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企業財務管理的重要性及必要性

2019-12-21 07:51:05叢魏丹撫順石化分公司石油二廠財務部
新商務周刊 2019年10期
關鍵詞:財務財務管理企業

文/叢魏丹,撫順石化分公司石油二廠財務部

1 當前我國企業財務管理工作中存在的問題

1.1 財務管理意識淡薄

一方面,相當一部分企業屬于私營的性質,企業在處理財務關系時,存在隨意性的傾向,造成企業的財務管理活動缺乏一定的嚴謹性與科學性,為企業財務方面帶來負面的影響,嚴重的情況下致使企業的財務管理工作出現混亂的狀態。

另一方面,企業的經營者,普遍存在重視技術輕視管理的思想,將企業效益的發展錯誤的認為是業務的功勞,而不是依靠管理實現的,忽視企業財務管理對企業經營管理的重要作用,長此以往造成企業經營者對財務管理工作意識淡薄,嚴重阻礙我國企業經濟的長效穩健發展。

1.2 企業財務監督與核算機制不健全

企業的財務管理環境主要由外部環境與內部環境兩方面構成。外部環境的構成主要依靠政府政策的指引以及相關機構的支持,而內部環境的構成主要依靠企業自身的制度建設。因此,企業在財務管理方面的建設存在的問題主要有以下四方面內容。

由于企業性質的不同,因而企業從事財務管理的工作人員變更頻繁。沒有及時的進行統一的正規化的培訓,因而所掌握的財務專業知識基礎較為薄弱,素質普遍較低,難以迎合企業想要做大做強的發展目標。

企業缺乏完善的財務核算制度。成本核算環節長期存在資料不全,核算不規范,審計資料缺乏嚴謹性的情況,并且企業財務管理人員在進行會計核算時工作態度有待加強,未能嚴格按照企業會計法律法規進行操作。

企業財務管理信息失真。企業經營的項目種類多涉及面較廣,因而在日常管理工作中經常出現缺乏監督的情況,造成財務管理工作上錯弊現象較多,一些企業為了應付稅務部門的檢查,通過人情處理對企業財務進行掩護,嚴重影響到企業財務資料的真實性與完整性,使其失去應有的經濟價值。

企業財務管理工作內部監管機制不完善。根據有關調查當前社會絕大多數企業財務內部監管形同虛設,嚴重導致財務管理人員出現分工不明確,崗位混亂的現象,無法對財務管理工作進行嚴格的管理,造成企業資產的內部流失嚴重,嚴重的情況還會為企業的經濟帶來無法挽回的境地。

1.3 企業對資金管理缺乏嚴謹性與科學性

首先,由于企業管理者缺乏財務管理理念,對于企業發生的財務風險缺乏一定的科學防范手段,因而致使企業對內對外資金管理不善,嚴重影響到企業的信用等級,造成資金停滯。此外,在企業供產銷方面,大多缺乏統一部署與周密的計劃支持,形成物資積壓嚴重的情況,企業資產長期掛賬,造成企業財務管理賬實不符的問題出現。

其次,企業在發展工作中不注重對日常現金流的管理,營運資本長期存在較大的波動,一些企業更是缺乏資金使用計劃,在經濟繁榮時期,盲目擴大生產,不注重對財務有效的監管,致使企業在擴大規模增加固定資產的同時動用日常流動資金,從而對營運資本進行壓縮,使得資金流愈發的緊張,長期以往不科學的運作,造成企業資金周轉困難,為企業帶來破產的可能。

2 提升企業財務管理工作重要性與必要性的有效措施

2.1 樹立企業財務管理工作的核心理念

首先,針對以上諸多的問題,企業應在此時加大對財務立法的宣傳力度,遵循會計法的引導作用,為企業財務管理工作營造良好的法律氛圍。并在企業內部建立健全知法守法的財務監督考核長效機制,最大程度的保障企業財務管理資料的真實性與完整性,督促財務管理人員自覺履行財務負責人的法定職責,提升企業財務管理工作的整體水平。

其次,完善對企業財務管理的知識與技能培訓工作,促使企業在思想上進行轉變,加強新形勢下,對財務工作重要性以及必要性的認識。從大局上把握企業財務運算與營運資金管理控制工作,有效的提升企業財務管理的層次。

2.2 建立健全會計監督與核算機制

首先,應遵循財務管理法律法規的要求,建立健全企業財務會計制度,落實財務會計制度的規范化,以此來約束企業的行為。

其次,根據在企業財務管理具體工作之中,時刻按照會計基礎工作規范的要求,完善企業財務管理工作內容,整頓財務管理工作秩序,切實的保障企業財務管理核算的規范化與制度化,并及時的提供出真實性與完整度高的會計資料。

第三,幫助企業財務管理人員樹立牢固的效率意識與服務意識,為保證企業會計工作的質量做好充分的準備,善于利用新問題,研究新情況,發揮企業財務管理工作的主觀能動性,不斷的結合時代發展的實際加強對企業內部財務監管的建設,進而提升企業的整體經濟效益。

2.3 完善資金管理制度加強全面預算工作

首先,企業應加強資金管理,全面提升預算,建立健全資金循環機制,圍繞目標利潤,編制財務預算報表,構建企業財務責任指標體系。

其次,企業應以銷售預算為主要關注點,根據企業財力確定資本支出情況。在編制財務報表的同時要結合企業經營實際,避免出現預算的誤差。

第三,企業財務部門還應按時對財務預算目標提升監管意識,嚴格考核,落實責任,形成以財務制度為主,經濟行為為輔的定向約束,以此實現財務預算科學規范的格局。

綜上所述,通過對當前企業財務管理工作出現的不足進行分析,能夠得出現階段提升我國企業財務管理工作的重要性及必要性。因此,認真的做好企業財務管理計劃,建立健全財務管理內部審計制度,強化對財務管理工作日常的監督與管控,才能有效的防范企業出現的財務風險,提升企業的經濟效益。望此次本文研究的內容與結果能夠得到我國企業財務管理部門的重點關注。

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