工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析

楊華成

廣州建筑工程監(jiān)理有限公司 廣東廣州 510000

1 工民建筑中常見施工技術

1.1 節(jié)能環(huán)保技術

（1）墻體建設的節(jié)能技術，在整個土建工程中墻體的建設是很大一部分施工，因為房屋面積所占的比例非常大，在施工中對成本控制不好，很容易出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象。這門節(jié)能技術得到了廣泛的應用，這些保溫材料都是經(jīng)過處理后，具有抗老化和抗壓的良好效果，也是比較推廣的保溫材料[1]。

（2）屋頂建設的節(jié)能技術，近幾年，科學技術的發(fā)展，國家對節(jié)能的要求越來越高，對太陽能和風能的技術已經(jīng)比較成熟，在土建工程中，屋頂建設不僅面積敞亮，而且影響還小。對施工技術提出更高的要求，這就需要專業(yè)人員對節(jié)能技術與屋頂施工進行有效結合。

1.2 地熱和門窗建設技術

（1）地熱建設技術，近幾年，出現(xiàn)一種新型施工技術就是地熱資源，這是一種可以循環(huán)利用再生能源，在土建施工的過程中應用地熱技術，能夠保證建筑企業(yè)有效發(fā)展。要想保證房屋處于恒溫的狀態(tài)，也要采用地熱資源的利用。采用地熱不需要暖氣和空調，在一定程度上降低資源的浪費和污染。對于土建施工中，地熱的節(jié)能省技術在應用的過程中，還需要相關技術人員不斷的加以完善和優(yōu)化，對技術進行不斷的創(chuàng)新和探索，有效提高地熱資源在土建施工中的利用率。

（2）門窗建設技術，現(xiàn)在建筑風格越來越獨特，對于門窗在整個土木工程中的地位越來越高。在土建工程建設中墻體的面積比例越來越大，因此要想展示建筑風格的獨特性，就應該優(yōu)化門窗結構實施計劃。對科學設計門窗的結構，對于建筑來說，門窗越大，采光的效果就會越好。在安裝的過程中做好門窗與周邊墻體的銜接處密封處理。

2 當前工民建工程施工管理現(xiàn)狀

2.1 施工質量的控制力度比較弱

我國的工民建工程的施工質量控制力度之所以比較弱，歸根結底是因為具體的施工企業(yè)有關領導對施工質量要求不高，只是一味的追求短期利益。為了降低用工成本，聘用的施工人員與管理人員的專業(yè)素質不高工作經(jīng)驗不足等。還有就是施工的專業(yè)設備需要專人使用和管理，這些設備使用人員不能保證規(guī)范操作，這些原因進一步造成了施工質量的控制力度比較薄弱的現(xiàn)象發(fā)生。

2.2 施工工序操作不規(guī)范

目前我國的工民建工程的施工人員大部分是農民工，他們往往是沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，對施工環(huán)節(jié)掌握程度不高。然而，工民建工程的施工環(huán)節(jié)較多，施工要求較嚴，這就使得具體施工中會出現(xiàn)施工工序操作不規(guī)范的情況發(fā)生，施工工作操作不規(guī)范進而會導致工程質量下降的嚴重后果。

2.3 施工進度控制上不合理

許多的工民建施工單位為了趕工程進度，對施工現(xiàn)場的安全問題置之不顧，這樣無疑增加施工的風險，而施工進度控制不合理也會造成成本控制的不夠重視的情況。反之，如果一味的拖延工期，也會造成施工企業(yè)效益下降的情況發(fā)生。

3 加強工民建工程施工管理的有效方法

3.1 增強安全意識

（1）企業(yè)管理層要樹立安全生產是企業(yè)發(fā)展的必要保證的理念，充分認識安全施工的重要性和重要意義，切實把“安全第一”放在心中，落實到實際施工過程中。把關愛職工生命，堅持以人為本，真正擺到工作的首位，把施工安全管理到位，把安全措施落實到位。（2）企業(yè)要全面加強施工人員的安全教育，讓施工人員掌握安全常識和安全措施，提高施工人員的安全意識。施工人員要嚴格按照操作規(guī)范進行，檢查和落實各項安全措施，杜絕違規(guī)操作，提高施工人員的安全防范能力，有效降低施工事故的發(fā)生率，減少施工人員傷亡。（3）營造濃厚的施工現(xiàn)場安全氛圍。要在施工現(xiàn)場必要的位置，設置安全警示牌，讓警示牌發(fā)揮應有的提醒、警示作用[2]。

3.2 采用信息化管理進行施工管理

目前我國已經(jīng)進入了信息化時代，隨著時代的進步，工民建工程管理也要緊跟時代步伐，不斷通過利用現(xiàn)代信息化技術有效提高工民建工程的施工管理水平。隨著計算機技術以及互聯(lián)網(wǎng)的普及，利于網(wǎng)絡信息技術可以對工程管理進行遠程操控。這樣做的優(yōu)勢使得管理人員能夠對工程進度以及具體施工情況非常的了解。一旦發(fā)生問題也可以及時被發(fā)現(xiàn)，進而能夠對工民建工程的順利完成提高有效保證。還有，利用信息化可以在一定程度上控制施工風險，最大限度降低施工風險，從而進一步保證安全施工。

3.3 加強施工現(xiàn)場質量監(jiān)控

施工現(xiàn)場質量檢查是建筑工程質量控制的核心和難點，工民建企業(yè)應按照質量檢查的規(guī)定要求，制定企業(yè)的具體落實方案，保證質檢工作的正常進行和工作質量。必須加強監(jiān)督檢查工作的力度。有效的監(jiān)督檢查是確保施工質量的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)在施工質量監(jiān)督檢查中要配備充足的監(jiān)管人員，合理進行檢查區(qū)域、檢查項目的分工，落實監(jiān)管責任。要把質量監(jiān)管深入到對每項工序質量的監(jiān)督控制，將質量監(jiān)督檢查貫穿到項目施工的每個環(huán)節(jié)。要及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并解決處理，確保施工質量。

4 結語

工民建施工管理是一項復雜、細致、專業(yè)性強的工作，是工民建施工項目建設中一項貫穿始終的重要工作。目前，我國工民建企業(yè)的施工管理水平還不高。因此，應當認真總結工民建企業(yè)施工管理的經(jīng)驗，分析和發(fā)現(xiàn)存在的問題，積極采取應對措施，不斷健全和完善工民建企業(yè)的管理制度，加強企業(yè)管理人才的培養(yǎng)，有效地進行施工現(xiàn)場質量的控制，加快提升施工質量管理水平，從而提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提高企業(yè)競爭實力[3]。