文/張廣超,冀中能源股份有限公司邢東礦
大數據時代對我們的工作和生活帶來了較大的變化。大數據具有數據分析能力強、數據類型繁多、處理速度快等諸多特征,其將海量數據有效的集中于一體。
大數據作為一種超大規模的數據集合,與傳統的數據庫相比,無論在數據的獲取、儲存、管理和分析等方面其作用是不可相提并論的,它為企業提供海量、多樣化的信息,促使企業在洞察力和決策力上有了質的提升。同時在國家穩步建成的一體化財務信息工作平臺基礎之上,適當的將大數據應用起來,將大數據作為重要的支持,堅持對標管理的方案,結合閉環管理及協同管理等舉措,優化企業經營分析管理工作的細節,完成對核心指標數據的監測,穩步提高公司經營業績及運營管理水平。企業經營分析管理工作中堅持以提升企業經營管理水平為根本,將財務大數據視為重要的支撐,借助于對標管理的手段,通過對相關指標的對比,及時發現指標存在的薄弱環節,關注技術支撐,促使核心指標數據逐步適應企業的實際發展需求。
面對當前科學技術的大力發展,專門的數據應用分析效率已形成,在實際運用大數據的時候,可以順利的完成對相關數據信息的提取,在進行提取的過程中,能掌握更加到位的技術管理應用對策。企業經營管理及發展中的關鍵性數據具有深遠的研究價值,基于此背景,應該格外的重視企業經營管理財務大數據分析,保證在對相關的數據進行分析的時候,可以探尋出更為適宜的企業經營活動運營策略。財務大數據的分析及應用階段,針對于企業經營管理活動開展財務大數據分析研究,穩步的提升企業本身的經營管理能力并對完善企業各項經營管理活動有著深遠意義。大數據還能夠對企業的財務工作效益產生影響,比如涉及到企業對于客戶落實的信用評價,能夠在客戶背景及對外報表分析上展開,同時又能借助于大數據通過微博、QQ等多元化途徑采集到客戶的相關訊息。
大數據時代,財務管理的各類預算改變了憑經驗和直覺的經驗預算決策,向以數據及其分析為基礎的實證預算決策轉變。組織機構通過對經費分配、使用、監督各個環節進行全程數據分析,使預算決策更加及時準確,實現了財力資源合理配置,發揮了資源的最大使用效益。
在預算編制中,組織機構通過對大數據的分析和利用,可以做到從具體情況出發,并考慮復雜變化的各種因素,使預算更加合理,具有針對性。
在預算的控制階段,組織機構通過建立預算管理信息系統,可以對預算執行進行嚴格控制,并且可以在國家政策法規、市場環境、內部條件變化導致與預算發生較大偏差時,重新編制預算調整方案,且調整前后的預算數據都能通過數據平臺展現,實現對預算執行過程的有效控制。
在預算分析中,組織機構通過對預算數據的分析,可以預見未來的發展趨勢。在財務管理過程中,組織機構通過對實時數據的錄入,在數據平臺自動匯集,這些數據會與存儲的預算數進行比較,計算出實時數據與預算的差距,同時會與歷史同期、上期以及相同或相似其他組織的預算相比較,自動生成預算分析報告,為決策提供事前預測,使預算分析更加科學、更加規范,還可為財務管理設計出一套最優方案,實現資源的最佳配置。
在財務管理過程中,由大數據平臺提供的全方位、海量的信息,可以為財務人員全面管理和控制收入、支出提供參考。在大數據的支持下,財務管理工作不必再被繁瑣的費用報銷、資金操作及會計核算工作所束縛,財務管理人員可將主要的精力放在更好地做好財務管理工作上,通過制訂嚴密的財務管理計劃,做好財務預算、管理、控制和監督以及審計工作,提升整體工作質量。
大數據時代,財務管理所需要的所有數據都很容易搜集,同時財務評價所需要的數據信息更加容易回收和總結,財務人員能以這些真實準確的數據為基礎,對財務績效進行科學合理的評價,建立完善的財務績效評價體系,有效減少由于人為因素或者其他主客觀因素造成評價不合理的現象。
面對現階段經濟發展狀況,企業經營管理形式出現了較為顯著的變化,在開展相關活動的時候,應該重點關注的是企業經營管理活動的開展方法,由此才能更好的明確財務數據的應用對策。為了保證企業經營財務管理活動開展中財務數據應用水平有所提高,同時重視財務管理能力的高效率彰顯,應該指明企業經營活動的發展方向。身為企業的經營管理人員,需要在開展相關的經營活動時,真正的認識到財務大數據分析應用的職能轉變,當經營決策者認識到職能轉變實效性的時候,對于提高企業內部的經營管理活動水平有著極大地幫助。
對于財務大數據分析適當的運用起來,就是在現代化企業經營中,運用這種較為科學的數據管理形式,確保對相關的數據信息加以分析,由此穩步的提升企業的經營效益。在企業開展相關的活動的時候,財務管理者需要對大數據展開合理的分析,由此才能妥善的處理數據應用及企業經營活動開展間存在的關系。在企業經營階段,身為管理者,應該格外的重視財務大數據分析的應用優勢,通過構建數據分析應用網絡,確保相關工作的開展有證可循。企業經營決策者還應該關注財務管理人員的選拔,通過提升其基本的能力,讓其可以為數據分析提供支持。
綜上所述,對財務大數據的合理運用,可以改善當前企業內部的財務運行狀況,便于企業依照既定的財務管理方向,適當的轉變并穩步的發展經營管理策略,從而更好的適應現階段社會發展需求。