關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)黨建工作有效性的淺談

文/孫亮，中國(guó)石油天然氣股份有限公司寧夏石嘴山銷售分公司

1 企業(yè)中黨建現(xiàn)狀

1.1 工作體制不健全

部分企業(yè)的黨建機(jī)制不健全，相關(guān)部門(mén)在整合社會(huì)資源方面存在諸多困難。有些企業(yè)黨委部門(mén)認(rèn)為黨建工作不重要，從而一味地重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)內(nèi)部黨建工作正常有序開(kāi)展。除此以外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為這是黨委組織部門(mén)的事情，也就不予關(guān)心，工作中缺乏足夠的主動(dòng)性和積極性。

1.2 自身黨性意識(shí)淡薄

企業(yè)中不缺乏黨員的存在，但是較多黨員黨性意識(shí)淡薄，認(rèn)為自身與眾多人民群眾沒(méi)有什么不同，因此在某些事情方面沒(méi)有做好一定的表率作用。除此以外，較多黨員將個(gè)人利益置于首位，沒(méi)有將實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與企業(yè)黨建的最終目標(biāo)兩者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，導(dǎo)致一些黨員對(duì)自身定位模糊、責(zé)任感缺乏、榮辱感喪失……長(zhǎng)此以往，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)黨建工作的正常開(kāi)展缺乏足夠的信心，甚至可能將過(guò)錯(cuò)歸結(jié)于政府的指導(dǎo)方面。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還會(huì)擔(dān)心開(kāi)展黨建工作會(huì)增加公司支出費(fèi)用，因此阻止黨建工作的正常開(kāi)展，卻不知企業(yè)黨建工作對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展也有著潛移默化的影響。

2 企業(yè)黨建工作的意義

2.1 確保企業(yè)發(fā)展方向

隨著當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)也日趨國(guó)際化，企業(yè)的相關(guān)性質(zhì)、員工權(quán)益等一系列問(wèn)題也逐步顯現(xiàn)出來(lái)。在這種情況下，國(guó)家要對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效調(diào)控，就要通過(guò)企業(yè)的黨建工作來(lái)協(xié)助企業(yè)尋找到正確的方向，進(jìn)而不斷努力，一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)。企業(yè)只有不斷堅(jiān)持改革的基本方針，才能促進(jìn)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化。

2.2 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

在企業(yè)中開(kāi)展黨建工作，既是牢牢貫徹以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，也是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)必要進(jìn)程。在企業(yè)中進(jìn)行黨建工作，符合當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然規(guī)律，在一定程度上推動(dòng)企業(yè)健康，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2.3 符合企業(yè)內(nèi)在需求

合理開(kāi)展企業(yè)黨建工作，可以更好地為企業(yè)做宣傳，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。還能夠在工人階級(jí)中形成一定的政治信仰，使得他們能夠在政治層面上提升一定的高度，滿足工人的政治文化需求，在精神上達(dá)成一致，齊心協(xié)力，共同為企業(yè)做貢獻(xiàn)。

3 加強(qiáng)企業(yè)黨建工作有效性的相關(guān)策略

3.1 不斷提升黨員素質(zhì)

黨員素質(zhì)直接關(guān)系到黨的工人階級(jí)先鋒隊(duì)的性質(zhì)。在企業(yè)中，黨建工作被賦予了越來(lái)越多的內(nèi)涵，作為企業(yè)黨員中的一員都應(yīng)該對(duì)黨的相關(guān)知識(shí)有所了解，具有一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，并且以身作則。因此，企業(yè)黨員應(yīng)該全面提升自身綜合素質(zhì)、政治態(tài)度、工作能力等，以此來(lái)適應(yīng)如今這日新月異的科技社會(huì)。要讓廣大黨員能夠正確認(rèn)識(shí)黨建工作，積極參與到各項(xiàng)黨建活動(dòng)當(dāng)中。石油企業(yè)需要立足于黨建工作實(shí)際要求，積極抓好黨組織的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解黨中央對(duì)黨建工作的要求。石油企業(yè)應(yīng)針對(duì)基層員工隊(duì)伍學(xué)習(xí)需求進(jìn)行調(diào)查和了解，充分掌握黨員在黨性知識(shí)內(nèi)涵方面的知識(shí)訴求，然后以此為依據(jù)合理設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容。同時(shí)，石油企業(yè)需要定期組織黨員和入黨積極分子的培訓(xùn)活動(dòng)。

3.2 提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于黨建的重視程度

企業(yè)的蓬勃發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，要想較好地開(kāi)展企業(yè)黨建工作，就必須獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，而要獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，就需要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于黨建的思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)黨組織部門(mén)需要與相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)黨政治建設(shè)上保持一致的態(tài)度，并根據(jù)相應(yīng)指導(dǎo)，大力支持企業(yè)管理者依法行使自己職權(quán)。在企業(yè)工作較為繁忙時(shí)，企業(yè)黨員應(yīng)該發(fā)揮自身模范形象，做好表率工作，有條理地組織相應(yīng)工作，最大程度地提高經(jīng)濟(jì)效益，用自己的實(shí)際行動(dòng)獲得企業(yè)管理者和周圍同事的認(rèn)可，并虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，不斷超越自己。除此以外，企業(yè)黨組織工作者應(yīng)該不斷完善企業(yè)黨建工作評(píng)價(jià)系統(tǒng)，科學(xué)評(píng)價(jià)，使得人民群眾能夠充分理解并且大力支持企業(yè)黨建工作。

3.3 建立黨企聯(lián)動(dòng)機(jī)制

開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，是企業(yè)實(shí)行黨建工作的著力點(diǎn)之一，因此，需要建立黨企聯(lián)動(dòng)機(jī)制，使其充分發(fā)揮作用。將黨企聯(lián)動(dòng)機(jī)制作為在企業(yè)中深入發(fā)展黨的思想的一種有效形式，與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、員工定期交流思想，并指導(dǎo)工作，確保企業(yè)工作能夠有效實(shí)施。要定期傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)，交換各自看法，深入了解人民群眾，維護(hù)雙方合法權(quán)益，共同為創(chuàng)造健康和諧企業(yè)作出貢獻(xiàn)。企業(yè)想要不斷發(fā)展壯大，需要充分開(kāi)發(fā)、利用企業(yè)資源、人才優(yōu)勢(shì)等，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織優(yōu)勢(shì)所在，為企業(yè)人才發(fā)揮創(chuàng)造良好環(huán)境。

3.4 深入基層創(chuàng)新黨建工作

為了進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作，石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層，應(yīng)該深入基層，了解基層員工對(duì)黨建工作形式的要求。然后綜合考慮企業(yè)自身未來(lái)發(fā)展方向，對(duì)基層黨建工作體系進(jìn)行創(chuàng)新和完善，促使公司內(nèi)部的黨建工作呈現(xiàn)出新形態(tài)、新面貌，全面提升公司在石油行業(yè)領(lǐng)域的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及市場(chǎng)地位。企業(yè)管理者要樹(shù)立黨建與生產(chǎn)管理并重的思想理念，構(gòu)建柔性化、人性化的管理機(jī)制，提高基層員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)可度，激勵(lì)基層黨員和員工提升個(gè)人的思想和職業(yè)素養(yǎng)，積極參與企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在各自崗位當(dāng)中為石油企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，做出努力和貢獻(xiàn)。同時(shí)，石油企業(yè)應(yīng)該積極引進(jìn)信息技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化黨建工作體系，加強(qiáng)信息化專業(yè)人才培養(yǎng)，從而保證黨建工作和企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)更加高效。

4 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)全程都是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，企業(yè)黨組織應(yīng)充分發(fā)揮自身政治優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)中黨建工作的實(shí)施，不斷提高企業(yè)自身凝聚力和戰(zhàn)斗力。