建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析

褚偉營

山東興昌建設工程有限公司 山東昌邑 261300

1 綠色建筑工程管理存在的問題

1.1 綠色建筑工程管理意識淡薄

在綠色建筑工程管理中普遍存在的問題是管理意識薄弱，造成這種問題的原因主要有兩個：①隨著近幾年我國建筑行業的飛速發展，需要大量的施工人員、技術人員參與到綠色建筑工程中，但是在前期沒有專門的機構進行講授綠色環保知識，使得管理人員缺乏綠色建筑的基本概念，對于綠色建筑的認識不夠深刻，是導致綠色建筑工程管理意識淡薄的主要因素。②施工企業一般只重視當前建筑工程帶來的經濟效益，綠色建筑工程的理念是可持續發展，不能帶來及時的經濟效益，使得大多數的施工企業并不重視綠色建筑工程管理工作。③在施工過程中，施工企業沒有加大對綠色建筑理念的宣傳力度，使得管理工作中不能落實綠色建筑的要求，出現破壞周圍環境的問題[1]。

1.2 缺乏完整的評估系統

評估體系的完善程度直接影響著綠色節能建筑的進步，對于綠色建筑出臺部分體系，像綠色建筑小區建設的技術等等。整個工程建筑來說需要一套科學合理的評估系統，評估系統對建筑工程來說非常重要，與我國的實際情況相結合，建筑工程的評估系統非常單一，而且目前的評估系統很簡單，不能作為一個體系而存在?，F在的綠色建筑工程全都沒有完整的評估系統，只能評估簡單的建筑，對復雜的綠色建筑就不能評估。沒有一個專業的綠色評估系統，更沒有一套實用性和適應性強的評估系統，對我國整體的綠色建筑工程都有所影響。

2 綠色建筑工程管理關鍵措施分析

2.1 制定綠色工程管理標準

為了保障工程施工管理工作的科學性，要求管理人員注重對施工過程的思考，結合實際情況制定綠色管理標準。這樣做可以降低能耗，有效控制污染，強化綠色施工管理的積極效果。對此，以下建議可供參考：（1）結合工程實際，制定相對完善的綠色管理標準。（2）項目建設時積累綠色管理經驗，總結過去的管理經驗，確保工程管理標準更加完善。（3）做好綠色管理的定位與內容分析，保障各環節中施工材料與施工技術的先進性。（4）制定項目后期維護標準，保障各類污染問題得到控制，最大限度上降低噪音污染與廢棄物污染。建議管理人員加強對建筑工程的綠色安全管理。面對各類安全管理問題，應對施工人員貫徹科學完善的安全施工思想，讓人們充分意識到安全施工的重要性，明確責任意識。綠色管理過程中，有關部門應結合實際情況制定綠色安全管理制度，以此約束施工人員的行為，令管理人員端正工作態度。

2.2 建立完善評價體系

評價體系的前提是市場的準入原則，建設中嚴格按照綠色建筑的規范評價標準，對建筑單位的資質進行測試，要保證綠色建筑的施工符合規定，將不符合要求的企業拒之門外，有的利欲熏心的企業更要進行打擊。按照綠色建筑的制度嚴格執行，逐漸成為強制性的評價標準，便于監督管理。綠色建筑從設計到施工都要有完整的規范制度，對建筑企業來說完善相關的制度，制定科學的評價體系必不可少。監管部門充分發揮職能作用，對建筑材料和施工進行嚴格審核，提高綠色建筑工程的管理，促進綠色建筑的可持續發展。

2.3 創新綠色建筑工程管理模式

在綠色建筑施工過程中，需要創新綠色建筑工程管理模式，才能處理綠色建筑工程中的復雜施工環節，使其能夠適應綠色工程的發展。在施工過程中，應當重點關注施工設備、水資源、施工材料等，需要設置專門的監督人員，保證其符合綠色建筑施工標準。在新的管理模式下，將工程責任分配到實際負責人身上，加強其責任感，承擔相應的施工后果[2]。各施工部門之前需要加強信息交流，保證各個施工環節的協調發展。

2.4 加強團隊建設和人才培養

人才是一切動力的源泉，如果想使綠色建筑可以持續發展，就要引進并培訓人才，只有高素質的人才才可以推動綠色建筑工程的發展。綠色建筑工程人才管理問題作為最需要解決的問題之一，在建設發展過程中不斷的開拓人才管理的策略，利用高校招聘會或引進海外的管理人員，吸引綠色建筑工程中的優秀管理人才。引入施工和管理的雙向人才，提高綠色建筑管理隊伍的建設，提升團隊的專業水平，促進整個綠色建筑工程的工作順利進行。建筑單位培訓傳統型的管理人才，增加有關綠色建筑管理的專業知識，提高員工的素質。提高綠色建筑的管理水平要求建筑單位加強對綠色建筑的施工管理，把不符合標準的人踢出或者重新培訓，一方面可以提高企業的綠色建筑團隊的綜合實力，另一方面也提高了綠色建筑工程的施工效率。在團隊中建立等級制度，以專業程度為基礎，分析綠色建筑管理人員培訓的實際情況，以此來落實等級工資制度。培養工作人員節能環保意識，參加關于節能的培訓，提高綠色建筑的管理水平。

2.5 提升綠色建筑工程管理意識

在選用施工人員時，施工單位需要提升招收標準，需要其具備相應的綠色建筑工程管理理念。針對綠色建筑工程管理人員需要定期的開展專業技能的培訓，培養其綠色建筑的概念，讓其認識到綠色建筑工程是未來建筑行業發展的趨勢，有利于施工企業的長久發展。在日常的施工管理工作中，管理人員應當加強對綠色建筑理念的宣傳，例如，在施工現場明顯的區域張貼綠色建筑理念的標語等方式，提升施工人員的綠色建筑意識[3]。施工企業也應當轉變自身的思想觀念，不能重視當前的利益而忽視破壞環境的問題，需要協調經濟效益與環境保護之間的問題。在企業管理中不斷滲透綠色環保理念，從而促進我國建筑行業的可持續發展。

3 結語

綜上所述，目前我國的經濟發展和環境保護之前的矛盾越來越突出，作為國民經濟支柱產業的建筑行業，應當建立完善的綠色建筑工程管理模式，提升綠色建筑工程的管理效率，從而解決經濟發展和環境保護之間的矛盾，促進我國經濟的可持續發展。