高速公路企業(yè)黨建思想政治工作存在問題及改進(jìn)措施

文/胡煜琦，河南高速公路試驗(yàn)檢測(cè)有限公司

1 企業(yè)黨建思想政治工作存在的問題

1.1 黨建工作凝聚力不足

目前，多數(shù)高速公路企業(yè)在黨建工作中實(shí)行著“一個(gè)崗位，雙重職責(zé)”的方針，從而容易導(dǎo)致黨務(wù)人員難以集中精力專心做黨建工作的情況。在企業(yè)中實(shí)行這種任職方式具有一定的合理性，例如可以減少企業(yè)開支、增加企業(yè)黨建政工的核心力量等，但是由于企業(yè)管理者身兼雙職，從而很難將行政工作與黨建工作進(jìn)行合理的安排，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“一邊倒”的現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)的行政工作比較繁忙時(shí)，就會(huì)不自覺的將黨建工作向后拖延。

1.2 黨建工作缺乏主動(dòng)性

縱觀高速公路企業(yè)的黨建工作，普遍都存在著“領(lǐng)導(dǎo)下命令才執(zhí)行”以及“同企業(yè)利益相掛鉤才執(zhí)行”的現(xiàn)象，而且缺乏具體、系統(tǒng)的工作方法和措施，因此很難達(dá)到良好的預(yù)期效果。此外，企業(yè)針對(duì)基層員工的思想政治教育工作也沒有給予高度的重視，更有甚者，有個(gè)別員工不知道企業(yè)內(nèi)部黨建政治思想工作的存在。員工是企業(yè)的重要組成部分，在員工中開展一系列的愛國教育、道德品質(zhì)教育是開展黨建工作的一項(xiàng)必要工作，綜上所述，我國高速公路企業(yè)的黨建工作缺乏主動(dòng)性，仍處于較為被動(dòng)的狀態(tài)。

1.3 黨組織工作不受重視

由于高速公路企業(yè)從上到下，管理層級(jí)較多，員工眾多，黨建工作在開展和管理的過程當(dāng)中會(huì)相對(duì)困難。目前，高速公路企業(yè)黨組織的工作內(nèi)容和流程雖然日趨成熟，但是黨組織工作經(jīng)常被放置于行政工作之后。一些企業(yè)的管理者經(jīng)常將黨建工作同企業(yè)管理工作進(jìn)行混淆，并且經(jīng)常以一種強(qiáng)硬行政手段來對(duì)員工進(jìn)行管理，長此以往，企業(yè)內(nèi)部的很多黨員的參政意識(shí)就會(huì)愈發(fā)淡薄。

1.4 部分黨建工作人員的素質(zhì)不高

由于黨建思想政治工作所針對(duì)的是企業(yè)內(nèi)部的員工，所以作為主力軍的工作人員如果存在素質(zhì)不夠高的情況將會(huì)嚴(yán)重的影響到黨建政治工作的有效開展。目前，我國大部分高速公路企業(yè)的基層員工總體素質(zhì)不是很高，所以很難對(duì)新形勢(shì)下所進(jìn)行的黨建思想政治工作進(jìn)行很好的適應(yīng)。

2 加強(qiáng)高速公路企業(yè)黨建思想政治工作的主要措施

2.1 提高組織保證

在新形勢(shì)下，高速公路企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要企業(yè)上下協(xié)力齊心，而這種團(tuán)結(jié)一致局面的形成與領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)與工作方法有直接關(guān)系。究其原因，是因?yàn)楦咚俟菲髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子不僅是企業(yè)的主心骨，而且也是管理者，只有整個(gè)組織成員團(tuán)結(jié)一致、勤政廉潔，才能推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，才能為黨建思想政治工作的開展?fàn)I造積極氛圍。在實(shí)際工作中，黨建思想政治工作人員應(yīng)明確企業(yè)的核心工作有哪些，并采取有效措施激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員用嚴(yán)肅的態(tài)度對(duì)待工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的使命感與責(zé)任感，增強(qiáng)其在完成各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗力、凝聚力及執(zhí)行力。

2.2 重視作風(fēng)建設(shè)

將高速公路企業(yè)中各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的落實(shí)力及執(zhí)行力當(dāng)成做好黨建思想政治工作的重點(diǎn)內(nèi)容，應(yīng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)與需求，積極做好黨風(fēng)建設(shè)工作，在不斷總結(jié)中逐漸掌握各種規(guī)律，以顯著增強(qiáng)企業(yè)在科學(xué)發(fā)展方面的工作水平。在實(shí)際操作中，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

2.3 借助作風(fēng)建設(shè)推動(dòng)企業(yè)管理質(zhì)量的大幅優(yōu)化，黨建思想政治工作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)與干部作風(fēng)建設(shè)問題有關(guān)的章程制度，明確各部門干部日常工作的考核標(biāo)準(zhǔn)與因素，切實(shí)消除與改變工作中存在的不按標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任不對(duì)應(yīng)、不按程序辦事的問題，針對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的個(gè)人應(yīng)嚴(yán)肅處置。

2.4 應(yīng)借助作風(fēng)建設(shè)工作高質(zhì)量落實(shí)各種管理制度，針對(duì)企業(yè)日常管理中出現(xiàn)的效率底下、政令不暢、管理梗阻、執(zhí)行不力等問題，黨建思想政治工作人員應(yīng)利用信息通報(bào)、工作反饋、工作督辦等制度，使得這些制度成為企業(yè)落實(shí)管理章程的紀(jì)律保障。

2.5 應(yīng)借助作風(fēng)建設(shè)工作促使企業(yè)各項(xiàng)管理效率的優(yōu)化，黨建思想政治工作人員應(yīng)借助明確的標(biāo)準(zhǔn)要求自己、規(guī)范自己，用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效解決紀(jì)律松散、管理疲軟、標(biāo)準(zhǔn)過低、節(jié)奏過慢、狀態(tài)不佳、不夠緊迫等問題，促使企業(yè)各項(xiàng)管理工作成效都能踏上一個(gè)新臺(tái)階。

3 創(chuàng)新工作方式

快速推進(jìn)企業(yè)改革，借助優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，是高速公路企業(yè)的中心任務(wù)、頭等大事及戰(zhàn)略大局。而發(fā)揮黨組織的核心作用、堅(jiān)持黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，是促使企業(yè)所有工作健康、穩(wěn)定發(fā)展的保障與基礎(chǔ)。因此，高速公路企業(yè)黨建思想政治工作人員應(yīng)依據(jù)新時(shí)期發(fā)展的特點(diǎn)與需求，大膽創(chuàng)新傳統(tǒng)的工作方式，努力為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供條件，在實(shí)際操作中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

3.1 應(yīng)始終堅(jiān)持走群眾路線，借助群眾的力量推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。黨建思想政治工作人員應(yīng)積極發(fā)揮黨組織職能作用，引導(dǎo)與支持廣大職工關(guān)于企業(yè)的民主管理工作，將各方力量協(xié)調(diào)好，盡可能激發(fā)廣大職工的工作積極性，以增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。

3.2 自覺改進(jìn)與創(chuàng)新黨建思想政治工作的活動(dòng)方式及工作方法，全面彰顯黨員在工作、服務(wù)、及優(yōu)化服務(wù)水平、提高服務(wù)意識(shí)方面的模范帶頭作用，以顯著增強(qiáng)黨組織的凝聚力。

3.3 應(yīng)自覺理順高速公路企業(yè)各個(gè)部門之間的關(guān)系，擔(dān)負(fù)其監(jiān)督企業(yè)的任務(wù)，承擔(dān)起保護(hù)生產(chǎn)力、保障高速安全的重要任務(wù)；應(yīng)監(jiān)督企業(yè)全面貫徹黨及國家的各項(xiàng)方針政策；在除弊興利過程中始終堅(jiān)持正確的工作方向，將保護(hù)群眾利益放在首位，恰當(dāng)處理社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。

總之，注重加強(qiáng)高速公路企業(yè)黨建思政工作的開展，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。黨建思想政治工作人員應(yīng)科學(xué)定位黨組織的主要職能，在企業(yè)的發(fā)展與管理過程中充分發(fā)揮黨組織的精神動(dòng)力、智力支持及政治保障作用，最終為高速公路企業(yè)在新形勢(shì)下的快速、健康發(fā)展創(chuàng)造條件。