淺議工商管理的熱點問題及發展趨勢

文/李思進，重慶市地質礦產勘查開發局南江水文地質工程地質隊

由于工商管理所涉及到的管理范圍較為廣泛，所以工商管理作為一項應用型較強的行業，也逐漸朝著現代化的方向發展。由于人們一直對工商管理有較高的重視程度，所以隨著當前經濟的發展，工商管理也逐漸出現了一些熱點問題，所以，相關工作人員應當立足于實踐來解決當前出現的工商管理問題。

1 工商管理熱點問題

1.1 企業文化管理方面

隨著當前經濟體制的改革，一些企業領導將企業文化的構建納入到日常的企業工作中，并且，為了使得企業文化的構建可以順利的進行，相關工作人員將工作重點放在了對企業文化管理上，從而當前企業文化的管理成為工商管理的一大熱點問題。因為企業文化對企業未來的發展具有較強的推動作用，但是由于各個企業之間的發展方向和發展內涵不同，從而導致了不同企業之間形成不同的企業文化，雖然每個企業的文化朝著個性化方向發展，但構建企業文化主要的目的是為了促進內部員工形成正確的人生觀和價值觀，與此同時，還要使企業員工對企業未來的發展方向產生濃厚的認同感，企業員工可以在企業文化的構建中深深受到企業企業文化的影響，從而可以在企業內部形成較強的工作凝聚力。所以隨著當今市場經濟競爭形勢越來越激烈，企業文化的構建逐漸受到了社會上的廣泛關注，一些企業領導也將工商管理的重心放在了發展企業內部核心價值觀文化建設上，所以企業文化建設是當前工商管理的熱點問題之一。

1.2 企業戰略管理

由于企業在發展的過程中會受到內外環境的影響，而導致企業在制定發展戰略上會出現偏差，從而一些企業的管理人員在企業運行期間將自身的利益放在工作的第一位，并沒有對企業未來的發展方向和戰略的制定進行統籌管理，從而在一定程度上阻礙了企業持續性發展。另外，在實際的管理工作中，由于一些企業的領導人員沒有根據企業今后的發展方向來實施有效的管理手段和管理體制，導致了企業的發展受到了阻礙。從工商管理的角度來看，企業要將戰略管理放在企業未來發展項目方案的首要位置，并且企業領導人員在進行戰略管理方案制定時，應當運用先進的管理方式來作為輔助手段。所以企業工商管理者應當在日常的工作中將工作重點放在企業戰略的管理上，根據實際企業的發展情況來深入研究企業發展戰略的合理性和科學性。

1.3 人力資源管理方面

在企業的發展中，員工團隊的素質以及專業能力對企業今后的發展起著促進或者是制約的作用，所以，企業管理人員要在日常工商管理中加大對人力資源管理的力度。在企業的發展過程中，會出現來自內部和外部的影響因素，假如企業想要實現可持續性發展，就要在工商管理工作中加強對各類影響因素的分析工作，在企業內部對人力資源進行高效的整合，并且加大工商管理的力度。另外，企業想要在市場經濟發展中贏得較強的競爭優勢，就要在較為完備的人力資源管理基礎上，完善自身的經營方式，從而使得工商管理結構體系趨于合理化。

2 工商管理工作的發展趨勢

2.1 加強知識管理體系建設

企業知識管理體系建設是指企業的管理人員可以對有限的企業內部知識資源進行擴充和發展，使企業內部的員工工作積極性得到有效的提高。所以管理人員要加強企業內部知識共享的管理力度，并且運用當前先進的科學技術手段來進行現代化管理方法模型的建立。通過加強知識管理體系的建設，不僅可以使企業內部的知識信息得到高效的流動，還可以使各個部門的工作人員完善自身的工作職責，從而使企業具有更強的競爭優勢。但是工作人員在進行知識管理體系建設的同時，還應將知識信息共享和管理作為主要的工作內容，從而有利于企業內部的知識信息得到有效的擴展和應用，為企業今后的發展提供有效的基礎。所以在工商管理工作中，工作人員應當將知識管理戰略作為主要的工作內容，并且通過建立科學的知識管理戰略，使得企業的管理質量得到有效的提高。

2.2 模糊經營管理模式

工作人員在工商管理工作中運用模糊經營的管理模式，主要是通過吸收科學的管理經驗基礎上，在工商管理模式中加入管理哲學思想和先進的管理手段，從而使得管理方法更加趨于科學化。另外，模糊經營管理模式只是對管理界限不清晰，但是工作人員的管理思維方式均能體現出一定的合理性和規范性，并且可以在一定程度上促進企業今后的發展，另外，隨著當前電子信息技術的不斷發展，許多工商管理的工作人員將信息技術處理手段融入到日常的企業信息和經營模式管理中，使得工作人員所制定的工商管理策略更具有一定的科學性，有利于企業管理者管理思維的不斷開發和更新。

3 總結

由于工商管理工作所涉及到的管理范圍較廣，所以工作人員要在日常的管理工作中，提高自身的綜合性工作手段，根據時代特征和當下的熱點問題來完善自身的管理手段，使得工作人員的工商管理手段和管理內容可以促進企業的持續性發展。