水利水電工程的施工現(xiàn)場管理關(guān)鍵探索

孫廣靜 李瑞金

1．淮河工程集團(tuán)有限公司 江蘇徐州 221000

2．沂沭泗水利管理局機(jī)動防汛搶險(xiǎn)大隊(duì) 江蘇徐州 221000

水利工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)且復(fù)雜的綜合性工程，涉及非常多的工序和環(huán)節(jié)，在水利工程的施工過程中，為整體優(yōu)化施工質(zhì)量與施工效率，應(yīng)該全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，以此來整體保障水利工程的施工質(zhì)量，積極發(fā)揮水利工程的各項(xiàng)功能。水利工程施工受周圍的環(huán)境影響比較大，在施工過程中必須依托于科學(xué)的現(xiàn)場管理。然而現(xiàn)階段在水利工程施工過程中，現(xiàn)場管理仍存在著較為突出的問題，整體優(yōu)化現(xiàn)場管理的水平與質(zhì)量，應(yīng)該明確水利工程的施工特點(diǎn)，落實(shí)科學(xué)全面的現(xiàn)場管理措施。

1 水利水電工程施工現(xiàn)場管理的重要作用

水利水電工程具有政府財(cái)政投資、建設(shè)周期長、投資金額多、參與單位多、施工任務(wù)繁重等特點(diǎn)，因此，相較于其他建設(shè)工程項(xiàng)目，水利水電工程的現(xiàn)場施工管理難度更大，影響更加深遠(yuǎn)。在水利水電工程施工環(huán)節(jié)中，安全管理是現(xiàn)場施工管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，由于其獨(dú)有的施工環(huán)境，水利水電工程的施工是單純的露天作業(yè)，施工安全事故發(fā)生概率加大，一旦發(fā)生施工現(xiàn)場人員傷亡事故，則會給水利水電工程的社會效益造成極為惡劣的影響，不利于水利水電工程的推進(jìn)與建設(shè)。加強(qiáng)水利水電工程施工現(xiàn)場管理力度，改進(jìn)現(xiàn)場施工安全保障措施，為施工人員的生命安全提供保障，能夠維護(hù)水利水電工程的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益，推動我國水利水電工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展。除此之外，按期交底、履行合同是每一家施工單位均需具備的良好品質(zhì)。施工單位要提高施工現(xiàn)場的管理水平，嚴(yán)格控制工期，有利于施工單位更好的履行合同。水利水電工程現(xiàn)場施工管理中還包括成本管理，其中包括對勞務(wù)費(fèi)用的管理、施工材料費(fèi)用管理、機(jī)械設(shè)備費(fèi)用管理等等，良好的成本管理能夠?qū)⑺姽こ痰氖┕ぴ靸r(jià)控制在一定范圍內(nèi)，保證施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，能夠有效避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)或超過預(yù)算的現(xiàn)象[1]。

2 水利水電工程施工現(xiàn)場管理中存在的問題

2.1 缺乏科學(xué)的質(zhì)量管理體系以及安全管控

在水利水電工程的建設(shè)過程中，質(zhì)量管理以及安全管理是非常重要的內(nèi)容。只有整體優(yōu)化水利水電工程的質(zhì)量管理，科學(xué)做好安全管控工作，才能切實(shí)提升水利水電工程的整體建設(shè)成效。然而現(xiàn)階段在水利水電工程建設(shè)過程中，質(zhì)量管理不成體系，安全管理形同虛設(shè)。一方面，在水利水電工程的建設(shè)過程中，并沒有建構(gòu)完善系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，也沒有明確質(zhì)量管理的職責(zé)和分工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，無從問責(zé)。同時(shí)，水利水電工程的質(zhì)量監(jiān)理也沒有做到位，質(zhì)量監(jiān)理工作存在“走馬觀花”的問題。另一方面，在水利水電工程的建設(shè)過程中，安全管理整體成效不高，既缺乏專門性的安全管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)也缺乏完善的安全管理措施。與此同時(shí)，施工人員的安全意識也整體不高，這些都在很大程度上影響著安全管理的整體成效，也容易產(chǎn)生不同程度的安全隱患。

2.2 缺乏科學(xué)的施工組織以及標(biāo)準(zhǔn)化管理

在水利水電工程的施工過程中，由于施工環(huán)節(jié)比較多，為整體優(yōu)化施工質(zhì)量以及施工效率，應(yīng)該積極開展科學(xué)的施工組織工作，同時(shí)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理。但現(xiàn)階段水利水電工程施工現(xiàn)場管理，明顯缺乏系統(tǒng)全面的施工組織體系，同時(shí)也缺乏施工標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。一方面，施工組織相對無序和混亂。在水利工程施工現(xiàn)場管理中，沒有建構(gòu)完善的施工組織體系，也沒有明確不同部門的工作職責(zé)，這就容易出現(xiàn)工作交叉以及現(xiàn)場秩序的混亂。比如在施工機(jī)械設(shè)備的入場、存放以及維修養(yǎng)護(hù)等過程中，由于缺乏施工組織體系，容易造成機(jī)械設(shè)備的管理混亂，既影響水利工程的施工效率，同時(shí)也制約施工質(zhì)量。另一方面，水利水電工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化程度比較低，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。水利水電工程的技術(shù)要求高，在現(xiàn)場管理中只有明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及工藝標(biāo)準(zhǔn)，才能切實(shí)提升施工質(zhì)量與安全。由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化體系，使得在水利水電工程施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)問題。

3 優(yōu)化水利水電工程施工現(xiàn)場管理的主要措施

在水利水電工程的施工過程中，科學(xué)的現(xiàn)場管理具有非常重要的作用。為優(yōu)化現(xiàn)場管理成效，應(yīng)該做好以下方面的工作。

（1）積極實(shí)施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善施工組織體系。在水利水電工程施工現(xiàn)場管理實(shí)踐中，應(yīng)該結(jié)合不同施工環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和要求等，制定科學(xué)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，促使廣大施工人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，整體優(yōu)化水利水電工程施工質(zhì)量。同時(shí)，還應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)方案以及施工工序等，優(yōu)化施工組織體系，確保整個(gè)施工現(xiàn)場調(diào)度有序，統(tǒng)籌合理。

（2）積極開展技術(shù)管理工作，不斷優(yōu)化施工人員技術(shù)素養(yǎng)。在水利水電工程施工現(xiàn)場管理實(shí)踐中，應(yīng)該整體優(yōu)化技術(shù)管理成效，結(jié)合不同環(huán)節(jié)和工序來匹配針對性的技術(shù)管理，不斷創(chuàng)新和優(yōu)化施工工藝。同時(shí)，還應(yīng)該切實(shí)做好技術(shù)交底工作，確保施工人員明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，整體提升施工人員的技術(shù)素養(yǎng)以及質(zhì)量意識。

（3）構(gòu)建質(zhì)量管理體系，突出安全管理成效。在水利水電工程施工現(xiàn)場管理實(shí)踐中，應(yīng)該建構(gòu)完善系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的職責(zé)和任務(wù)，全面加強(qiáng)質(zhì)量巡檢以及監(jiān)督力度。與此同時(shí)，還應(yīng)該完善安全管理機(jī)制，完善安全管理措施，細(xì)化安全管理方案，提升安全管理意識。

4 結(jié)語

綜上所述，水利水電工程是我國發(fā)展民生建設(shè)事業(yè)的重要組成部分，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極為重要的應(yīng)用價(jià)值。各地區(qū)政府及施工單位要重視水利水電工程施工現(xiàn)場管理工作，優(yōu)化現(xiàn)場管理措施，根據(jù)不同的實(shí)際情況科學(xué)管理水利工程施工現(xiàn)場，提高水利水電工程施工質(zhì)量，為水利水電工程順利推進(jìn)提供有力保障[2-3]。