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如何強化建筑工程安全管理的措施分析

2019-12-21 05:51:20包俊鎮江建科工程管理有限公司
新商務周刊 2019年18期
關鍵詞:建筑工程建筑施工

文/包俊,鎮江建科工程管理有限公司

隨著經濟社會的不斷進步以及建筑行業快速發展,房屋建筑現場施工的安全問題也越來越受到人們關注。在建筑施工現場管理中要把安全放在首位,做到預防為主,綜合治理的安全方針。在施工過程中針對安全隱患采取預防措施,降低施工過程中存在的安全風險,為建筑工程高質量的完成和施工企業經濟效益的實現提供保障。

1 房屋建筑施工安全管理的意義

安全管理作為建筑工程管理的重要環節其重要性不言而喻,通過采用各種科學和有效的管理措施做好安全管理工作,能夠為工程施工人員營造一個安全的施工環境,防止施工人員在施工的過程中出現意外安全事故威脅其生命安全,同時還能夠防止出現安全事故延誤施工周期或者引發的事故糾紛。建筑施工現場的管理涉及到現場施工人員、施工機械、施工材料、施工環境等因素,是一個系統化工作,在施工現場管理中,企業要用全面的眼光看待工作,做到在管理中兼顧施工現場的各個方面。一般來說,安全管理由兩部分內容組成:其一,開展安全管理工作的目的,主要是在最大程度上減輕外部因素給工程帶來的不利影響,為工程質量、人員安全提供保證;其二,由于安全管理是施工管理的重要組成部分,因此,在施工管理的過程中,管理人員應圍繞著安全管理展開相應的培訓活動,保證施工人員具備應有的安全意識,上崗后,即使遇到安全問題,也可以在較短的時間內將其解決,避免給建筑企業或社會帶來不必要的損失。此外,從社會角度來說通過做好建筑工程施工過程的安全管理工作,既能夠為后續各個方面經濟活動的順利開展奠定堅實的基礎,又能夠幫助施工企業樹立良好的社會形象、品牌形象和政府形象,同時對于促進和諧社會的創建也發揮了一定的作用。因此,建筑工程項目現場安全管理進行優化,不斷提升項目的安全管理等級,能夠使工程項目質量得以保證,同時會減少施工過程中出現的問題,從而促進企業良好發展。

2 建筑工程安全管理的有效措施

2.1 完善安全管理制度

建筑企業應該根據自身的管理情況對企業的管理機制不斷進行優化,建立相應的安全績效考核制度。在傳統的管理模式下,由于責任主體責任不明,使得建筑企業項目現場安全管理工作效果不佳,所以應該將績效考核管理的理念,放入到安全管理機制中,將具體的責任落實到各個主體的身上,從而明確主體責任,這時如有安全問題產生,直接找到相關環節的主體責任人,進行問題的處理與解決,從而使企業安全管理機制更優。為了保證建筑工程施工能夠安全和有序的進行必須創建一整符合建筑工程實際狀況的安全管理制度,建立完整的施工現場管理組織,把施工現場的安全管理工作在管理組織內部層層細分,把管理責任落實到各崗位人員,做到關于施工現場安全工作的各個方面都有專門的人員管理。此外,施工企業還應該創建科學的安全生產管理研討會制度,定期或者不定期的舉行安全生產管理研討會,在會議上分析和討論整個建筑行業安全管理的先進技術和措施,并向所有的施工和管理人員傳輸安全施工管理理念,這樣能夠引起所有的參建人員在思想方面的重視并樹立正確的安全管理意識,為保證建筑工程施工安全以及整個建筑行業的健康和良性發展奠定堅實的基礎。

2.2 提高施工隊伍安全意識

房屋建筑企業應該注重相關施工管理人員的培訓教育,以此提高房屋建筑質量,保證房屋建筑施工現場的人員安全。為強化員工的安全管理意識,建筑企業應該為員工定期舉辦安全管理講座,通過各種實踐性的學習強化完其安全管理意識,通過實踐交流與合作探究,不斷的強化員工的安全管理意識,在探究的過程中,各個部門以及員工可以互相進行學習,并且互相指出各自的不足,從而及時找出自身存在的問題,能夠更具針對性的進行解決。另外,要注意培訓的內容具有實質性的意義,避免出現空洞、形式化的現象,要與員工實際接觸的項目、工種、職務相結合,針對性的進行,這樣才能達到實際的培訓效果。從施工者的安全意識角度著手,借助于實際技術和手段,將其安全意識進一步提升,確保他們在工作中可以對安全事故進行合理預防,為建筑提供良好的施工環境。除此之外,各個建筑企業還要做好施工法律法規等內容的宣傳工作,以安全施工方針為主旨,將宣傳教育工作意義展示出來。

2.3 加強施工現場安全管理與監督

建筑工程安全檢查工作能夠為安全隱患或者事故的預防和治理提供可靠的參考,同時也是防止和糾正違規作業和違章指揮的有效措施。建筑企業采取有效的管理和監督手段對房屋建筑現場施工進行合理的監督和管理,同時健全管理和監督制度。建筑企業應該根據現場的實際狀況采用合適的安全檢查模式,并制定科學的檢查制度和安全應急預案,嚴格按照相關的規范和程序對整個施工過程進行安全檢查,這樣能夠準確的發現工程存在的安全隱患和及時采取針對性的措施進行處理。想要將實際安全效果展示出來,各個管理人員需要在施工前和施工后采取相應的管理策略,還要以預防為基準點,讓施工前的安全準備工作更加深入。在實際施工之中,管理人員還要將與施工安全相關的措施落實到實際環節中去,確保施工工作嚴格按照施工圖紙內容進行。一方面,相關人員應當以“預防為主”和“安全第一”為原則,完成安全標準體系的構建工作,使建筑工程施工變得更加規范、標準;另一方面,對安全責任制進行落實,將細化后的工程安全管理責任及目標,落實到個人。

3 結論

總而言之,建筑工程項目安全管理意義重大,所以建筑企業應該結合自身情況,通過提高施工管理人員安全責任意識、加強對建筑材料和設備管理以及加強對施工現場安全管理與監督,可有效解決目前房屋建筑現場施工安全管理存在的問題,以便于更好的提高建筑工程的安全管理水平和效率。

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