙重意義,一方面實現了世界范圍的市場領先,另一方面用技術的方式推動了中國云計算產業的蓬勃發展。
有媒體評論稱,王堅當選院士無疑是一個承前啟后的標志性事件,“既是中國民營企業歷經40年篳路藍縷、不斷壯大的縮影,也是民營企業正為國家科技創新體系建設補足結構性短板、點燃新動力引擎的象征。”
“如果沒有云技術,阿里巴巴未來就會受制于人。阿里巴巴應該是一家技術公司,而不是一家商業公司,必須要有自主技術。”
2008年夏天與王堅的一次交談,讓向來善于“忽悠”別人的馬云也感受到震驚!隨即決定邀請他加入阿里巴巴集團擔任首席架構師,并許諾每年給王堅10億元的研發經費。
當時,阿里巴巴就像一輛急速賽車,馳騁在中國這條寬敞的賽道上,只是這輛賽車的“核心發動機”全部是外來的。服務器提供商是IBM、數據庫提供商是Oracle、存儲設備提供商是EMC……
外界稱王堅為“瘋子”,更有人認為他是忽悠馬云的“騙子”,最直接的理由是——人機交互工業心理學專業出身的王堅,不會寫代碼,卻給馬云畫了一張云計算的大餅。
有人問馬云,外面對王堅爭議那么大,你到底怎么想的?馬云說,王堅說他知道大數據的方向,我信任他。如果撞墻了,這錢打水漂了,我花得起,這是戰略。
有人問王堅,不懂技術的馬云真能“堅持1年投10億,堅持投10年”?
王堅回答:“相信,就是別無選擇。”
2009年,王堅開始主持創建阿里云,并取名為“飛天”——源自中國古代神話中的形象。2017年,“飛天”獲得中國電子學會15年來首個科技進步特等獎。
目前,阿里云的市值已達千億元,國際數據公司(IDC)最新發布的《中國公有云服務市場(2019上半年)跟蹤》報告顯示,阿里云國內市場份額接近50%,超過一半A股上市公司都是阿里云的客戶。國際上,阿里云的營收和市場份額超過谷歌,僅次于亞馬遜和微軟,穩居全球第三。
“有一種人,越是做不到的事,對他們越有吸引力。決心和信念是他們最強大的武器,說得客氣點,這種人叫怪人,說得不好聽,那就是瘋子。”王堅曾在央視《朗讀者》節目中分享說。
在很多人眼中,王堅像布道者。他曾說:“隨著中國科技創新從全面跟跑發達國家,到部分并跑甚至領跑,在一些領域,我們開始進入沒有前人經驗可以借鑒的無人區。中國科技發展到現在的水平,不只是追趕,還要引領。”
在企業內部,有人評價王堅在工作上的要求“貪得無厭”,下屬看到他就想繞道走。被他看見,又是一堆任務壓過來。王堅承認自己“狠”,坦言成績是工程師用生命“填”出來的。
信念和堅韌讓時間證明了王堅精準的眼光和敏銳的覺察力。“飛天”工程奠定了云計算技術體系、服務模式和產業生態協同發展的基礎,使中國云計算的起步發展與國際處于同一起跑線。
王堅說:“科技的人文特征,就是要解決社會問題,科技要關心人,以人為本,這就是科技精神。我們很幸運,生活在一個創造決定未來的時代。但創造能否決定未來,取決于我們的信念和堅持,堅持相信的,相信堅持的。”
當前,王堅的研究旨趣,是帶著企業朝著更為宏大的策略“城市大腦”邁進,改變城市運作方式,實現城市智能化升級。
“假定這個城市的規模不變,老百姓的需求不變,我覺得有了計算,又有‘城市大腦’,我們可能只要今天1/10的水、1/10的電、1/10的土地就足以支撐它的發展。這意味著什么?我們就可以拿多出來的90%的資源,來想想怎么創新。那么,這個城市才會真正變成綠色的、可持續的。”
在王堅看來,人類最偉大的作品是城市,但也帶來了“城市病”。“城市大腦”可以解決這些問題,讓城市的數據流動起來,產生價值。王堅的夢想是,“大腦同型,服務同行”,讓每個城市都有一個城市的大腦,更多人享受到“城市大腦”帶來的服務,讓“城市大腦”成為杭州獻給世界的禮物。
(資料來源新華社、浙江新聞客戶端)