中國短視頻行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

文/夏鳳，西南科技大學經(jīng)濟管理學院

1 行業(yè)背景

第42 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2018年6月，綜合各個短視頻應用的用戶規(guī)模達5.94 億，占總體網(wǎng)民規(guī)模的74.1%。目前的短視頻應用呈現(xiàn)“兩超多強”的局面:快手穩(wěn)居第一，處于行業(yè)領先；雖然抖音發(fā)行時間晚，但是在短時間內(nèi)迅速拉攏了年輕用戶，目前與快手平分秋色；還有火山小視頻、微視、西瓜視頻等等。

1.1 互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展變革

5G 時代的到來，上網(wǎng)速度越來越快，手機普及率的提高，對于短視頻的傳播起到推動作用。互聯(lián)網(wǎng)技術的支持，讓短視頻平臺運行更加快速順暢。

1.2 網(wǎng)民數(shù)量規(guī)模擴大

第42 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達到8.02 億，互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%，網(wǎng)民規(guī)模的擴大，增加了短視頻消費需求。

1.3 短視頻的碎片化閱讀和社交性的特點滿足用戶需求

由于人們生活節(jié)奏的加快，人們養(yǎng)成了碎片化的閱讀習慣，短視頻的時長一般十幾秒到5 分鐘不等，因此滿足了用戶的需求。并且短視頻的互動性和社交性也是增加了用戶使用。

2 波特的五力模型分析

2.1 現(xiàn)有競爭者分析

目前短視頻行業(yè)內(nèi)競爭對手眾多，有上百個短視頻APP，快手、抖音、西瓜視頻、火山小視頻、微視、美拍、秒拍、土豆視頻、好看視頻等已經(jīng)占據(jù)短視頻行業(yè)市場份額的半壁江山。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，2018年10月快手和抖音月用戶活躍人數(shù)分別為23511.17 萬和21283.25 萬，遙遙領先其他短視頻APP。行業(yè)競爭對手之間缺乏差異化，大多數(shù)短視頻平臺通過UGC、PGC 的內(nèi)容生產(chǎn)，許多短視頻容易被模仿或直接引用，因此產(chǎn)品差異化程度較小。

2.2 新進入者的威脅分析

短視頻行業(yè)的迅速發(fā)展引起許多潛在的進入者的注意，希望能夠分一杯羹。3月21日，小米推出短視頻應用-朕驚視頻，是一款主打年輕人的產(chǎn)品，主張視頻高清無廣告，并且用戶可以進行彈幕互動。在快手和抖音已占據(jù)了大部分市場的情況下，朕驚視頻有可能從他們手中搶奪用戶嗎？朕驚視頻不同于快手、抖音的UGC 模式，朕驚視頻是PGC（專業(yè)作者生產(chǎn)內(nèi)容），它的一大特色“播單”，有點類似于網(wǎng)易云的歌單，通過大數(shù)據(jù)算法推送優(yōu)質(zhì)的視頻播單，將同一系列的短視頻串聯(lián)起來，給用戶一種追連續(xù)劇的體驗。并且朕驚視頻主打無廣告，應該是所有看視頻的用戶的一個訴求。雖然朕驚視頻起步的晚，但是在未來可能會有發(fā)展空間。用戶對短視頻APP 的需求不斷升級，通過產(chǎn)品的差異化，進入這一市場的新進入者具有一定優(yōu)勢。并且由于短視頻APP 的轉(zhuǎn)換成本不高，所以新進入者的威脅較大。

2.3 替代品的威脅

1.行業(yè)內(nèi):以抖音為例，在短視頻行業(yè)內(nèi)，抖音APP 的替代品很多，例如快手、西瓜視頻、秒拍等，和抖音的功能相似，用戶轉(zhuǎn)換成本低，用戶很容易移情于其他產(chǎn)品，缺乏用戶黏性。

2.行業(yè)外:bilibili、愛奇藝、土豆等視頻播放器里面也有短視頻，主要是一些影視片段，還有一些自媒體，時長不限。用戶也可以上傳視頻。既能滿足用戶看長視頻的需求，又提供了短視頻發(fā)展平臺。綜上所述，替代品的威脅也較大。

2.4 顧客討價還價能力

在消費升級的背景下，用戶對短視頻已經(jīng)養(yǎng)成了消費習慣，因此會對垂直細分領域的內(nèi)容產(chǎn)生更多的需求，許多短視頻同質(zhì)化比較嚴重，因此創(chuàng)新性的更有趣味的內(nèi)容才會吸引用戶。并且因為短視頻平臺進入門檻低、審核力度低，有許多低俗、暴力、負能量的視頻，因此用戶需要更優(yōu)質(zhì)更正能量的視頻內(nèi)容。

2.5 供應商討價還價能力

短視頻平臺的供應商包括內(nèi)容生產(chǎn)者、內(nèi)容提供商和廣告商。內(nèi)容生產(chǎn)者包括一些普通用戶、網(wǎng)紅等，他們生產(chǎn)的內(nèi)容直接影響了短視頻平臺的質(zhì)量，內(nèi)容生產(chǎn)者是短視頻平臺生存的基礎。內(nèi)容提供商是通過MCN 平臺持續(xù)孵化短視頻IP，為內(nèi)容生產(chǎn)者提供視頻創(chuàng)意、剪輯等，打造一個IP，持續(xù)創(chuàng)造短視頻。廣告商對短視頻的投資支撐了短視頻平臺的發(fā)展，并且廣告是短視頻平臺一個主要的盈利來源，因此供應商的討價還價能力較強。

3 短視頻行業(yè)未來的發(fā)展建議

短視頻行業(yè)目前競爭對手眾多，競爭激烈，并且潛在的競爭者的競爭也較大，來自替代品的威脅較強，顧客和供應商討價還價能力較強，想要在短視頻行業(yè)站穩(wěn)腳跟還需要繼續(xù)努力。根據(jù)這些分析結(jié)果對短視頻行業(yè)提出三點建議。

3.1 內(nèi)容創(chuàng)新，提高用戶黏性

在這個內(nèi)容為王的時代，注重平臺內(nèi)容的創(chuàng)新和功能的開發(fā)更新，提供更加豐富多彩的內(nèi)容，將短視頻平臺發(fā)展成為品質(zhì)穩(wěn)定并能持續(xù)給用戶帶來新鮮功能的平臺。內(nèi)容不要太過于單一，要多樣化的內(nèi)容形式。同時用戶看視頻是一種精神文化的熏陶，內(nèi)容應該更加積極正能量，抵制低俗化。

3.2 在垂直細分領域?qū)嵭胁町惢瘧?zhàn)略

內(nèi)容同質(zhì)化會使用戶產(chǎn)生視覺疲勞，久而久之，用戶也會覺得無聊，因此短視頻行業(yè)的潛在進入者應該瞄準垂直細分市場，抓住用戶的需求，提供個性化服務。例如超能界APP 以二次元男性為主要目標用戶，以錄制真人特效短視頻為特色；愛奇藝2018年9月上線的“錦視”APP 瞄準中老年人群。

3.3 加強監(jiān)管力度

建立監(jiān)管機制，加強監(jiān)管力度，加大對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容審核機制的完善，落實到每一個視頻平臺，加強審核人員的素質(zhì)培訓，限制喪文化提倡正能量，抵制低俗提倡文明，進行實名認證，共享“黑名單”等。