增強黨建工作針對性提升黨建工作活力

文/孫亞楠，宣化鋼鐵公司集體企業(yè)（集團）公司

在新的發(fā)展時期，面對黨建工作的新情況、新問題，河鋼宣鋼集企公司堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合黨建工作發(fā)展需要，有針對性的開展一系列各具特色、主題鮮明的黨建活動，將黨建內(nèi)容與黨建形式結(jié)合起來，營造朝氣蓬勃、團結(jié)奮進、競爭發(fā)展的良好氛圍，以增強黨建工作活力，體現(xiàn)黨建工作對企業(yè)集團發(fā)展的推動作用。具體來講，河鋼宣鋼集企公司在增強黨建工作針對性，提升黨建工作活力方面做出了如下探索：

1 注重思想建設(shè)的針對性，將思想理論融入到黨建工作中來

思想政治建設(shè)是黨建工作的核心，用科學(xué)的思想，系統(tǒng)的理論武裝黨員隊伍，是保持黨的先進性，提高黨的執(zhí)政能力的基本要求。企業(yè)集團在黨建工作中，應(yīng)針對思想政治建設(shè)要求，將思想理論融入到各項工作中來。黨組織應(yīng)定期開展思想教育工作，圍繞黨建工作主題，提高黨員探索、思考、理解黨的思想理論的能力，同時堅持與時俱進的原則，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，指導(dǎo)黨建工作的有序積開展；將思想政治素養(yǎng)作為衡量黨員綜合素質(zhì)的主要指標，無論是對于基層黨員，還是黨員干部均應(yīng)該加強對思想政治理論的考核與評價，并根據(jù)理論素養(yǎng)與實踐素養(yǎng)的融合效果，設(shè)計人才的調(diào)配與任用，以不斷優(yōu)化黨組織的人才結(jié)構(gòu)，提高黨組織人員的綜合素質(zhì)；推動落實黨委主體責(zé)任與紀委監(jiān)督責(zé)任，將思想政治建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，從思想上為黨員補充“營養(yǎng)”，堅定其政治理想，加強黨性教育，提升其自覺約束自身行為，履行黨員職責(zé)，踐行黨的宗旨的能力；將思想政治建設(shè)與黨的作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，通過主題活動加強黨的作風(fēng)宣傳，結(jié)合黨的理論體系論述加強作風(fēng)建設(shè)的重要性，并在作風(fēng)要求中滲透思想政治理念，并利用黨報、簡報、微信公眾號、黨建APP 等方式進行宣傳，夯實作風(fēng)建設(shè)的思想基礎(chǔ)；加強思想建設(shè)工作的考核與評估，打破思想政治教育工作形式化的弊端，將思想政治理論真正落實到黨建工作中來。

2 注重工作方式的針對性，將創(chuàng)新方法融入到黨建工作中來

進入到新時期，企業(yè)集團黨建工作在方法選擇上應(yīng)該有所創(chuàng)新，傳統(tǒng)以經(jīng)驗為主的工作方式已經(jīng)難以激發(fā)黨建工作活力，因此，根據(jù)企業(yè)集團發(fā)展需要，結(jié)合黨建工作基本宗旨，對黨建工作方法進行創(chuàng)新，已經(jīng)是黨組織提高黨建工作針對性，改善黨建工作效果的必然選擇。在黨建工作方法創(chuàng)新過程中，黨組織應(yīng)積極“由點到面”的工作方式，例如在黨內(nèi)教育推進的過程中，黨組織應(yīng)打破傳統(tǒng)工作模式中面面俱到的工作模式，將優(yōu)秀黨員、黨員干部等少數(shù)關(guān)鍵作為教育的主要對象，并利用少數(shù)關(guān)鍵的影響力與帶動力推動黨內(nèi)教育工作不斷擴大，以不斷提高黨內(nèi)教育工作水平；黨組織應(yīng)做好基層工作，利用多種渠道與基層黨員、基層組織建立溝通，打通彼此之間的溝通障礙，并根據(jù)基層工作要求完善黨建工作的軟硬件環(huán)境，夯實基層組織，充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘的作用；黨組織應(yīng)加強黨員素質(zhì)培養(yǎng)，定期開展黨員培訓(xùn)班，組織黨員深入基層，參與基層工作，從理論層面到實踐層面，提高黨員隊伍整體素質(zhì)，以打造一支求真務(wù)實、踏實肯干、作風(fēng)優(yōu)良的黨員隊伍；創(chuàng)新黨建活動載體，企業(yè)集團可以通過建設(shè)活力黨支部、先進示范區(qū)，為黨員工作樹立榜樣，構(gòu)建競爭氛圍，調(diào)動黨員參與工作的積極性；探索信息化黨建工作方式，利用多媒體技術(shù)豐富黨建工作內(nèi)容，創(chuàng)新黨建工作方法，設(shè)計黨建工作新思路，挖掘信息化背景下黨建工作的創(chuàng)新活力。

3 注重管理方式的針對性，將服務(wù)理念融入到黨建工作中來

在企業(yè)集團黨建工作中，圍繞黨員管理所形成的基本工作模式依然占據(jù)主導(dǎo)，而在新的發(fā)展時期，黨員在工作過程中不僅需要黨組織的監(jiān)督與控制，更服務(wù)與支持，這樣才能建立起黨員與黨組織之間的信任，提高黨組織的向心力與凝聚力，激發(fā)黨員隊伍的工作活力。基于此，企業(yè)集團在黨建工作中，應(yīng)針對黨員服務(wù)需求，不斷優(yōu)化工作模式。黨組織應(yīng)加強思想輿論構(gòu)建，體現(xiàn)信息服務(wù)的優(yōu)勢，在文化多元背景下，各種信息質(zhì)量良莠不齊，增加了社會輿論構(gòu)建的難度，針對此，黨組織應(yīng)把握傳統(tǒng)媒體與新媒體的傳播路徑，健全信息發(fā)布機制的同時，完善輿情預(yù)警機制，及時應(yīng)對社會輿論發(fā)展危機，并第一時間占領(lǐng)輿論陣地；黨組織應(yīng)配合企業(yè)發(fā)展要求，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，例如河鋼宣鋼集企公司利用《河鋼報》、《企業(yè)文化》、《班組學(xué)習(xí)》等內(nèi)外部刊物，闡述構(gòu)建企業(yè)文化，將企業(yè)文化與黨的方針、路線相融合，對企業(yè)的發(fā)展形成強有力的指導(dǎo)；黨組織應(yīng)配合企業(yè)工會，健全員工參與制度，依法保障員工的知情權(quán)、表達權(quán)與監(jiān)督權(quán)，一方面讓員工參與到企業(yè)發(fā)展與黨建工作中來，一方面切實了解員工的發(fā)展需求，完善企業(yè)民主管理機制，改善企業(yè)福利機制，以體現(xiàn)服務(wù)員工、依靠員工的發(fā)展宗旨；打造員工創(chuàng)新發(fā)展平臺，為員工的自我展示提供服務(wù)平臺，如組織勞動競技、技術(shù)比武、網(wǎng)上技能大練兵等活動，讓員工在濃厚的競爭氛圍中展現(xiàn)自我，實現(xiàn)趕超，提高服務(wù)員工能力，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

4 結(jié)束語

綜上所述，在企業(yè)集團發(fā)展中，黨建工作需要切實從黨組織建設(shè)以及企業(yè)客觀實際入手，摸清新時期黨建工作面臨的困境，并從思想建設(shè)、方法創(chuàng)新、服務(wù)滲透的角度探索黨建工作路徑，以提高黨建工作的針對性，提高黨建工作的活力。