探討經濟師如何在目標管理中履行好工作職責

曹媛

德州市公路事業發展中心德城分中心 山東德州 253000

1 關于經濟師的概述

1.1 經濟師的概念

經濟師在事業單位中也算是管理者，領導活動的設計和運作，并進行全面的風險分析和評估。經濟師必須聽從單位領導的安排，按照上級領導的指示，組織活動，制定工作計劃。經濟師需要加強自身的專業技能，從各個方面了解科學知識和新聞動態，并在事業單位的目標管理工作中合理應用。經濟師作為事業單位管理者和監管活動的負責人，必須承擔相當大的責任，以冷靜和準確的方式進行管理，以便為事業單位帶來更大的效益，促進事業單位的全面發展。經濟師應當對事業單位的目標管理有全面的了解和深入的研究，能夠在其工作中建立合理的管理模式，能夠將自身的經驗和工作需求結合起來，不斷提高工作能力，為事業單位發展做出貢獻[1]。

1.2 經濟師的特點

經濟師是事業單位高管和基層工作人員之間的橋梁，在經濟師與領導的充分配合中，使雙方的觀點得到適當的整合，從而做出更合理的決策。經濟師能夠積極幫助單位降低成本和增加效益，因此經濟師必須具備全局綜合意識，確保整體計劃的順利實行。與此同時，作為管理人員的經濟師必須對所有領導決策進行全面分析，并獲得關于單位的未來發展信息，還需具有一定的發展意識。因此經濟師還要具備非常超前的思想和意識[2]。

2 目標管理在事業單位中的概述

目標管理主要是指在單位管理工作中以成果作為標準，以人為核心，然后建立良好的管理模式，使個人和組織都能取得非常好的成果。需要將目標管理作為一種計劃工具或改善工作人員業績的手段，并將目標管理與經濟師的專長結合起來，推動事業單位實現高效的管理以及全面的發展。目標管理旨在通過科學的目標對整個項目管理進行引導。事業單位的管理者和基層人員，應當先確定自己的目標，采用自我管理方法，并使自身的優勢發揮出來，從而增加工作人員的積極性。進一步提高每個工作人員的目標，從實現自己的目標提升到單位的整體目標，一起努力實現共同目標，從而使目標管理的最大化實現。根據每個工作人員的個人能力和實現其目標的結果，評估個人對事業單位的貢獻力度，來調動員工的積極性。

3 經濟師在目標管理中履行的工作職責

3.1 供應系統的完善

由于事業單位生產系統的穩定依賴于基礎設備的及時供應，經濟師需要完善以前的供應模式，并以創新的管理模式來補充這些模式。為了確保事業單位產品的質量，需要提高基礎設備的條件，從而有效改進產品綜合指標。在目前復雜的市場環境中，事業單位之前的供應系統當中會出現一些問題，需要經濟師利用考察和研究等方式，結合實際情況建立一個合適的供應系統，推動供應部門應用更為科學的發展方案[3]。

3.2 制定服務系統

由于事業單位的效益來自產品銷售和服務，服務系統也是事業單位效益的重要部分。建立一個完整的服務系統對于事業單位的發展至關重要，銷售和服務部門之間應有良好的溝通與合作。通過鼓勵事業單位產品的成功銷售，吸引越來越多的市場，幫助事業單位在市場上獲得優勢并提高業務水平，經濟師需要結合目標管理，將目標充分細化，讓業務目標成功實現，進而幫助事業單位發展。在目標管理工作中，銷售數量和結構是一個主要問題，會計師應該如實的向經濟師反應產品的價格和成品的情況，結合實際情況制定決策方案，上級領導通過經濟師和會計師的幫助，制定完善的服務系統。

3.3 生產系統的健全

為了提高事業單位效益，對生產系統進行改進是至關重要的步驟，經濟師必須為生產系統建立全面的目標系統，以便更科學地實施事業單位的目標管理。工作人員必須保持合理的分工，改進機構資源的分配。經濟師需要親自指導事業單位工作人員的分配和資源分配，并根據事業單位的實際情況進行科學判斷。單位還需要在實際生產狀況下，制定滿足事業單位實際需要的管理方案。此外，引進了先進的管理系統，能夠更全面地管理生產系統，并促進了管理模式的現代化和成功實施。生產系統是事業單位中最重要的部分，經濟師在改進事業單位生產系統的時候，要注意結合先進的理論以及管理體系，幫助事業單位完成對生產目標的分解以及分配，經濟師要為領導提供可行性的方案幫助單位完成目標產品分配，經濟師要做出合理的計劃給領導，掌握事業單位的優勢和不足，然后做出合理的規劃和安排。只有這樣，才能提高組織的經濟效益，改善事業單位生產系統。

4 經濟師在事業單位中加強自身的價值

為了快速實現目標管理和促進事業單位發展，經濟師必須繼續提高專業技能，在現實管理模式中加強職業道德建設，嚴格遵守專業規范。通過積累工作經驗，提高自身的存在價值，幫助公司更新管理模式，并通過實施科學的目標管理來提高管理質量。作為管理者，充分理解事業單位的方向和目標，以便更好地執行經濟師的職責，并在工作中取得出色的成果。總之，經濟師在目標管理方面的作用至關重要，因為他的貢獻不能由其他人員取代，為了更好地發揮經濟師的作用，需要事業單位能夠認識其重要性。通過對經濟師的了解，應該根據特點提供發揮空間，在現實目標管理中發揮經濟師作用，完善事業單位管理體系。

5 結語

總之，經濟師在事業單位生產和發展過程中至關重要，只有有效地履行職責，才能帶來更好的工作成果，為事業單位呈現出更好的效益。這就要求經濟師在日常的工作和生活當中，不斷加強自己的專業知識和技能，提高自身的職業素養，并在實現自我價值的同時為事業單位發展做出貢獻。