論物流企業加強財務管理的必要性

張欣

（遼寧聯合物流有限公司，遼寧 沈陽 110000）

當前世界經濟在高速發展的科技推動下，已將物流產業變成國民經濟的重要新興行業，并且隨著世界貿易的頻繁合作與發展，國際物流行業正在逐漸的興起并形成規模。隨著近幾年的發展物流企業創造的經濟價值已經成為國民經濟的基礎產業和國民經濟發展的重要動力支撐，物流企業能夠順利壯大關系到我國各行各業的資源調配以及經濟的協調發展。目前物流企業僅僅依靠商流所能獲得的利潤空間越來越小，因此要想促進物流企業的不斷發展就要在積極科學規劃物流企業的發展戰略的同時，積極加強物理企業的財務管理，促進物流企業成功轉型并且為經濟的發展貢獻出新的力量。

一、當前物流企業發展面臨的財務管理困境

（一）物流企業融資困難

當前物流企業已經進入行業競爭中壓力空前大的時代，因此我國物流企業必須加快從傳統物流企業發展模式向現代化物流企業轉變的步伐。但是物流企業的發展和轉型需要大量的資金保障和投入，就目前我國物流企業的發展情況物流企業自身難以籌集大規模資金，然而在籌集發展轉型資金的過程中依靠金融機構也存在重重困難。目前很多物流企業資產信用度不高、經濟效益不好難以承擔金融機構貸款的高額費用。

（二）物流企業資金利用率不高

當前大多數國內物流企業管理資金的手段、方式仍然處于落后狀態，在當前的物流企業中，不乏存在資金使用效率偏低、投資隨意性過高以及資金企業外循環的不良現象。由于以上情況嚴重影響物流企業的資金統籌使用，這樣物流企業的經營風險和資金運作難以產生整體效益。很多物流企業都是子母公司的運營體制，很多子公司處于各種目的不斷地向母公司請款，但是對于撥款母公司只需要子公司定期上報資金使用情況報表，這種財務管理方式難以從根本上解決徹底了解下屬物流企業的資金周轉、占用以及存量情況。

（三）物流企業實效的財務監管

當前我國范圍內絕大多數物流企業缺少較強的財務監管和控制力度以及較為徹底的財務管理制度。眾多物流企業現行的財務管理制度不盡相同，同時很多物流企業缺少高素質的財務監管人員，導致在物流企業缺少既懂管理又懂賬務的財務人才極度緊缺，下屬公司財務監管手段的落后直接導致了會計基礎工作不到位，因此很多物流企業的財務管理缺少規范的核算以及規章制度。

二、物流企業發展面臨時代新挑戰

（一）現代物流由點到面、由簡到繁的發展帶給企業空前的挑戰與壓力，當前在物流企業的財務管理中具體涉及到很多相關內容，例如決策管理、風險控制管理、資金管理以及會計信息管理等。物流企業的發展興起于20世紀八十年代，當時物流企業的管理處于起步階段的人工單一管理狀態，在物流企業成立之初的財務管理只需要做好最基礎的存、發、收等工作即可。但是20世紀八十年代以后，現代物流的發展理念開始進入人們的視野，商品流通過程變得愈加復雜，具體包括信息處理、流通加工、配送、搬運、裝卸、包裝、存儲以及原材料的運輸等內容。要想盡力降低流通成本和提高企業的生產效能，就要從根本上提升物流企業會計信息處理和財務管理能力，在物流企業的管理中逐漸將處于后臺的財務管理逐漸推向物流企業的管理前沿，只有不斷提升物流企業的綜合管理能力，才能徹底實現企業資金、資產的整合質量和速度以及貨款的回籠速度提升、提高庫存優化力度等。物流企業的財務管理在當前的發展形勢下遭遇前所未有的挑戰，只有不斷地加強物流企業的財務管理才能積極幫助物流企業度過當前的發展困境。

（二）當前經濟發展的宏觀壓力需要物流企業的財務來承擔。近幾年來國內宏觀經濟下行壓力不斷增大，當前的宏觀經濟增長速度逐漸回落至正常水平，國內經濟在短時間內會不會出現探底式增長存在很多未知因素，因此在當前運行成本不斷上漲的形勢下，物流企業的效益空間被逐漸壓縮，面對宏觀經濟管理發展環境中的巨大行業壓力，物流企業必須依靠自身的財務團隊力量，采用積極創新的財務管理手段，在物流企業的效益、資金、存活以及運輸等多個環節中全面參與和滲透，最終才能積極提升物流企業的財務管理能力，最終積極面對時代的挑戰。

三、加強物流企業財務管理的必要性分析

（一）加強物流企業財務管理有助于物流企業財務管理水平大幅度提高。當前國內的物流發展已經形成就地向異地調配商品的物流網絡體系，因此物流企業在財務管理上同樣需要從源頭上解決配套設施的完善、夯實管理基礎、不斷跟進物流企業財務實地管理問題。具體需要物流企業加快信息化物流管理平臺的推進速度，只有網絡信息與財務管理信息不斷地相互滲透，物流企業自身才能形成利用信息化手段解決物流企業財務相關問題的能力，具體包括管理、控制以及核算等能力。當前我國的物流企業對企業運用中產生的數據處理、分析、采集等工作任務的分配，已經需要信息化處理技術和平臺給予高度的支持，只有不斷提升物流企業獲得客戶信息的便捷、高效才能更加有力的搶占物流市場份額。例如當前獲取訂單以及客戶信息的手段已經高度的計算機化、處理信息電子化以及代碼化。并且在物流運輸中可以實現信息實施更新的標準化，因此物流信息已經滲透到全國各個行業領域和信息內。物流企業的財務管理也要積極提升信息化水平、利用會計信息流更好的整合物流企業的業務流，只有財務管理信息與企業各部門信息加強融合與應用，才能積極提升物流企業的管理質量和效率。

（二）加強物流企業財務管理有助提升財務管理轉型能力。物流企業的財務管理之所以需要完成轉型的原因在于，物流企業需要面對和解決不斷出現的新問題，因此物流企業的財務管理必須實現從“管賬”到“管錢”最后到“綜合管理財務”，在物流企業的經營和決策中實現系統控制參與、經營決策引導以及預測及分析財務狀況等管理任務。當前努力提升物流企業財務管理轉型能力主要為了解決物流企業以下幾個問題：第一，積極地參與物流企業的營銷貢獻邊際分析，物流企業只有徹底解決物流運輸的快捷和時效問題，才能為物流企業帶來更多的效益。傳統的財務管理都是以定期的財務報告和會計賬表為工作基礎，只有尋求到關鍵的突破口才能結合現代物流發展的需求，既能嚴格完成會計核算，又能找到與物流企業財務管理向適應的有效措施，通過核算后預測出依據現有市場水平計算出每一項物流業務的經營性盈虧平衡關鍵點，從而幫助物流企業實現更好的經營。第二，通過財務管理轉型有助于充分實現市場變化成本支出，企業的服務成本從根本上決定了物流企業的市場服務質量，只有高質量的服務，物流企業才能積累更多的客戶資源，當前的物流市場發展越來越充分，很多物流企業為了提高自身的市場競爭力，有效推出了系統化管控、網絡化、標準化的增值服務和系統管理，這樣才能減少商品庫存增強流通降低成本。財務管理是通過清晰的虧損、利潤、費用以及收入等變動情況的有效管理為物流企業提供科學有據的企業決策。第三，有助于解決物流企業內部風險管控問題，物流企業進入快速的發展和擴張期后，只有加強財務管理才能積極提升物流企業全面防范和控制經營風險的能力，通過完善的企業財務規章管理制度的建立，分析好每一個項目的關鍵控制點，具體要做好債務、債券以及資金供應鏈分析，從根本上避免物流企業清欠不力和爛賬等問題的發生。

四、結語

總之，我國物流企業的經營和發展目前受到國際物流行業的較強影響，只有不斷提升自身的財務管理水平和能力，才能在未來物流行業領域競爭中立于不敗之地，物流企業的財務團隊需要緊密配合企業各項發展戰略，實現科學、標準的信息化管理手段，最終以充足的財力、物力以及人力為物流企業的發展保駕護航。