文/王濤,中石化華北油氣分公司
在大數據時代下,企業可以收集大量的信息與資源,但企業在收集、分析財務數據的過程中,難免出現一些差錯。而引用高效完善的財務管理系統,可以提高財務管理人員的工作效率,降低企業財務風險,使企業能夠持續發展。本文針對財務管理提出了一些創新性方案,來提高企業財務管理工作效率。
市場經濟快速發展的同時,互聯網技術也在不斷發展,企業管理模式也在革新。企業管理模式趨于網絡化,同時企業經營也存在一定風險。傳統財務管理人員不能滿足先在管理工作的要求,所以財務管理人員必須將自己訓練成高素質的財務人員。企業培訓信息化管理人員的時間較短,高素質人才嚴重匱乏,導致企業無法高效地在大數據中搜集有關企業發展的信息。目前,很多企業將工作重心放在生產銷售上,一味地追求利潤而忽視財務管理的重要性,造成企業內部財務管理理念水平低。
企業財務管理在數據來源、數據處理、數據思維等方面發生變化。不同于原有數據管理限制,在大數據時代下,財務管理數據來源更加廣泛,信息擴展到供應商、客戶、市場競爭等方面。財務數據管理更加動態化,更加詳細的反映出業務過程中存在的問題,實時監測及時解決。同時對財務管理人員的要求也越來越高,在財務處理方面更加智能化、網絡化。
在大數據時代下,財務管理方法也發生了變化。財務數據也不再是抽樣調查而是所有數據的整合調查。大數據的應用,可以使財務管理人員全面獲取資源,打破信息處理存在的限制。傳統財務管理模式單單從企業內部財務數據分析企業發展中存在的問題,這種方式一定程度上局限了企業管理的思維模式。“大財務”管理方式能夠突破原有思維模式,創新管理企業財務。
隨著大數據時代的到來,企業財務管理方式也要進行調整,適應時代的進步。首先要進行財務管理理念的轉變,充分發揮大數據財務管理優勢。理念是一個企業發展的核心,必須要創新財務管理理念,促進企業長期穩步發展,以大數據為發展基礎,不斷創新。企業應該加大大數據財務管理,培養財務管理人員引進大數據的意識,把握外部大數據環境變化,根據現有信息抓住發展機遇,穩步發展。同時,企業還需在人力上進行創新,將管理人員作為核心力量,保證高素質人力資源,提高工作效率。創新組織,合理協調人力資源,設立合理的獎罰制度,完善管理體系,創新管理理念。另一方面,企業應該優化財務管理平臺全面提取、收集、處理信息,結合生產經營與數據技術的結合。要對大數據進行大量分析,借助信息化技術,發掘信息中價值。
只有創新開發財務管理模式,才能讓企業快速發展,許多中小企業在創新模式的實施上存在一些難度,必須結合大數據時代特點保證企業穩步發展,實現信息化、創新性財務管理。例如,引進先進財務管理系統,可以很大限度節約人工成不能,更加高效地處理數據,使數據準確、客觀。應用信息化管理軟件,共享財務管理工作,提高各個部門與財務部門的聯系,提高財務管理共享性。
財務管理核心就是財務數據,對財務數據進行分析,能夠有效避免企業經營中存在的財務隱患,從而提高企業競爭力。在大數據時代,企業可以要求財務人員對大數據進行全面分析,而不是抽樣調查處理。海量處理信息可以更加精確地提取有用信息,管理人員通過財務管理系統,以更加清晰的方式展示有用信息,加強信息利用率。同時,要加強財務管理部門與其他部門的交流,加強大數據的應用,更全面地獲取財務數據。
大數據時代的到來,企業對管理人員的要求也越來越高,管理工作的創新也離不開財務管理人員。財務部門要根據財務管理人員的實際水平,定期對財務管理人員進行培養以提高財務工作人員的綜合素質,為信息化財務管理創新發展提供便利。
在大數據時代,創新財務管理也成為當今社會需要,現在企業的管理手段已經無法滿足企業需要,企業管理趨于智能化、信息化,提高財務資源管理效率與質量。