新形勢下企業會計工作精細化問題研究

王晶

【摘 要】在目前新的形勢當中，我國各行各業的發展環境也發生了比較大的改變。對于企業來說，會計工程的環境比較復雜，所以對企業的會計工作做好精細化管理顯得尤為重要。因此，論文首先分析了在當前新形勢下企業會計工作進行精細化管理的重要意義，對目前企業的會計工作精細化問題進行了總結，同時提出了精細化會計工作問題的解決措施。

【Abstract】 In the current new situation， the development environment of all walks of life in China has also undergone considerable changes. For enterprises， the environment of accounting engineering is relatively complex， so it is particularly important for enterprises to do a good job in fine management of accounting work. Therefore， this paper firstly analyzes the significance of fine management of enterprise accounting work under the current new situation， summarizes the problems of fine management of enterprise accounting work， and puts forward the solutions to the problems of fine management of enterprise accounting work.

【關鍵詞】企業;會計工作;精細化;問題;措施

【Keywords】 enterprise; accounting work; refinement; problems; measures

【中圖分類號】F275.2 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）11-0068-03

1 引言

在當前我國的市場經濟系統迅速發展和健全的情況下，我國行業發展環境也發生了比較大的改變。對各企業而言，充分做好企業會計工作變得越來越重要。目前，一些企業在發展過程當中自身市場經營不夠靈活，也不能在市場動態變化環境當中健康發展。在這種狀況下，各個企業需要充分完善自身會計工作，整合會計工作當中的各類資源，對自己存在的優勢進行科學地融合，確保在實際會計工作當中的精細化管理[1]。因此，本文首先分析了在當前新形勢下企業會計工作進行精細化管理的重要意義，主要是有助于提升企業執行力，有助于促進企業的改制，有助于促進企業健康發展。接著分析了當前新形勢下企業會計工作精細化存在的問題，主要有缺少現代化管理會計意識，缺少完善管理的會計制度，缺少專業會計管理人員等問題。最后從對精細化管理理念進行轉變、健全精細化會計制度、強化精細化會計人才方面的培養等方面提出了精細化會計工作存在問題的解決策略。

2 新形勢下企業實現會計工作精細化管理的重要性

隨著我國經濟發展的加速，企業之間的競爭也不斷加劇。企業間的競爭不僅僅限制在了市場份額以及利潤方面，還表現在管理模式方面[2]。一些企業持續健康地發展，應用了精細化管理模式，并且得到了比較好的效果。所以，我們可以看到，在企業會計工作當中應用精細化管理有著重要作用。以下從幾個方面分析在當前新的形勢下，企業實現會計工作精細化管理的重要性。

2.1 有助于提升企業執行力

在企業會計工作精細化管理的過程中，精細化管理能夠促進企業不斷發展。這種管理模式是建立在企業經營管理目標的基礎上的。精細化管理是一種創新的管理模式。在對會計工作進行精細化管理的過程中，企業各單位間需要相互進行協

作[3]。所以，這能夠大大提升企業執行的效率，充分落實各項規章制度。

2.2 有助于促進企業的改制

在信息化時代，精細化管理是目前企業發展的要求。在這個過程當中可以盡量發揮人力資源重要效力，不斷提升企業安全意識以及整體效益[4]。當企業一直應用著傳統經營管理理念時，就會對企業持續健康的發展帶來制約，但是，應用精細化管理模式能夠更好地配置企業資源，能夠不斷創新改革企業體制，有助于當前企業制度的構建。

2.3 有助于促進企業的健康發展

在企業體制改革過程中，會計工作實行精細化能夠細化到企業各生產環節中來，有助于促進企業的經營管理更加科學，繼而提升企業的凝聚力以及競爭力。對企業的管理制度進行不斷更新，在提升企業效益時也帶動了部門間更好地協調發展，最終實現企業持續穩定發展。

3 新形勢下企業會計工作的現狀分析

和其他發達國家相比，會計管理工作在我國發展的時間不長。隨著我國市場經濟發展越來越快，企業面對的市場經濟環境也尤為復雜，一些企業在生產經營過程當中不可避免地出現降低資金周轉率的問題，會計管理的出現可以在一定程度上解決這個問題。但是，企業在應用會計管理時還存在缺少現代化管理會計意識、缺少完善管理的會計制度、缺少專業會計管理人員幾個方面的問題。

3.1 缺少現代化管理會計意識

隨著市場經濟發展得越來越快，企業的競爭環境越來越嚴峻。大多數的企業將主要精力都放到擴大生產規模和提高效益上來。因此，許多企業管理人員不能深入地認識會計管理工作的重要程度，不能專門設置管理會計部門，其僅僅將會計核算工作交給財務部門來完成。另外，企業會計管理人員沒有對本質工作的重要性進行充分地認識，別的部門員工也將會計工作看為財務部門工作，沒有認識到管理工作和自身的利益有關[5]。所以，我們能夠看到許多企業還缺乏現代化會計管理意識，這在一定程度上對企業會計管理工作的順利進行產生了一定的影響。

3.2 缺少完善的會計管理制度

完善的管理制度有助于企業順利地完成會計管理工作，但是從當前實際狀況來分析，一些企業還沒有構建嚴格的管理會計制度。在管理會計制度當中，沒有對會計管理的責任以及權力進行明確，還不能更好地讓崗位間相互分離。除此之外，企業的管理制度內，不能構建對應獎罰制度，其在一定程度上不能對管理會計人員的積極性進行激發，降低了企業管理會計工作的效率。

3.3 缺少專業會計管理人員

企業的會計管理人員素質的高低直接對企業會計管理工作水平的提升帶來影響。但是，從實際狀況來分析，許多企業并沒有意識到會計管理工作的意義，同時也不能定期對會計培訓工作進行管理。除此之外，一些企業的培訓管理人員考慮到需要花費比較多的人力和物力，所以，也沒有對管理會計人員進行深入培訓。

4 新形勢下企業會計管理工作的精細化策略

從上面的狀況來分析，企業管理會計工作還存在許多問題，所以，對企業會計工作實行精細化管理有著重要意義。企業管理人員主要從轉變精細化管理理念、健全精細化會計制度、強化精細化會計人才培養等方面提出了精細化會計工作存在問題的解決策略。

4.1 轉變精細化管理理念

在當前新的形勢下，精細化管理是一種新的管理思路，同時也可以更好地將其應用到企業會計工作中。為了實現這個目標，企業管理人員需要對會計工作的有關理念進行轉變，利用精細化以及集約化來理解會計管理工作的內涵。在當前，一些企業領導人員管理意識較為傳統，在未來發展過程當中，可以讓這些領導在同類企業當中參觀，讓管理人員對這些企業精細化會計實踐經驗進行了解。這樣，企業領導人員就可以更深入地意識到轉變精細化會計工作給企業帶來的變化，明確具體工作的價值。

4.2 健全精細化會計制度

企業要想更好地進行會計工作精細化管理，就需要構建完善的精細化會計管理制度，當缺乏完善的會計管理精細化制度時，企業的會計管理將會變得無章可循。這樣會計管理人員行為也不能得到規范。在制定管理會計制度時，企業管理人員需要請專門人員，根據自身企業實際狀況和會計精細化管理基本要求來制定有效的會計管理精細化制度，繼而確保精細化管理制度更加專業。會計管理人員需要有一定的管理職能，這樣將會有助于更好地讓企業會計管理工作更加精細化。除此之外，為了更好地提高會計管理人員進行精細化管理的積極性，企業需要構建有關管理會計精細化激勵的獎懲制度，對會計管理精細化工作完成得優秀的會計工作人員進行一定的獎勵，對不能及時完成精細化管理工作的人員給予一定的考核。

4.3 強化精細化會計人才方面的培養

會計精細化管理對所有會計工作人員都有比較高的要求，需要其掌握全方位的專業技能。所以，在推廣精細化會計工作時，企業需要重視提升有關會計工作人員的綜合素質，加強相關培訓。會計精細化管理人才培養要針對當前管理人員以及會計人員來執行差異化培訓對策。對會計人員而言，主要為各類精細化會計工作詳細的流程和各項會計精細化管理的內容。除此之外，我們需要格外重視各種精細化會計理論知識在實際工作當中的應用，在實踐過程中不斷對經驗進行總結。對管理人員而言，需要培訓管理會計戰略決策。這主要是因為當前我國企業內部和外部環境比較復雜，然而充分做好管理會計有關工作就需要更好地實現企業戰略計劃。所以，企業也需要對會計管理精細化有關內容進行培訓，讓各個管理人員可以利用精細化會計工作來對關鍵會計信息進行選擇，進一步推動企業持續健康地發展。在這種形勢之下，對會計管理人員的培訓工作也需要重點放到提高會計管理人員決策意識方面，通過前瞻性的眼光來看待管理會計精細化運作。

5 結語

經過上述分析可以看出，我國各行各業的企業內部和外部環境都越來越復雜。在這種形勢之下，我國企業也需要認識到自身會計工作過程中存在的局限性。這就要求我國企業管理人員轉變會計精細化管理工作的理念，并且更好地根據同行業當中的企業在這方面的經驗，不斷地對自身會計制度進行調節，另外，還需要立足精細化會計工作，大力地培養有關會計精細化管理人才，最后從多個方面完成精細化會計管理工作。

【參考文獻】

【1】殷彩紅.新形勢下對企業精細化財務管理相關探討[J].全國流通經濟，2018（03）：43-44.

【2】徐燕惠.淺議新形勢下企業管理會計工作的精細化[J].會計師，2017（20）：37-38.

【3】王素玲.新形勢下如何強化企業會計管理工作[J].中國鄉鎮企業會計，2016（02）：119-120.

【4】趙鳳英.試論企業實行精細化財務管理的有效途徑[J].管理觀察，2014（33）.

【5】吳文娟.企業實行精細化財務管理的有效途徑探究[J].新經濟，2016（05）.