成明科
西北水利水電工程有限責(zé)任公司 陜西西安 710061
(1)風(fēng)險概念。風(fēng)險是指在正常情況下,在特定時間內(nèi)可能發(fā)生的與預(yù)期理想結(jié)果產(chǎn)生差異的不利后果,并可能造成一定的損失。
(2)施工項目風(fēng)險是指在項目正常施工管理過程中產(chǎn)生的各種危險因素,從簽訂施工合同到工程竣工驗收全過程中出現(xiàn)的造成一定的經(jīng)濟損失和財產(chǎn)損失,并能夠給企業(yè)聲譽造成一定的影響。
(1)因本項目屬于西北院EPC總承包下的建管項目,合同在簽訂時施工圖紙還未設(shè)計完成,不能提供完整的可供確定合同造價和施工使用的圖紙,對上和對下的施工合同都是暫定總價,也沒有比較準(zhǔn)確的工程量清單可供參考,因此合同最終的結(jié)算價款變化較大,另外,在簽訂合同時,業(yè)主方(海西州統(tǒng)籌建設(shè)管理辦公室)是一個政府部門的行政單位,不具有獨立法人出資資格,必須委托第三方單位代為出資用于支付工程款,這無形給工程款支付辦理過程中多出來一個部門環(huán)節(jié),有可能會有拖欠工程款及延期支付情況發(fā)生[1]。(2)因沒有完整的施工圖紙和工程量清單,對下分包合同也只能是暫定價合同,在與對下分包單位的工程款結(jié)算和確定工程結(jié)算款時會有扯皮情況發(fā)生,不利于工程施工的正常開展。
本項目地處青藏高原,屬于高海拔地帶,常年多刮大風(fēng)、沙塵暴、夏季高輻射、冬季超低溫等自然災(zāi)害較多,給施工的正常進行都造成了一定的影響。特別是主體鋼結(jié)構(gòu)工程的施工正好是德令哈一年中每天刮大風(fēng)的時候,在吊裝過程中受到大風(fēng)的影響非常大,也給項目的安全管理帶來了很大的隱患。
本項目屬于邊設(shè)計、便施工、便修改的“三邊”工程,工程設(shè)計復(fù)雜、使用功能多、綜合性能強,在施工過程中各種變化因素較多,導(dǎo)致工程管理難度大,工期不可預(yù)控,而且,雖然合同工期為19個月(2017年4月18至2018年11月18日),但業(yè)主單位要求大幅壓縮合同的正常施工工期,壓縮后的工期為13個月(2017年4月18至2018年5月20日),這都要求項目部在日常的施工管理中,采取各種施工措施,追趕工期,加快施工進度,但仍未必能按時交工,若不能按業(yè)主要求的時間交工,必將受到業(yè)主的工期懲罰。因此工期風(fēng)險也很大[2]。
本項目地處海西州蒙古族藏族自治州,少數(shù)民族聚集的地區(qū),工程在施工過程中容易受到民族地區(qū)的干擾和阻攔,容易激發(fā)民族矛盾,也有可能遭到恐怖襲擊等,也有可能因征地問題沒有妥善解決,在施工期間遭到當(dāng)?shù)卮迕竦淖钄r。
本項目是建筑-光伏一體化的大型綜合性工程,設(shè)計中采用了很多目前國內(nèi)外最新的光伏技術(shù)產(chǎn)品,在施工管理中要求較高,給管理提出了很高的要求,也存在一定的管理風(fēng)險。
本項目施工工期較長、技術(shù)復(fù)雜、科技含量高、施工管理難度較大、不可預(yù)見因素較多,在施工過程中容易產(chǎn)生人員傷亡、設(shè)備損壞等,安全風(fēng)險大。
本工程中根據(jù)風(fēng)險可能造成的損失大小,將風(fēng)險劃分為較小風(fēng)險、一般風(fēng)險和較大風(fēng)險。
針對以上6種不同的風(fēng)險,即:合同風(fēng)險、自然條件風(fēng)險、工期風(fēng)險、社會和政治風(fēng)險、技術(shù)和管理風(fēng)險、安全風(fēng)險,進行評估,評估結(jié)論如下:
(1)較小風(fēng)險:社會和政治風(fēng)險
(2)一般風(fēng)險:自然條件風(fēng)險、技術(shù)和管理風(fēng)險
(3)較大風(fēng)險:合同風(fēng)險、安全風(fēng)險、工期風(fēng)險
(1)對于社會和政治風(fēng)險,項目部將在進場后及時與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系,與德令哈市以及海西州政府加強溝通,請求當(dāng)?shù)毓膊块T、派出所、武警支隊等給予配合,另外,項目部設(shè)專職聯(lián)絡(luò)員和安防人員,加強施工現(xiàn)場周邊的巡邏。
(2)對于自然條件風(fēng)險和技術(shù)管理風(fēng)險,項目部將與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T加強聯(lián)系,及時掌握當(dāng)?shù)氐奶鞖鉅顩r,合理安排施工工序,根據(jù)不同工序、工種的特點,在安排每天的工作時,盡可能避開惡劣天氣對施工的影響,在不影響總體進度安排的前提下,及時調(diào)整當(dāng)日的工作,如在有大風(fēng)和沙塵暴出現(xiàn)時,不安排吊裝作業(yè),可以安排地面上的加工作業(yè)等[3]。
(3)對于較大風(fēng)險的應(yīng)對措施:①合同風(fēng)險,主要是合同造價方面,對上合同,公司與西北院的建管合同,風(fēng)險可控,屬于分、子公司之間的上下級關(guān)系,除按照合同的有關(guān)條款正常履行以外,主要的風(fēng)險應(yīng)對辦法就是轉(zhuǎn)移風(fēng)險,即將合同中自身無法完成和無法解決的問題轉(zhuǎn)移到對下的分包商,由具備專業(yè)承包資格的分包隊伍處理。對下合同,主要是與勞務(wù)公司以及專業(yè)分包單位之間的分包合同,本項目的對下分包合同有青海達尼坤勞務(wù)公、威龍鋼結(jié)構(gòu)公司、消防工程分包單位(惠鵬消防公司)。公司與專業(yè)的分包單位簽訂合同中必須明確合同工期、造價結(jié)算依據(jù)和結(jié)算辦法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),安全管理,以及雙方的權(quán)利、義務(wù)要求等。其中分包造價在扣除本公司應(yīng)得的利潤和相關(guān)費用后不得突破對上的合同造價,將業(yè)主方提出的質(zhì)量、進度、安全要求再提高一個標(biāo)準(zhǔn),并明確獎罰措施。②安全風(fēng)險應(yīng)對措施:主要是在項目部設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),按要求配置專職和兼職的安全生產(chǎn)管理人員;要求各專業(yè)分包單位也要配備專職的安全生產(chǎn)管理人員;定期組織安全檢查,加強現(xiàn)場人員的安全培訓(xùn)和安全教育;現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品;另外加大風(fēng)險轉(zhuǎn)移力度,為施工人員辦理工傷保險和意外傷害保險,將重大的安全事故損失轉(zhuǎn)移到保險機構(gòu)賠付。③工期風(fēng)險防范措施:除日常施工管理中加強進度管理以外,將各分部分項工程的進度目標(biāo)進行分解,制定科學(xué)、合理的總體進度控制計劃、階段性控制計劃、重要節(jié)點工期控制計劃,并每天對照檢查,處理、調(diào)整,使總的工期在控制范圍內(nèi)。另外,對分包單位的工期制定明確的獎罰措施,將業(yè)主工期的獎罰貫穿于各分包單位的日常工作中,規(guī)避了公司在工期方面受到業(yè)主的處罰,將工期風(fēng)險降低到最低程度。