淺談建筑施工相關(guān)安全管理控制措施

江遠(yuǎn)潛

河北建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 廣東東莞 523073

建筑工程施工行業(yè)會(huì)面臨很多的安全隱患，所以在實(shí)際施工的時(shí)候就要特別注意這樣的問題，施工安全的保障不僅關(guān)系著整個(gè)建筑施工工程的順利完成，并且還與后期人們使用建筑的安全息息相關(guān)，所以在前期的時(shí)候一定要注意建筑工程施工的有關(guān)問題[1]。

1 影響建筑施工安全的重要原因

1.1 企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠

施工企業(yè)安全意識(shí)淡薄，單位領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視，預(yù)防措施落實(shí)不到位。在管理工作中，施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確，不能合理地安排施工管理人員；相關(guān)施工管理人員檢查不認(rèn)真，處罰不得當(dāng)，而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人忙于自己的事務(wù)，沒有準(zhǔn)確地傳達(dá)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，只是一味地在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，嚴(yán)重影響了施工的安全生產(chǎn)。

1.2 施工方對(duì)于安全經(jīng)費(fèi)投入有限

施工方在整個(gè)市場中處于被動(dòng)地位，在承接工程的過程中為了更具有價(jià)格優(yōu)勢，壓縮生產(chǎn)成本，隨意削減安全經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以至于安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)存在缺口或者嚴(yán)重不足。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)安全的人員培訓(xùn)不到位、經(jīng)驗(yàn)不足、人數(shù)不夠等問題也很突出。安全經(jīng)費(fèi)投入不足嚴(yán)重影響了施工過程中對(duì)于員工培訓(xùn)、安全防護(hù)裝置和后期巡視檢修，對(duì)于安全生產(chǎn)產(chǎn)生了巨大的負(fù)面影響[2]。

1.3 施工環(huán)境因素

由于建筑工程本身所具有的特性，就導(dǎo)致了在施工的過程中需要在露天、高空以及交叉的環(huán)境下作業(yè)。而建筑工程也是比較龐大的工程，建筑周期比較長，同時(shí)又是在空曠的露天場地作業(yè)。因此，在進(jìn)行施工的過程中，很難對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行更好的管理，安全的管理就更加難以實(shí)現(xiàn)。這也就導(dǎo)致了建筑施工環(huán)境比較惡劣，容易發(fā)生安全事故。尤其是近幾年，許多重大的施工安全事故都是由于施工環(huán)境所引起的。

2 加強(qiáng)建筑施工的安全管理的措施

2.1 監(jiān)管人員要樹立安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理

要想更好的保障施工的安全，也離不開加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)管。這也就要求監(jiān)管人員應(yīng)該樹立明確的安全意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)的安全制度以及規(guī)定進(jìn)行工作。如果發(fā)現(xiàn)建筑施工的現(xiàn)場出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)、違反規(guī)定的行為要及時(shí)上報(bào)給上級(jí)部門，并且對(duì)這種行為進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和懲罰。同時(shí)，監(jiān)管人員在進(jìn)行方案審批的過程中，也應(yīng)該加強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)和防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)密認(rèn)真的審閱相關(guān)的規(guī)定，避免出現(xiàn)漏洞以及失誤。同時(shí)，監(jiān)管人員也應(yīng)該注意到細(xì)節(jié)的問題，尤其是在施工現(xiàn)場的安全細(xì)節(jié)，要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。

2.2 加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量的控制

優(yōu)質(zhì)的原材料是建筑工程順利完成的重要基礎(chǔ)，只有保證了客觀的原材料的基礎(chǔ)上主觀的人為的努力才可以更有效，所以首先就需要保障原材料符合國家正常的標(biāo)準(zhǔn)，是沒有安全隱患的，在采買原材料的時(shí)候需要認(rèn)真比對(duì)，要認(rèn)真辨別，在購買原材料的時(shí)候可以選擇多家比對(duì)，對(duì)于材料需要認(rèn)真檢測，這就對(duì)購買原材料的工作能力提出了要求，在購買原料的時(shí)候一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.3 施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

安全素質(zhì)的提高是各項(xiàng)管理制度和工作措施能夠貫徹落實(shí)的保證。相關(guān)建筑工程企業(yè)在提高施工人員的思想覺悟的基礎(chǔ)之上，要嚴(yán)格進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員及管理人員的安全素質(zhì)。由于建筑工地一線作業(yè)工人中農(nóng)民工占絕大多數(shù)，首先要結(jié)合農(nóng)民工文化程度偏低、安全意識(shí)薄弱的特點(diǎn)，面向生產(chǎn)一線，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，突出針對(duì)性和實(shí)效性，通過培訓(xùn)教育，提高職工的安全意識(shí)，保證其能夠按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作要求，減少安全事故的發(fā)生。其次，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要堅(jiān)持計(jì)劃性、長期性、系統(tǒng)性并納入職工的統(tǒng)一教育培訓(xùn)計(jì)劃。管理及質(zhì)檢技術(shù)負(fù)責(zé)人員要增強(qiáng)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而保證施工質(zhì)量。要采取規(guī)范化作業(yè)，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。特殊工種人員必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場[3]。

2.4 改善施工環(huán)境

任何管理本質(zhì)上都是對(duì)人的管理，以人為本的管理理念是安全生產(chǎn)的重要體現(xiàn)。施工現(xiàn)場相對(duì)于其他工作場所來說存在著大量的問題，噪音大，粉塵多，高空作業(yè)，季節(jié)性雨雪大風(fēng)都給工人的情緒帶來一定影響。施工方要盡可能的改善工人的工作環(huán)境和居住環(huán)境，減少客觀條件對(duì)工人情緒的影響。大風(fēng)雨雪天氣要及時(shí)預(yù)警，減少工人外出作業(yè)的時(shí)間。

3 結(jié)語

雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)得到了很大的發(fā)展，但是由于建筑工程本身的特點(diǎn)，就造成了建筑工程本身的危險(xiǎn)性，出現(xiàn)安全事故不僅會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)危害到工人的安全。因此，在進(jìn)行建筑施工的過程中，就應(yīng)當(dāng)重視對(duì)其的安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工工人以及現(xiàn)場環(huán)境的管理，積極引進(jìn)新的技術(shù)和工藝，同時(shí)也應(yīng)該規(guī)范和制定更加嚴(yán)格的安全管理措施，加強(qiáng)整個(gè)施工流程的管控，能夠有效地提高建筑工程的安全性[4-5]。