李誠
(武漢華夏理工學院,湖北 武漢 430223)
中小外貿企業對促進我國對外貿易的發展起到了十分關鍵的作用,新時期經濟全球化趨勢進一步加強,國際貿易風險及其危害不斷加深,嚴重影響著我國中小外貿企業的發展。從風險控制的角度來看,我國中小貿易企業還存在諸多的弊端,比如對外貿風險的分析和預警不準確、缺乏完善的外貿風險管理體系、缺乏專業化的外貿風險管理人才等,這些都在很大程度上限制了中小外貿企業的發展,因此強化風險控制能力是促進新時期我國中小外貿企業發展的關鍵所在。
新時期,經濟全球化趨勢不斷加強,外貿企業所面臨的外部環境瞬息萬變,任何因素的變化都會導致嚴重的風險及損失,直接危及到中小外貿企業的生存和發展。當前,我國大部分中小外貿企業還難以對國際貿易過程中的風險因素進行準確的分析,其發展主要是以國外訂單為主,對客戶需求的變動及整個外部環境變化的信息掌握不足,難以借助歷史數據資料對未來發展變化情況進行準確預警,進而使其在面臨風險隱患時顯得十分被動,不僅難以在短時間內采取有效的應對措施,還會直接影響中小外貿企業的發展。
有效的風險管理體系是實施外貿風險控制的關鍵,而風險管理體系的形成和應用需要外貿企業在長期發展過程中不斷進行經驗的積累和實踐來完成的,且隨著全球貿易的發展和變化而不斷進行調整的。我國中小外貿企業目前還沒有形成完善的外貿風險管理體系,對風險類型、風險隱患因素、風險變化、風險應對方案等都處于空白狀態,存在嚴重的“兵來將擋,水來土掩”的心理。同時,在外貿風險管理設計的過程中缺乏超前意識,僅以歷史經驗為主,對企業自身的發展和市場的變化沒有進行充分的考量,進而導致其風險管理體系實際應用效果不佳,進而多數流于形式。
新時期國際貿易風險具有隱患多、危害大、傳播廣等特點,因此進行風險控制需要專業化的知識和技能,所以專業化的風險管理人才成為中小外貿企業實施風險控制的關鍵所在。我國大部分中小外貿企業還沒有形成風險管理專業人才建設的理念,對風險管理的重視程度不足,主要是照搬大企業的措施和做法。不僅沒有對現有人員進行風險控制方面的專業化培訓,更難以從外部引進專業化的風險管理人才,進而使得新時期我國中小外貿企業在風險管理方面缺乏先進的理念和技能,其整體的效率較低,難以起到風險控制應有的效果。
新時期我國中小外貿企業要想實施全面的風險控制必須要首先強化對風險的分析及預測能力。一方面,要充分把握經濟全球化的發展趨勢,對貿易國家的相關政策進行全面研究,借助歷史經驗數據對可能出現的風險隱患進行梳理,一旦出現風險隱患就要對其進行全面分析,對風險因素進行詳細劃分,避免盲目性采取風險應對措施。另一方面,中小外貿企業還應該建立完善的風險預警系統,明確外貿風險點,在內部設置專門的風險預警崗位,充分借助互聯網和大數據的優勢對各項外貿業務潛在的風險因素進行系統性的測算,在此基礎上做好風險預防措施,在風險來臨之前做好全面的安排,將風險損失降低到最小程度。
風險管理體系的建立與完善需要較長的周期,是中小外貿企業實施風險控制的重要依據和保障。一方面,要對外貿業務可能面臨的風險隱患因素、風險損失、風險應對措施、風險管控方案、風險管控結果等進行全面分析和設計,同時要充分學習和參考國內外外貿企業風險管控的先進經驗,對其現有的風險管理體系進行全面的完善,確保其風險控制措施能夠得以全面貫徹落實。另一方面,必須要根據全球經濟和貿易的發展變化趨勢對其風險管理體系進行審視,將其視為一個動態化的過程,以自身的發展為基礎,不斷對其進行調整和優化,使其風險管理體系能夠有效適應新時期中小外貿企業的風險控制需要,以此為其外貿業務的良性發展提供保障。
新時期全球經濟已經進入知識經濟時代,全球貿易的發展離不開專業化人才,人才已經成為中小外貿企業實施風險控制的關鍵,進行全面的專業化人才建設已經成為當前中小外貿企業的重要抉擇。一方面,要對企業內現有的人才進行外貿風險管理方面的專業化培訓,對培訓的內容、計劃等進行全面設計,同時要對培訓的結果進行全面考核,鼓勵風險管理人員將培訓的成果應用到風險控制中。另一方面,中小外貿企業必須要通過全面完善各項人力資源管理措施從外部大型企業、高校中引進一批專業化的風險管理人才,使其能夠在外貿風險管理中擔任要職,為現有的風險管理團隊注入新鮮的血液,引入先進的風險管理理念和方法,為新時期中小外貿企業的風險控制提供專業化人才保障。
有效的風險控制能夠全面降低新時期我國中小外貿企業的風險損失,為其良性發展提供有效的保障。現階段我國中小外貿企業在風險控制方面存在的問題還較多,從本文的研究來看,應該從強化對外貿風險的分析和預測能力、完善外貿風險管理體系、強化專業化外貿風險管理人才等方面出發全面提升其風險控制能力,為其發展保駕護航。