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淺談管理會計在我國企業中的應用

2019-12-21 05:51:20李玲中國石油運輸有限公司北京物裝公司
新商務周刊 2019年18期
關鍵詞:會計工作成本管理

文/李玲,中國石油運輸有限公司北京物裝公司

1 管理會計在企業中應用的背景

1.1 管理會計助力經濟轉型升級

目前,我國處于經濟轉型升級的關鍵時期,企業應有效利用管理會計的預測前景、參與決算、規劃未來、控制和評價經濟活動等職能,實現從重規模向重質量效益轉型、著力提高企業的資源利用率、提高產業整體素質。

1.2 管理會計指引為開展管理會計工作創造條件

2016年財政部頒布了《管理會計基本指引》為促進單位加強管理會計工作,提升內部管理水平,促進經濟轉型升級創造條件。在基本指引的原則和框架下,按照企業管理的主要領域制定戰略管理、預算管理和成本管理等七類應用指引,是對單位管理會計工作的具體指導,為企業有效地選擇和應用管理會計工具和方法提供參考。

1.3 管理會計培育企業核心競爭力

競爭力是企業發展的永恒主題,發掘和增加自身的核心競爭力是企業生存與發展的關鍵所在。要在激烈的國際競爭中不斷發展壯大,必須通過有效運用管理會計,不斷提高企業的管理水平和創新能力,提升企業的核心競爭力。

2 管理會計在我國企業管理中的應用

社會生產力的進步,市場經濟的繁榮及其對經營管理的客觀要求,是管理會計形成與發展的內在原因。財政部頒布的基本指引和應用指引為管理會計的應用提供了制度保障。目前,一些企業已將管理會計工具及方法應用在企業管理中,體現在以下幾個方面:

2.1 成本分析應用

在管理會計中,根據成本性態和統計分析方法,對大量的產品成本和產品數量數據建立成本分析模型,可用于一定條件下的成本預測;本量利分析可以揭示產品銷售數量、價格、成本和利潤之間的數量關系。;ABC 成本法(也稱為作業成本法)使得人們能夠看到成本的消耗和所從事工作之間的直接聯系,分析成本投入是否有效,更關注于生產運作過程,加強動作管理,關注具體活動及相應的成本。

2.2 全面預算管理應用

全面預算管理在我國企業已普遍應用,企業通過預算管理對其未來經營活動做出一個全方位系統性的計劃,并監督該計劃的執行,對執行結果進行評估。在企業的實際應用中,全面預算體現在兩個方面:一是全員參與。全面預算管理的參與者不僅僅是財務部及財務人員,還包括了公司各個部門的各級員工。同時,涉及生產、銷售、成本、費用、資金等到各方面活動。二是全過程管控。預算編制環節僅僅是預算活動的開始,而預算的事中執行與控制以及事后的評估環節才是全面預算能否真正發揮作用,提高管理水平的關鍵所在。

2.3 投資項目管理應用

企業在對擬投資項目進行可行性分析時主要考慮兩方面的因素:一是投資成本與年每經營流入量的資金時間價值。二是投資項目的風險。項目的投資風險與投資回報呈反向的比例關系,項目具有較高的風險則該項目可以獲得更高的投資回報。因此,企業為了在投資項目可行性分析中預測該項目各時間資金價值,必須采用管理會計的資金時間價值方法將不同時間資金按照復利現值或年金現值等形式進行,以統一各投資項目凈現值流量,通過對比作出是否投資的選擇。

3 管理會計在我國企業中應用的現狀及改進措施

3.1 管理會計在我國企業中應用的現狀

3.1.1 管理層的管理意識需要增強

受傳統思維影響,普遍認為會計就是簡單的算賬和報賬,經營決策者更多地關注財務報表所反映的內容,而沒有將會計人員納入并參與決策中。企業的經營管理者對于管理會計的重視程度決定了會計管理的應用程度。企業決策者缺乏管理會計相關知識,自然也就不會管理會計的實行。

3.1.2 會計人員素質與管理會計工作要求存在差距

雖然有一些會計人員學習過管理會計相關知識,由于崗位內容的關系,工作中更多地局限于會計核算,無法將所學的管理會計理論應用到實際工作中。目前,一些企業的財務工作涉及資金預算符合率考核、利潤指標執行率、成本費用分析等,由于會計人員缺乏管理意識,只是就指標而分析,沒有將分析結果用于指導管理實踐中。

3.1.3 信息化程度有待提高

目前,財務會計系統已經相當健全和完善,并儲存著大量信息可供使用,這些資源正是管理會計所需的原始信息。企業應考慮如何根據自身經營情況,通過信息技術,在管理會計和財務會計之間建立聯系,將財務數據轉化為管理會計數據庫,進而得到可供決策層使用的相關數據。

3.2 加強管理會計應用的改進措施

3.2.1 完善企業管理制度

將管理會計的工具和方法鑲嵌到企業管理制度中,以制度約束相關職能部門協調發展,以此推進管理會計工作。設立管理會計職能部門,用于協調相關部門,并開展管理會計工作。

3.2.2 提高會計人員素質

管理會計工作的開展需要既懂業務又懂管理專業的復合型人才,從而對以財務會計為主的財會隊伍提出了挑戰。會計人員的工作內容將從原來的核算與監督,轉向預測運營前景、參與經營決策、規劃經營目標等。企業應加強對財務部門管理會計理論的教育,重視管理會計學科的學習。

3.2.3 大數據有助于提高管理會計的效率和水平

大數據為企業提供海量、高增長率、多樣化的信息資產,財務數據處理更高效和準確,管理會計信息更具時效性,從而使企業具備更強的洞察力和決算力。通過構建財務數據和資源共享平臺,引用科學的管理會計軟件,提高數據提取和處理能力,更好的服務于管理決策。

我國經濟轉型升級對于會計工作是一種挑戰,更是難得的機遇,促進會計工作轉型升級。在我國的大中型企業集團和跨國企業,已經紛紛開展管理會計應用,并取得了很好的效益。更多的管理會工具和方法將得到更廣泛的應用,為我國社會經濟的發展做出巨大貢獻。

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