文/尹杰,四川華西集團有限公司工會委員會
黨的十八大以來,習近平總書記在關于工人階級和工會工作的重要論述中,多次強調工會組織要真正成為廣大職工群眾信賴的職工之家,這既是黨對工會工作提出的政治要求,也是工會組織加強自身建設、竭誠服務職工的根本途徑。
作為最能體現工會組織群眾性、反映廣大職工現實需求的橋梁,職工之家建設已經成為工會工作植根基層、貼近職工、依法履職、依法維權的重要保障。
“建家就是建企業”,職工之家建設是企業文化建設不可或缺的重要環節。企業文化是在長期生產經營中,形成的廣大職工認可、共同遵循的群體意識和行為規范,是企業精神的具體表現。而職工之家建設的核心正是在于調動職工的積極性、主動性和創造性,把家的建設和企業建設緊密結合,從而凝聚形成以企業為家、以職工為本、團結共贏、和諧發展的企業精神。
隨著企業發展,職工隊伍不斷擴大,勞資關系日益緊張。從企業民主管理角度來看,職工之家建設能讓更多職工參與企業治理,從而激發職工的主人翁意識和責任感,樹立共同的價值觀,進而推動企業不斷向前發展。
職工之家是維護職工合法權益、豐富業余文化生活、提高職工幸福感的重要載體。建設高標準的職工之家是貫徹落實黨的十九大和中國工會十七大精神、將工會服務職能有形化的具體要求。經過多年的發展,職工之家建設取得了較大的成效:一是職工之家建設的范圍不斷擴大,數量也逐步增加;二是工會職工之家建設工作受重視程度越來越高,用于職工之家的建設投入力度逐漸增大。但是在看到工會職工之家建設成績的同時,也要清晰地認識到,當前企業工會在建家過程中還存普遍存在工作定位模糊、軟硬件不均衡、工作流于形式等問題。
職工之家建設是一項涵蓋了職工合法權益維護、業余文化生活開展、思想教育引導等多方面內容的系統工程。但部分企業工會對建家工作認識存在偏差,將職工之家與職工活動室相混淆,僅僅圍繞豐富職工業余文化生活開展創建,而忽視了職工權益維護、思想教育以及人文關懷等內容。具體表現在職工之家創建工作并沒有覆蓋全部工會工作,導致建家工作宣傳不到位,職工參與程度不夠等。
硬件設施是建家活動的基礎。由于資金不足或其他原因,部分基層單位只有幾張桌子、幾副棋牌,因為缺少必要的活動場所和設備器材,嚴重影響職工建家的熱情和積極性。而那些“硬件”設施條件好的企業在滿足硬件要求的同時,卻容易忽視建家的本質內容也必須圍繞“人”,根據職工的現實需求,針對性地提供更好的服務,以此來提升職工對企業的歸屬感、認同感。另一方面,職工之家工作人員的綜合素質有待提升,專業技能和管理能力的不足,制約了職工之家的作用發揮。
職工之家建設存在形式化、流程化現象。當今社會競爭激烈,職工面臨薪酬待遇、住房以及子女教育等各方面壓力,幫助解決這些難題,本是工會應盡之責,但是在職工之家的建設過程中卻缺少對這些問題的實質性幫助,導致職工之家的服務職能難以體現。另外由于上級部門加大了對職工之家的考核力度,對此工會為了應對上級檢查,加大建設力度,卻很少深入到職工中開展具有實效的服務活動。
為了切實發揮職工之家服務職工的作用,企業工會要以習近平新時代中國社會主義思想為指引,以習總書記關于工人階級和工會工作的重要論述為依據,積極創新工作思路,完善建家工作體系和各項制度,豐富建家內涵,提升建家質量,以“六心”全面推動職工之家建設。
工會要把民主管理、民主監督作為建家活動的重點,堅決履行維護職能,始終做到“四個堅持”,即:堅持職代會制度,堅持職工代表巡視制度,堅持推進廠務公開制度,堅持民主測評領導干部制度。要認真履行集體合同、工資專項集體合同、勞動保護專項集體合同及女職工權益保護專項集體合同,嚴格勞動用工、養老、醫療等社會保障政策。凡涉及企業重大事項和職工切身利益,要注重征求職工的意見,傾聽職工的呼聲,讓職工之家處于公開公正的運作之中,充分保障職工的經濟利益、政治權益、文化利益。
職工之家建設必須著眼于全面提升職工的綜合能力素質。在建家活動中,工會要以創建學習型工會組織為載體,大力倡導人人學習、主動學習、終身學習的新理念,利用“導師帶徒”活動,將職工成長與建家工作緊密聯系,從職業道德、專業技術、學習方向等方面開展教育引導,幫助青年融入職工之家,迅速提升。還可以通過創建職工書屋、農民工夜校,舉辦技術技能培訓等活動,為職工創造學習機會,形成企業良好的學習氛圍。要組織開展各項技術比武、勞動競賽等活動,提升職工素質技能。
在建家過程中,工會要始終圍繞中心,服務大局,發揚勞動精神和工匠精神,通過開展“創新工作室”“工人先鋒號”等創建活動,鼓勵職工開展效益之家建設,選樹一批“工匠型人才”,充分發揮職工工匠精神的集聚效應、輻射效應和品牌效應,使建家工作與企業生產經營有效融為一體,激發職工的才能智慧,為企業穩定持續發展提供動力。
工會在建家過程中,要始終關注與職工群眾利益密切相關的熱點、難點問題。要利用“五·一”“十·一”等重大節日,為廣大職工送去關愛。通過談心交心、集體討論等方式,了解職工思想動態,緩解職工心理壓力,關心職工身心健康。要堅持開展“四送三幫”等常態化關愛活動,為廣大職工送去溫暖、送健康、送法律、送文化,做到職工生活困難必幫,職工生病住院必幫、職工子女困難必幫,增強企業的凝聚力和向心力,使職工切實感受到企業大家庭的溫暖,增強對職工之家的認同。
要以不斷滿足職工精神文化需求,讓職工群眾享有更多的獲得感和幸福感為建家目標。企業工會要利用職工之家品牌,一方面搭建廣大職工全員參與的才藝舞臺,開展重大節日慶祝活動,舉辦球類、書法、攝影等寓教于樂的文體競賽活動,營造積極向上的建家氛圍。另一方面利用工會“兩微一端”和網站,廣泛宣傳建家文化,鼓舞職工士氣、振奮職工精神,全面增強職工對企業的歸屬感。
企業工會要根據時代環境的變化,創新職工之家建設的形式和內容,依托互聯網技術,探索“互聯網+”模式下的“網上職工之家”,實現信息的全面互通,使職工之家活動全覆蓋,真正體現家的涵義,使“網上職工之家”,成為工會聯系職工的新手段,服務職工的重要陣地。
總之,職工之家建設是一項長期而艱巨的任務,工會組織必須堅持以黨的十九大和中國工會十七為指導,立足自身實際和特點,堅持走具有中國特色社會主義的工會發展道路,做實叫響職工之家品牌,通過建家興企、建家強會,使職工之家建設成為企業和諧穩定發展的助推器,成為職工成長成才、展示才能的舞臺,為企業的高質量發展提供不竭動力。