房艷艷
莒南縣東大置業有限公司 山東臨沂 276600
我國的建筑項目施工管理工作雖然已經得到了較大的改進和創新,可是在新時期的發展中仍然會出現一些問題有待改進,尤其是在我國國民經濟實力逐步增強的背景下,建筑企業需要積極地探尋更多先進優質的項目監管理念,逐步強化實際管理效果,爭取能夠在新建筑市場中占領一席之地,推進建筑項目管理工作的進一步開展。
正式建設開始之前的前期準備工作是設計正確的建設方案、計劃。只有對于整體建筑項目建設的具體概況、進度計劃、建設方案、建設現場平面布置等有一個全面清晰的認識,才可以為后期的招投標環節及建設管理標準提供基礎,為建設一個符合質量規定的工程提供保障。但當前的建筑市場并沒有關于建設管理的法律法規,造成許多建筑項目只是利用模板去套用,其實際應用性較差,并沒有任何實際的整體管理效果,而且這種行為往往會嚴重阻礙工程的正常開展,甚至嚴重影響工程質量[1]。
建筑管理無序的現象與相關公司的內部結構關系密切。針對現階段國內的一些建筑企業來講,其中大多數為民營企業或個體私營單位,其總體呈現出家族式企業管理模式。這樣做的后果就是內部管理混亂無序、分工責任落實不到位、管理人員專業能力相差較大。由于家族模式的管理,其最大特點是管理工作人員一人多職的現象非常嚴重,其監督管理體系形同虛設,約束能力較差,建筑管理無法貫徹到位,責任追究不清不楚。這種模式機制根本不能讓管理工作發揮其作用。
雖然相關部門對建筑管理內容進行了設計編寫,但是存在較多漏洞,目前絕大部分建筑工程的具體建筑管理主要以“質量、安全、進度”三個角度完善管理內容,相對來說其技術性占比較高,而對于真正的管理內容則顯得十分單薄,具體應用實踐性差,其在組織、成本和合同方面的機制還比較欠缺。
若想在激烈的市場競爭環境中獲得一席之地,使企業經濟效益最大化,必須加大施工管理技術創新力度。(1)企業要使用先進技術對工程進行管理,進而使建筑工程高效率地開展。(2)對傳統的管理模式和方法進行徹底革新。除此之外,企業應該加大與外界的聯系,特別是那些具有高技術和先進的施工管理模式的國外建筑企業,向其借鑒先進的工作經驗,提高自身的工程施工管理水平,進而使建筑工程施工質量得以提高,使企業經濟效益最大化[2]。
建筑企業的管理體系能夠對建筑項目施工進程中的所有工作人員實行高效的監管,約束其中存在的不良思想和行為,并且一些獎勵政策還能夠增加工作人員的工作熱情和積極性。雖然建筑項目是一個單獨的運營部門,但是建筑企業也需要對其施工進行高度的掌控和監管,即控股意志。建筑企業對建筑項目施工實行高效科學的監管,從其中獲取諸多綜合效益,并且在較大程度上還可以減少項目風險,這無疑是對建筑企業健康發展的一個重要推動力,而且也在一定程度上強化了對實際項目施工管理的嚴格把控。科學的法人監管體系能夠有效地引導企業內部各個項目施工的管理工作,對建筑施工的成本把控、資金預算以及人員的工作效果提升等都起到重要的作用,最終實現建筑企業以及建筑項目管理工作的雙贏。
目前多數的建筑施工隊伍基本上是由農民組成的,沒有足夠的專業人才,因此在建筑施工中很容易出現質量問題,進而影響到整個建筑工程的施工質量。因此,建筑企業若想獲得更高的經濟效益,提高自己的施工質量,必須加強團隊的創新。企業應對施工團隊進行專業化培訓,選用具有較強專業技能的施工團隊,培養施工團隊安全意識,提高其施工能力;與此同時,將責任制落實到人,明確施工團隊每個成員的責任,進而更好地對施工行為進行規范,以保證施工質量。
充分發揮信息管理模式的優勢,是大幅增強建筑建設管理能力的新型方法,對于推動建筑建設管理現代化有著實質性的幫助。網絡信息技術能夠推動整個建設過程的高效科學,能夠保證按照建設計劃完成任務。這也是當今社會不斷發展的必然選擇。管理信息化能夠非常容易地處理各個信息數據,保證工作的時效性,也是建設質量的有效保障[3]。因此,一定要不斷開發利用引進信息化技術管理手段,提高工作質量和效率。
安全管理工作是保證建設能夠順利開展的基礎,也是對人們生命財產安全最基本的保障。工程建設與安全管理息息相關,在建設過程中要求做到無重大安全事故、無火災或洪災事故、無惡性治安事故等。安全建設管理就是從根本上杜絕各種不安全現象的出現,務必遵照相關安全建設規范,將各種潛在危險扼殺在搖籃里。讓所有參與到建設中的人提高安全意識,切實可行地實施安全準則,實施責任細化落實的制度,進而保證建設項目的安全穩定性。既要保證建設效率,也要保障建設安全性,做到安全生產[4]。
隨著現代社會發展越來越快,建筑行業也發展迅速,然而,在施工過程中也暴露了很多問題。因此,必須對建筑工程施工管理模式進行創新,只有保證建筑工程施工管理模式符合時代發展的要求,才能保證建筑工程整體的施工質量。與此同時,革新建筑工程施工管理模式,對現代建筑工程施工管理的可持續發展具有重要意義。