基于溫州鞋業時尚產業鏈經濟整合的研究

文/吳奇帆 鄭紅花，浙江工貿職業技術學院

1 國內外產業鏈整合及研究現狀

溫州市政府明確提出打造時尚之都，溫州是中國鞋都，鞋業是溫州主導產業之一，是溫州在國內外最知名的產業，該產業以集群與專業市場的方式發展，也不乏國內知名的品牌大企業。

早期的研究主要從OEM 到ODM 到自有品牌角度，做產業集群沿全球價值鏈攀升的研究，或社會資本在集群集聚壯大中的作用，探討集群升級的障礙。近兩年來，比較典型的研究有專業市場、政府、協會等角度。通過供應鏈競爭和供應鏈合作，觸發集群供應鏈網絡重構，形成供應鏈網絡競爭形式；集群供應鏈網絡重構有利于降低供應鏈網絡的交易成本，為產業發展提供新的生產機會，供應鏈網絡競爭的溢出效應促進了產業的轉型升級；產業轉型升級獲取了更多的經濟效應，強化了規模遞增效應，最終又促進了商貿流通業集聚集聚與產業轉型升級之間形成了一個閉合循環的創新機制。

最新的對溫州產業集群轉型升級的研究來自于郭賢波，他從政府、協會、品牌創新、內部自發升級、嵌入全球產業鏈等角度分析了溫州產業集群升級。他建議先結合總部經濟建設實現產業集群內發式轉型升級，再進一步實現嵌入全球產業鏈升級。

經前期調研，溫州企業家正在舉辦溫州淘寶城國際鞋城，并著力利用資本為紐帶，打通鞋都鞋革城到國際鞋城的產業鏈，本人正好作為顧問，這為本研究提供了極佳的樣本。

溫州鞋類品牌大企業充分注重全國產業鏈資源的整合，奧康、紅蜻蜓、森馬等通過自設電子商務公司、收購跨境電商平臺等開始了網絡經濟實踐與以企業為主體的產業鏈資源整合。但溫州整體的產業鏈整合，如何與大企業的產業鏈整合行為，通過互聯網連接，有待深入研究。

2 溫州鞋業產業鏈的發展現狀及問題

2.1 溫州鞋業產業的發展現狀

在溫州，制鞋業作為傳統制造業，已有500 多年的歷史。目前，溫州已經成為中國最主要的鞋類生產基地。中國皮革協會2012年評出的10 個“中國真皮鞋王”領先企業中，康奈、奧康、紅蜻蜓、蜘蛛王、意爾康等大品牌都出自溫州，溫州鞋業品牌的聚集示范效應明顯。

中國鞋都溫州受全球經濟和國內經濟大環境的影響，由于原材料價格暴漲、人工成本飆升和人民幣升值等不利因素的影響，很多企業處于減產或停產的狀態，一些中小型企業面臨著淘汰出局的威脅。溫州鞋業面臨著嚴峻的挑戰。

2.2 溫州鞋業產業在發展中面臨的問題

2.2.1 產品結構

從市場上供給的產品種類上來看，存在嚴重的同構現象，很多企業的產品研發人員缺乏自主創新能力，只是簡單地對其他企業進行復制和改版，導致很多企業的產品在材質、款式和做工方面有很多雷同之處。導致很多企業只能壓低價格銷售產品，很多企業的利潤越來越薄，影響整個企業的反戰甚至產業的進步。

2.2.2 自主創新能力不夠

想要一個產業具有持續不發展的動力，自主創新呢能力是必不可少的。而對于溫州鞋業而言，大部分企業還是采取簡單模仿的方法。在模仿的基礎上，推行溫州產業特有的“低成本，低加工、低技術”競爭策略，秉承薄利多銷的原則進行生產銷售，在關鍵技術上又受制于人。隨著全球經濟一體化，知識產權保護的加強，很多企業又會陷入知識產權的糾紛。

2.2.3 品牌意識不強

同時，所選文章專業性強、可應用度高。對于理工科德語學習者來說，其本身已具有了相應專業的知識基礎，那么如何將這些知識轉化為德語并將其應用到實際場景中便是一個很實際性的問題。比如在能源主題中所選的文章，這些文章來源于處在該領域的公司網站，其對于該領域的專業知識介紹專業性和應用性都相對較強，有助于同學們的實際運用。

溫州的鞋類企業中，大多數企業的年產值在幾十萬到幾千萬不等，僅兩家鞋類企業年銷售額突破了10 億。盡管全國的六大鞋業“中國馳名商標”中，溫州有康奈、紅蜻蜓、吉爾達、東藝這四家都在溫州，還是有很多企業還沒有自己的商標，主要是通過為國內外的知名企業做代工作為盈利模式，這顯然是被動的。

2.2.4 成本上升

溫州鞋業還是勞動密集型為主的行業，所以勞動力成本的上升正在減弱其生產優勢，溫州制鞋業現有的產業優勢也隨著勞動力成本的提高而逐漸失去。而成本增加的主要因素是因為勞動力的短缺導致的。鞋業的成本增加的另一個因素是原材料成本的上升，加上人民幣升值，溫州鞋業已進入微利時代。

3 溫州鞋產業鏈的時尚產業鏈升級途徑

針對溫州鞋業產業遇到的種種問題，溫州鞋業產業也在積極尋求轉型升級的發展道路。根據溫州鞋業產業集群的具體情況，主要有以下對策：

3.1 充分發揮政府職能

由于溫州人才短缺，設計研究機構落后，導致溫州制鞋業中的模仿現象嚴重。政府應當明確當前溫州鞋業產業和企業所面臨的困難和問題，并通過積極引進人才和完善研發機構和組建研發團隊等方式，幫助企業提高創新能力。除了給予人力支持外，還應配套的給予一定財政支持，并鼓勵企業研發新產品，開發新款式，組建研究團隊，并在稅收上，對于銷售業績好和創新能力較好的企業給予一定的減免或者一定的經濟獎勵。

3.2 增強行業協會的協調作用

行業協會作為企業與政府、企業與企業之間的溝通機構，應積極發揮其溝通和協調的作用，為行業和企業建立行之有效的生產銷售規范標準，引導行業內的企業健康、有序的發展。此外，行業協會應當聚集行業內大企業的負責人，技術人員給予中小企業適當的人力和技術上的幫助，幫助中小企業共同發展。從而提高整個行業的技術水平，帶動整個行業的發展。

3.3 樹立品牌意識，提高創新能力

溫州制鞋業大部分企業還處于較為低級的模仿階段，想建立持久的競爭力需要不斷地提高技術和研究能力。當低成本逐漸失去競爭優勢的時候，一個企業的品牌和技術優勢就凸顯出來，長遠來看，溫州鞋業產業想在國內和國際上立足并持續發展，必須在較短的時間里樹立自己的品牌并創建自己有較高水平的技術和研發團隊。

3.4 內部自發升級

溫州鞋業產品還進行了產品升級，包括原產品改進和新產品引進。轉向更先進、更效率的生產線，大大提升溫州鞋業的技術含量和市場效率。例如康奈集團不斷進行技術創新，開發專利產品，康奈在保健、增高、防水、防臭等方面自主開發了二十種新產品，深受消費者的歡迎。此外，康奈集團還在裝備創新和渠道創新上下了很多功夫。

溫州鞋業產業還通過功能升級，重新組合企業內部各項經濟活動，淘汰舊功能，增設新功能，提升經濟活動的技術含量，增加附加值。在內部自發升級中，溫州鞋業產業集群在培育和創建區域創新體系，集群內企業之間，企業與相關機構之間的相互聯系，相互作用，形成了有效的創新網絡，使企業內部產生創新力推動產業的升級。

3.5 基于嵌入全球價值鏈的產業升級

由于大多數本地企業滿足于OEM 方式的接單生產，絕大多數溫州鞋類產品在國外市場貼牌銷售，價值大量流往國外，受限于國際標準，很難在國際市場上立足。溫州鞋業企業的大多數同質化產品的價格戰中，在全球價值鏈中獲取價值非常困難。

4 總結

溫州制造業產業集群中，溫州鞋業產業可算得上的一個重要的代表。本文主要通過概括溫州鞋業產業的研究現狀、存在的主要問題、轉型升級的途徑幾個方面，對溫州鞋業產業集群發展中的問題提出了自己的觀點和建議。