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企業(yè)會計核算規(guī)范化管理措施的探討

2019-12-21 05:06:58何燕山西焦煤集團有限責(zé)任公司東曲煤礦社會保險科
新商務(wù)周刊 2019年13期
關(guān)鍵詞:會計核算核算管理

文/何燕,山西焦煤集團有限責(zé)任公司東曲煤礦社會保險科

1 會計核算

在企業(yè)完成某項經(jīng)營活動后所開展的核算工作就是會計核算,換言之就是賬目處理的全過程。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,會計核算已經(jīng)不僅僅局限于事后的核算,事前與事中核算也屬于會計核算。事前核算也就是我們常說的預(yù)算,預(yù)算工作能夠為企業(yè)的決策提供有力依據(jù)。通過事中核算能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)執(zhí)行能力進行體現(xiàn),驗證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是否符合預(yù)期目標(biāo)。基于市場經(jīng)濟體制,企業(yè)開展會計核算工作能夠讓企業(yè)對會計信息進行更有效的利用。因此,建立完善的會計核算制度對于會計工作的開展具有重要意義,能夠為會計核算提供工作依據(jù)。企業(yè)的核算工作需要以企業(yè)的實際經(jīng)營情況為基礎(chǔ),讓會計核算工作能夠真正落實,提升其工作有效性。

2 企業(yè)會計核算規(guī)范化管理現(xiàn)狀

2.1 結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,存在職責(zé)不明確等突出問題

企業(yè)在會計核算規(guī)范化管理中,并沒有按照會計準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容配置會計核算崗位,甚至一些小企業(yè)因為資本流通水平低,往往不會設(shè)置專門的關(guān)機職能崗位;而大中型企業(yè)雖然有專門的會計職能崗位,但是在工作人員的職責(zé)劃分等方面存在諸多漏洞,導(dǎo)致會計部門面對企業(yè)各項財會核算業(yè)務(wù)時,難以充分發(fā)揮每個工作人員的作用,出現(xiàn)事倍功半的問題,嚴(yán)重影響了企業(yè)會計的管理能力。

2.2 缺乏完善的會計監(jiān)管體系

很多企業(yè)在會計監(jiān)督管理中缺乏相應(yīng)的管理體系,最終導(dǎo)致出現(xiàn)會計核算規(guī)范化管理的問題。對于企業(yè)而言,由于會計部門在企業(yè)內(nèi)部具有特殊性,且企業(yè)自身的會計核算工作任務(wù)存在波動,這就會導(dǎo)致會計核算工作較為隨意,工作人員難以將全部的精力投入到工作中,這在一定程度上增加了會計核算風(fēng)險。同時很多企業(yè)將開拓市場作為提高效益的關(guān)鍵,因此其內(nèi)部監(jiān)管的重點主要集中在市場營銷、產(chǎn)品渠道等方面,而會計核算此類工作難以在第一時間顯現(xiàn)效益,因此企業(yè)管理層在監(jiān)督管理中容易忽視會計核算工作,導(dǎo)致風(fēng)險產(chǎn)生。

2.3 人員任用、管理不規(guī)范

會計人員對于企業(yè)來說至關(guān)重要,這就需要規(guī)范人員聘用。有些企業(yè)在進行會計人員招聘時,并沒有按照規(guī)范的流程進行招聘,出現(xiàn)了人員招聘上的弄虛作假,這就在很大程度上降低了人員的聘用要求,不利于企業(yè)會計核算工作的開展。有些企業(yè)并沒有制定完善的會計管理制度,會計核算工作得不到有效管理,這就在很大程度上影響了工作的準(zhǔn)確性以及真實性,制約企業(yè)的發(fā)展。

2.4 會計核算內(nèi)部控制機制缺失

企業(yè)內(nèi)部因素會對企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營產(chǎn)生巨大影響,企業(yè)的內(nèi)部控制機制缺失會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大限制。對于會計核算工作來說,沒有完善的內(nèi)部控制機制會導(dǎo)致核算工作準(zhǔn)確率下降,財務(wù)工作的開展受到影響。此外,企業(yè)內(nèi)部缺少有效的會計核算控制機制,導(dǎo)致核算工作流程管理弱化,核算中常出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,企業(yè)會計核算無法為企業(yè)決策提供有力依據(jù),會計信息的真實性受到質(zhì)疑。企業(yè)無法得到真實的財務(wù)信息反饋,企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

3 企業(yè)會計核算規(guī)范化管理的措施

3.1 加強人員教育培訓(xùn)

為了保證會計核算工作人員具有較高的專業(yè)水平,企業(yè)需要重視對相關(guān)人員展開教育培訓(xùn),是每名工作人員都能勝任自己的職位。在開展教育培訓(xùn)工作時需要從兩方面入手:首先是員工的思想教育。企業(yè)要加強員工的思想教育,讓每名會計核算人員都能夠意識到自己工作的重要性,強化員工的使命感與責(zé)任心,用正確的思想指導(dǎo)自己的工作。其次是員工的專業(yè)技能培訓(xùn)。在企業(yè)發(fā)展的過程中,會計核算工作也覆蓋了更廣闊的范圍,這就需要會計人員不斷豐富自身知識儲備,掌握更多先進技能。此外,對于專業(yè)知識薄弱的會計核算人員,需要強化其專業(yè)基礎(chǔ)知識,通過定期培訓(xùn)與實踐相結(jié)合的方法,讓其會計核算能力得到顯著提升,保證會計核算工作有序進行。

3.2 建立合規(guī)的會計賬冊

會計賬冊為會計核算工作提供數(shù)據(jù)資料,是會計核算工作中不可缺少的部分,在《會計法》中對各單位會計賬冊的建立進行了明確要求。但是很多企業(yè)在財務(wù)工作中并沒有重視會計賬冊的建立,認(rèn)為建立規(guī)范化的會計賬冊是多此一舉。但是企業(yè)通過會計政策的建立能夠讓企業(yè)賬目更為清晰,減少會計核算人員工作量,保證核算工作的正確率。

3.3 規(guī)范人員任用、管理制度

企業(yè)在聘用會計核算人員時,需要嚴(yán)格執(zhí)行招聘流程,堅持公平公正公開的原則,并對人員能力進行有效考核,保證所招聘人員能夠滿足工作需求。對于招聘到的優(yōu)秀會計核算人員應(yīng)當(dāng)機遇較高的薪酬待遇,為會計核算人員提供更廣闊的發(fā)展平臺,減少人才流失事件發(fā)生。此外,還要建立完善的會計核算人員考核制度,增設(shè)相關(guān)獎懲機制,促進人員對工作質(zhì)量的提升。

3.4 完善內(nèi)部監(jiān)督體系

完善的內(nèi)部監(jiān)督體系,能夠在很大程度上促進企業(yè)會計核算工作的順利完成,提高人員工作效率與準(zhǔn)確率。對于企業(yè)的管理者而言,應(yīng)當(dāng)將企業(yè)利益放在首位,在工作中不應(yīng)出現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。健全的內(nèi)部監(jiān)管體系,能夠?qū)ζ髽I(yè)會計核算工作進行有效監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)會計核算中存在的問題并加以解決,保證會計核算工作的可控制性。此外,在監(jiān)督作用下,會計核算人員會具有更高的責(zé)任感,保證會計核算工作能夠規(guī)范化展開。

3.5 完善企業(yè)內(nèi)部控制機制

企業(yè)有效的內(nèi)部控制,能夠促進企業(yè)發(fā)展,讓會計核算發(fā)揮出最大作用。因此對于企業(yè)而言,要不斷完善內(nèi)部控制機制,并保證各項機制在工作中的有效運行。要想讓企業(yè)內(nèi)部控制機制不斷完善,就需要對企業(yè)當(dāng)前情況進行分析,對現(xiàn)有的各項機制進行評估,發(fā)現(xiàn)存在的不足并加以完善。與此同時,從企業(yè)的角度來說,要對各個崗位的職責(zé)進行明確劃分,明確各職能部門的職能范圍,增強部門之間的溝通合作,讓企業(yè)會計核算工作能夠為企業(yè)的發(fā)展提供動力。

3.6 完善會計核算監(jiān)督管理體系

對于企業(yè)而言,會計核算水平影響自身發(fā)展,所以企業(yè)必須要通過各種措施來提高會計核算工作能力,而監(jiān)督管理則是實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。在實施階段,企業(yè)應(yīng)該重點開展以下工作:1)完善企業(yè)會計檔案管理工作,并通過詳細的規(guī)章制度,對會計人員交接環(huán)節(jié)予以明確,為會計人員全面投入會計核算工作提供依據(jù)。2)從企業(yè)會計核算管理的現(xiàn)狀來看,可以主動擴大會計核算的工作范圍,包括資產(chǎn)負(fù)債現(xiàn)狀、權(quán)益范圍等,主動納入到財會管理中,擴大會計管理的工作范圍,并從現(xiàn)階段市場競爭的角度,闡明不同人員會計核算工作的范疇,做到“責(zé)任到人”,確保會計核算監(jiān)督管理順利完成。在完善會計核算監(jiān)督管理體系過程中,需要針對當(dāng)前會計管理工作的現(xiàn)狀,對會計核算工作進行約束,采用動態(tài)管理的方法,根據(jù)企業(yè)不同階段會計核算的要求,規(guī)范全體會計核算工作人員的行為。

3.7 確保企業(yè)會計管理結(jié)構(gòu)的合理性

會計核算管理結(jié)構(gòu)對其整體工作水平產(chǎn)生直接影響,所以為全面提升自身會計核算管理水平,就需要從管理體系角度入手,結(jié)合自身會計工作需求,并按照會計工作人員的工作能力、學(xué)歷、崗位經(jīng)驗等,合理配置會計核算崗位,并賦予會計核算部門獨立工作的能力,這樣才能確保財會工作順利開展。某企業(yè)大型企業(yè)在優(yōu)化自身會計核算管理結(jié)構(gòu)中,按照上述要求,嚴(yán)格配備了企業(yè)工作人員的崗位職能情況。從相關(guān)企業(yè)的財務(wù)會計情況來看,在按照表1的相關(guān)資料開展會計核算管理后,整個企業(yè)尚未出現(xiàn)嚴(yán)重的會計核算工作問題,證明其崗位配置是科學(xué)、合理的,值得推廣。同時在表1所介紹的崗位配置基礎(chǔ)上,企業(yè)還需要注意對財務(wù)經(jīng)理與管理層的人員教育,遵照國家企業(yè)的相關(guān)規(guī)定,進一步明確財務(wù)會計管理工作流程,提高工作質(zhì)量。

4 結(jié)論

企業(yè)會計核算工作對于企業(yè)的發(fā)展具有重要作用,當(dāng)前我國企業(yè)會計核算工作中存在的問題較為顯著,在很大程度上影響了企業(yè)的健康發(fā)展。那就需要各企業(yè)對會計核算工作加以重視,從人員、制度、管理、監(jiān)督等各個方面入手,加強企業(yè)會計核算工作。

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