章秋民
(國網江西省電力有限公司金溪縣供電分公司,江西 撫州 344800)
在當前的電力生產和運行中,最常見的故障為設備和線路故障,對于這類故障來說,需要采取合理措施完成對該項工作的深度管理工作。要求電力生產企業重視對當前存在問題的全面深度剖析,提高整個系統的運行質量,實現對工作內容的有效優化,提高對故障的管理和解決效率。
在當前的電力生產和運行中,主要產生的故障為各類設備故障,需要從這一工作內容角度出發,完成對整個系統的管理工作。造成這類故障的深層次原因如下:
在管理制度的落實中,要求電力企業制定的相關制度要從整體性角度出發,完成對該系統的完善和優化工作。在具體的工作中,需要以安全管理制度為基本工作內容,完成對其余項目的完善和補充[1]。
當前的電力生產運行管理制度應用中,最主要的問題為過于重視電力的生產過程,對于安全防護制度、安全管理制度等方面工作重視程度不足,導致工作人員在工作中出現安全責任事故,降低了電力系統的生產運行效率。另外管理制度需要能夠讓工作人員意識到各類管理制度的有效性和全面性,讓其能夠更好落實各項工作內容,提高整個系統的運行質量,但是在當前的管理制度制定中,并未建成這一管理項目和管理制度,降低了對整個系統的管理效率和管理質量。
在電力生產運行中,要求管理人員根據掌握的知識完成對各類設備的精確管理,提高該項工作的實際運行質量,然而在當前的工作中,一些工作人員的個人素質不足,降低了對系統的管理效果。
這一問題的表現形式為,首先工作人員對一些設備的故障表現認識程度不足,當工作人員未能在設備發生運行隱患的過程中落實對設備的檢修工作時,自然無法通過對相關檢修手段的應用,降低故障的影響范圍,導致整個系統的運行管理效果下降,在具體的工作中,需要通過對這種方法的應用,提高對該系統的管理效果。
其次為工作人員對管理工作的落實質量較差,在電力生產運行中,要求現場監管人員記錄電力生產人員的工作內容和工作質量,在當前的電力生產過程中,一些管理人員對自身的工作內容重視程度不足,并且未能建成相應的管理標準體系,導致監管人員未能技術發現一線工作人員的工作問題。
最后為工作人員的工作內容問題,要求工作人員對自身的工作內容有全面深入的了解,但是在當前的電力生產中,發現一些工作人員對這一內容的認知情況較差,從而降低了工作質量。
在電力生產運行中,要求施工人員完成對整個系統的深度管理和研究工作。在具體的管理中,應用的方法為建成硬軟件共同管理體系,硬件管理方法為,電力生產中的監管人員完成對整個工作項目的全面記錄工作,由信息化管理系統找到當前電力生產運行中存在的問題,在此基礎上建成工作人員的素質提升管理體系。軟件管理方法為通過建成的規章制度等,對工作人員的行為進行約束,讓其完成對各類設備的正常操作和管理。在當前的電力生產和運行系統中,對該項工作的重視程度普遍不足,導致對各類人員的管理效果較差。
在電力的生產運行中,需要最大限度降低系統出現故障的概率,所以在各項工作的落實中,要從當前存在管理方法中存在問題的角度出發,完成對整個系統的控制和管理工作。在故障分析和管理方法的制定中,要從故障防范的角度出發,提高系統的運行質量,具體工作方法如下:
在電力生產運行的故障管理中,通過高效合理的管理制度,能夠提高對各類工作人員的管理質量,降低故障的發生概率。
在當前的管理制度中,對電力生產過程的重視程度較高,然而具體生產過程中存在的矛盾性在于,管理制度的細化程度不足,在工作人員的具體工作中,難以根據管理制度中相關條款的要求,及時發現設備運行的安全隱患,在管理制度的優化工作落實中,需要根據各類設備運行中的典型故障,完成對該項工作的管理和研究工作[2]。
例如對于電力生產設備中的轉子低壓缸來說,對運行狀態影響過大的故障之一為差脹過大問題,該問題的表現形式包括振動幅度加大、運行噪聲提高等,在今后的管理制度優化中,可從故障的表現形式角度出發,制定系統的相關運行和管理制度,讓工作人員能夠及時發現設備存在的運行隱患。由于該設備中存在多種精密部件,在故障排除工作中,電力生產企業在發現問題后,及時與設備的生產廠家聯系,技術完成對故障的診斷和修復工作。需要根據檢測數據與設計數據的比較工作,找到問題的原因并解決。
該項工作的落實過程中,一方面要重視對各類工作人員的管理效果,尤其是在安全防護設施的佩戴和應用方面,當發現某工作人員未能重視對這類設備的佩戴和應用時,管理人員需要督促其完成對這類設備的應用,提高生產過程的安全性。另一方面需要從設備的運行安全性角度出發,分析對設備的操作中是否存在運行質量的影響因素,以提高設備的運行和管理效果。例如對于電力生產企業中的變壓器來說,要求工作人員在佩戴安防設施的基礎上,完成各類構件的檢測和分析工作,在檢測中,通過觀察硅膠變色等參數,確定是否能夠正常運行,同時分析系統中的電熱絲等內容,保證能夠及時去除設備中的水分。
在電力生產運行中,要求工作人員的素質能夠滿足相關要求,這對電力企業的管理工作提出了很高要求,所以在具體的工作中,要求工作人員完全按照這一工作內容完成對系統的管理和研究工作。
首先可以通過建成學習平臺的方式,要求各類工作人員提高自身的工作素質,從而讓其能夠更好完成相關工作。其次為舉行定期或不定期的從業素質檢測工作,了解工作人員的工作質量,發現工作素質不能滿足相關要求時,通過培訓等方式讓其更好掌握相關技術。最后為讓各類工作人員掌握基礎管理項目,包括電力設施的集中管理和應用等,只有在工作人員了解這些內容的基礎上,才可讓其按照當前已經開發和健全的工作內容,提高被監管質量。
例如對于電力生產系統中的各類線纜管理工作來說,工作人員需要能夠明確這類內容中的各項知識,以更好完成對相關知識的應用和分析,及時找到系統中存在的故障,落實故障排除工作。
綜上所述,在電力生產運行中,最主要的故障為電力設備故障,引發故障的原因包括工作人員素質問題、管理制度問題等,降低了電力的生產和運行質量。在今后的管理中,可以通過細化和增設管理制度、重視電力生產安全和建成學習平臺提高工作人員素質等措施達成目的,降低電力系統的故障發生概率。