王秀麗
盤錦天歌建筑安裝工程有限公司 遼寧盤錦 124000
建筑土建工程作為建筑施工過程中一個極為重要的環節,而且建筑土建工程具備自身獨特的特點,首先,建筑土建工程的施工過程是作為建筑工程施工過程中進行質量控制的主要核心要點,因此,建筑土建企業在進行建筑土建施工前,務必針對建筑工程主體結構的工程設計和管施工工藝流程開展詳細和充分的調研,確保施工過程中建筑工程主體結構無相關的質量問題后,才能進行建筑土建工程的施工;其次,在針對建筑土建工程施工過程進行方案設計和規劃時,需要重點關注建筑工程的周邊的生態環境。與此同時,由于建筑土建工程施工具備系統工程復雜、工作了大、設計的原材料多等特征,因此在建筑土建工程施工的過程中,如何有機的協同施工現場的人力、物力和原材料,并合理的規劃建筑土建工程的施工工序,是實現復雜建筑土建工程施工管理過程質量控制的關鍵內容[1]。
事前做好在建筑土建工程施工過程中實現科學高效的質量控制的前提是:在開展建筑土建工程施工前落實相關的事前準備工作,旨在為建筑工程的整體土建工程質量提供強有力的基礎支撐。首先針對土建工程的設計圖紙和技術要求提前進行詳細的審核工作,進而確保土建工程設計圖紙中相關技術要求的設定具備科學性和合理性。當然針對施工圖紙進行審核也是工程管理方需要重點關注的核心內容,旨在確保設計設計方案的科學性和可行性;其次,在建筑土建工程施工管理過程的質量控制中需要對相關的工作人員或操作人員做好管理工作,其中最為重要的是保證工程施工人員的綜合能力和素養。
建筑土建工程施工經理務必做好質量控制,需要仔細檢查每個小型施工鏈路,并經過認真審查,有必要開展審查工作,確保建筑土建工程的整體施工質量。施工前,相關人員應做好建筑材料和機械設備管理,確保建筑材料生產企業有足夠的生產水平,生產的材料符合施工要求。采購人員需要對建筑材料進行抽樣檢查,以確保建筑材料的質量。與此同時,在保證質量的前提下,合理控制建筑材料成本,進而確保施工企業的經濟效益。
完工階段的質量控制與建筑土建工程施工管理過程中質量控制的有效性密不可分。相關管理人員需要做好質量控制,進一步提高施工質量。首先,在整個項目完成的初期,相關技術人員需要做好工程檢查。項目驗收工作完成后,工作人員需要將各項目的施工檢驗證書保持在適當的狀態,促進安全管理工作的順利開展,為進一步發展奠定堅實的基礎。并且在整體建筑土建工程的質量控制過程中,相關管理者必須高度重視從思想層面完成質量檢驗,能夠及時發現完工質量問題,防止對整體工程的影響發生。
土建工程最終質量的高低從某一角度來說,與參與土建工程的工作人員素質高低是直接掛鉤的。為了讓施工的結果不斷提高質量和效率,有關部門需要把整體施工工作人員的素養拔高,對他們進行相關強化培訓和開展安全教育活動,提高素質和技術水平是非常有必要的行為。從相關工作人員自身角度來說,自己也要主動的學習相關知識和吸收最先進的技術行為。在工作過程中,要把工作做好做快,同時在工作時也需要積累經驗,從根本上認識土建施工的重要性。若是在工程運行中,有發現任何質量不合格的問題,需要立刻禁止投入,把危險扼殺在搖籃中。劣質的質量工程會對人民造成危害,對公司企業造成不良聲譽,同時也會對社會造成惡劣影響。對于每一個項目工程,工作人員都需要全面多角度進行分析,例如在施工當中會有哪些影響施工效果的因素出現,推動施工過程有條不紊的運行,提高工程人員的積極主動性[2]。
人們的行為自由是在一定范圍內的自由,這個范圍就是制度的管理。對于建筑工程來說,擁有科學規范化的制度是十分有必要的,也是首要任務。在對于材料的管理中,從選購材料之初,無論是材料的成本造價,材料的管理等等都需要制度來規劃。整個流程大致為,首先由專業人員對建筑所需要的材料種類數量進行統計核算,第二進行市場調研收集相關數據,第三尋找符合要求,且盡可能的尋找性價比高的材料種類,選定材料的最后是進行選購,在這一環節則需要專業采購人員進行采購,保證整體流程的專業化運行。
對于土建工程當中,質量方面的管理是一個關鍵的環節,它決定了整個工程整體的進度效率和最終結果。一個科學而嚴格的管理制度可以保證土木建筑工程的成功,在施工過程中有著完善組織的設計,施工的方案也可以得到保證。每一個步驟都需要既穩又快,能夠做到有序管理,也讓整個工程不光為企業帶來經濟效益,也可以帶來一定的社會效益。土建工程不光要注重過程效率,同時也需要保證有一個安全的施工環境,施工人員在施工過程中需要嚴格的遵守工地守則,不應因為個人情緒而混亂施工現場,盡可能的讓整體發展科學化,合理化[3]。