文/王云南,河北省三河市人力資源和社會保障局
很多人因為工作量大、太勞累而不愿意從事政工工作。目前參與政工工作的人很少,導致現有政工工作人員的工作量非常大,而且經常陷入到開會、寫材料、處理各種雞毛蒜皮的小矛盾、小問題當中。不應否認一個事業單位的政工人員處理涉及到單位人員切身利益問題的工作時,政工干部是樂于為單位人員服務的,但是要注意一個問題就是職業倦怠。
相較于民營企業,事業單位最大的特點便是人員調動幅度較小,各職位均有著相對較強的固定性。也正因此,使得當前的事業單位員工絕大多數是在崗位工作了數十年之久的中年人。雖然,中年人辦事相對較為穩重,但也因長久以來的工作固定,致使其思想觀念也逐步變得固化,加之現今的政工崗位也并未要求員工需是思想政治專業畢業,故在處理行政事務過程中,即便是剛入職的年輕職工,其也將因受到老員工的思想影響而始終采取最傳統的辦公方式,這便在極大程度上掣肘了單位政工工作的有效創新。對此,若事業單位不能積極促進政工人員陳舊觀念理念的革新,久而久之,必將對單位的有效發展帶來嚴重阻礙。
政工工作的落后,與一些單位落后的工作推進方法是緊密聯系的,在信息技術迅猛發展的今天,有些單位的領導還是認為,政工工作就是開會,對員工進行言辭說教。對員工進行高大上的道德說教、政策宣講,很難得到理想的效果。一些單位的政工工作嚴重脫離本單位實際情況,對于職工關心的問題視而不見,對于職工遇到的困難無動于衷,只會說一些理論上的空話、大話,這樣的政工工作當然很難得到職工的認同。
現在是改革轉型的關鍵時期,政工工作千頭萬緒,政工人員要進一步地去審視政治思想工作,讓所謂的形式主義更少一些,擔當更多一些。所以要實事求是,認真地對待政治思想工作。政工工作要一切從實際出發,致力于工作方法的創新,首先要從思想觀念上與時俱進,回顧歷史,我們黨的政治思想工作一直是在實踐中探索、反思,不斷地改進。
政工工作成效好不好,關鍵靠人才,面對政工隊伍的問題,筆者建議,從三個方面著手。其一,摸清單位人員能力底數,抓人才儲備工作。要針對單位內部40 歲以下員工才能、興趣、知識等進行全方位的摸底調查,擇優選擇人才作為儲備,并且切實做到人才培養一批,使用一批,儲備一批的良性循環,為單位政工工作注入活力。其二,采取多種方式培訓,提高履職能力。建立完善培訓機制,除組織集中培訓、以會代訓等培訓活動外,采取一對一學習模式,輪訓政工人員,特別是基層政工干部和骨干人員,提高工作水平。第三,要不分專業、工種、工作性質,打破人才任用限制,將思想活躍、政治素質好、綜合能力強、熱愛政工工作的人員聘用到政治工作崗位上來,同時單位加大政工隊伍建設服務力度,通過思想宣傳教育堅定理想信念。
加強政工隊伍建設,其必然需要隨著形勢的變化而創新建設方式。基于不同事業單位,其所關注的事項及具體管理的目標等各方面均不相同,故有關單位政工工作目標的制定亦需結合單位現下最迫切的需求,以制定其實可行的工作目標,如此方有助于促進單位政工干部作用的充分發揮。當然,為切實保障政工工作開展的實效性,事業單位需要建立起一套科學、完善的競爭激勵機制,定期評比并檢查政工干部的工作履行情況,若政工干部長期無法發揮其政治與思想引領作用,必要時可直接予以撤職處理。再者則是事業單位的工作開展過程,其本質便是要“為人民服務”,故為保障理想的服務效能,則單位政工工作的開展過程亦當勇于接受群眾監督,如此方有助于促進政工干部在單位改革與生產經營實踐工作中發揮應有的先鋒模范作用。
方法服務于目的,方法要隨著形勢的變化而調整。隨著信息時代的到來,互聯網技術越來越更深的影響人們的生活和思想。工作方法的改進,要建立在對外部形勢了解、對本單位阻礙事業發展的因素明了的基礎上。工作方法的改進,要以改善單位人際關系、為社會提供更有價值的服務、更加有效配置單位資源為根本出發點。工作方法的改進,要充分聽取職工的意見和建議,要走群眾路線。改進工作方法,要有步驟、有規劃進行,不能一陣風,而要系統、扎實推進。工作方法的改進要有一定的強制性,事業單位要制定相關的制度進行規范,對工作方法改進不力的人員要有一個具體的說法。
總之,新時期下的政工隊伍建設,其對事業單位的影響可謂極其深遠,故為提升單位凝聚力,并促進單位可持續發展目標的順利實現。則事業單位需務必就政工隊伍建設給予高度重視,繼而嚴把政工隊伍的人才質量關,以確保政工工作能獲得理想的開展效力,繼而切實維護事業單位的發展和諧與穩定。