瞪羚、獨(dú)角獸如何擁抱未來(lái)

米緒　青廬

瞪羚企業(yè)具有高科技、新產(chǎn)業(yè)、前沿化特征，圖為2019年10月，中關(guān)村國(guó)際前沿科技成果展現(xiàn)場(chǎng)展示的高科技無(wú)人機(jī)。

全球玩家、世界觀、人類(lèi)觀……在這個(gè)意義上，中國(guó)的瞪羚和獨(dú)角獸企業(yè)的登場(chǎng)，才具有全球性的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值。

要有欲望和激情成為全球某一特定領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者

有遠(yuǎn)大的愿景;持之以恒的毅力;高門(mén)檻的技術(shù);并能持續(xù)引領(lǐng)公司高速增長(zhǎng)，使其成為全球玩家。以色列最大的風(fēng)投機(jī)構(gòu)Pitango VC聯(lián)合創(chuàng)辦人Chemi Peres披露，該風(fēng)投青睞的公司必須有四大特點(diǎn)。

1993年，以色列前總統(tǒng)西蒙·佩雷斯（Shimon Peres）最年幼的兒子Chemi Peres與高科技風(fēng)投家Rami Kalish聯(lián)合創(chuàng)辦了Pitango VC。以色列Pitango已投資超過(guò)180個(gè)項(xiàng)目，主要是IT和生命科學(xué)領(lǐng)域的初創(chuàng)公司，對(duì)投資金額和投資階段都不設(shè)限，可以投種子期，也可以投成長(zhǎng)期或后期階段。但是，他們投資的公司團(tuán)隊(duì)要有欲望和激情成為全球某一特定領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。Pitango VC目前已經(jīng)投資的公司包括內(nèi)容推薦公司Taboola， DIY移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)構(gòu)建者DudaMobile，重構(gòu)公共交通的初創(chuàng)公司Via等。

9月9日舉行的青企峰會(huì)中國(guó)獨(dú)角獸瞪羚企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上，北京師范大學(xué)教授、首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長(zhǎng)顏振軍表示，不管是想成為瞪羚還是獨(dú)角獸，企業(yè)最重要的是做好自己的事，找到自身的核心價(jià)值，沿著自己的路和方向去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。除了核心價(jià)值，AA加速器創(chuàng)始人兼CEO、洪泰基金投資合伙人吳玲偉認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)想成為獨(dú)角獸，一定要具備真正的技術(shù)壁壘，要夯實(shí)產(chǎn)品和技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，想成為獨(dú)角獸企業(yè)一定要跳出區(qū)域思維來(lái)看全國(guó)，甚至具備世界觀和人類(lèi)觀。“只有解決社會(huì)問(wèn)題的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。”吳玲偉說(shuō)。

只有我們敢有、擁有更多華為一樣的領(lǐng)跑者，中國(guó)制造才會(huì)真正雄起。

為生存而創(chuàng)新的企業(yè)與國(guó)度

歐美資本投資以色列，看中的不是市場(chǎng)，而是創(chuàng)新能力。以色列是世界第二大創(chuàng)新中心，僅次于美國(guó)硅谷，被稱(chēng)為“創(chuàng)新之國(guó)”。根據(jù)2014-2015WEF全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告，以色列在最具創(chuàng)新性國(guó)家中排名第三。世界500強(qiáng)公司近300家在此設(shè)立研發(fā)中心。幾乎所有知名IT公司（微軟谷歌蘋(píng)果Intel 高通AMD 思科SAP，等等）都在以色列設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)。作為全球高新技術(shù)的重要來(lái)源地，以色列全球創(chuàng)業(yè)企業(yè)密度最大，全國(guó)有5000家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，平均每2000人一家，每年平均成立1000多家初創(chuàng)公司。這個(gè)國(guó)家人均VC投資最高，是美國(guó)的2.5倍、歐洲的20倍、中國(guó)的80倍。以色列年吸引全球融資額34億美金。納斯達(dá)克上市的高科技企業(yè)數(shù)量?jī)H次于美國(guó)，位居世界第二。西蒙·佩雷斯在擔(dān)任以色列總統(tǒng)期間，政府大力支持科研工作，將部分資金針對(duì)性地投給一些初創(chuàng)公司。

2018年雷斯創(chuàng)新中心的開(kāi)幕儀式上，來(lái)自15個(gè)國(guó)家近1000名嘉賓出席了活動(dòng)。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云也在其中，馬云對(duì)以色列的創(chuàng)新文化給予了這樣的評(píng)價(jià)：大多數(shù)人為了成功而創(chuàng)新，但以色列是為了生存而創(chuàng)新。沒(méi)有鉆石，卻有世界上最大的鉆石交易中心;不生產(chǎn)汽車(chē)，卻有世界上最先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù);沒(méi)有水資源，卻是向歐洲出口水果最多的國(guó)家之一……

以色列的創(chuàng)新已經(jīng)成為一種代代傳遞的基因。猶太國(guó)內(nèi)第一個(gè)得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的得主說(shuō)：小時(shí)候媽媽說(shuō)，走進(jìn)一條河流可以順?biāo)撸部梢阅嫠撸標(biāo)米撸嫠y走，你要永遠(yuǎn)逆水走。《塔木德》里有一句話非常有道理，“天下難做的事容易做成”。為什么？難做的事沒(méi)有別人碰。容易的事情對(duì)手一定多，難做的事情對(duì)手少。從競(jìng)爭(zhēng)理論看，這個(gè)哲理是一流的。

有“以色列科技研發(fā)大腦”之稱(chēng)的魏茨曼科學(xué)研究院院長(zhǎng)扎夫曼強(qiáng)調(diào)，最好的科學(xué)研究院不是因?yàn)槟銚碛辛钊梭@嘆的實(shí)驗(yàn)室和世界上最好的顯微鏡，而是因?yàn)槟隳軌蚪M織好最頂尖的科學(xué)家，并讓他們自由地工作。對(duì)最好的人才給予充分的信任和自由去做他們熱愛(ài)做的事情，就是成功的秘訣。他認(rèn)為，科學(xué)家熱愛(ài)做的事情就是要去理解大自然，追求純粹的知識(shí)，而不是帶有功利性地去想很多的應(yīng)用和用途，或是去解決問(wèn)題。而理解大自然的運(yùn)轉(zhuǎn)需要耐心和時(shí)間去探尋它的奧秘。可能不是研究之后的幾年，而是幾十年后才會(huì)找到這些科學(xué)發(fā)明的一些工業(yè)用途。

瞪羚和獨(dú)角獸企業(yè)們是否有能力、有魄力去擁抱這樣的科學(xué)家和純粹知識(shí)呢？

歐盟委員會(huì)正式公布了《2018年歐盟工業(yè)研發(fā)投資排名》。該榜單主要是對(duì)全球46個(gè)國(guó)家和地區(qū)的2500家主要企業(yè)的會(huì)計(jì)年度研發(fā)投入進(jìn)行調(diào)查。以榜單top5為例，韓國(guó)三星電子以134.37億歐元研發(fā)投入位居第一，之后依次是美國(guó)谷歌母公司Alphabet（133.88億歐元）、德國(guó)大眾（131.35億歐元）、美國(guó)微軟（122.79億歐元）和中國(guó)華為（113.34億歐元）。需要注意的是，雖然華為名列世界第五，但其是榜單前50里，唯一一家上榜的中國(guó)公司，也就是中國(guó)第一。通過(guò)這份排行榜中的企業(yè)科研投入占比，我們還可以得出一些有趣的結(jié)論。華為的科研經(jīng)費(fèi)投入占據(jù)了企業(yè)2018年?duì)I業(yè)額的14.7%，遠(yuǎn)高于蘋(píng)果公司的5.1%。這意味著，在技術(shù)研發(fā)方面，華為要比蘋(píng)果更舍得花錢(qián)。

當(dāng)然，瞪羚企業(yè)“創(chuàng)新能力強(qiáng)”不是一個(gè)科研概念，而是一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)概念，只有將技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合的企業(yè)，能夠在市場(chǎng)上把先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和財(cái)富，才是真正的創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)屏蔽競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)門(mén)檻與功能實(shí)現(xiàn)，商業(yè)模式創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)改變行業(yè)景框、設(shè)定新的游戲規(guī)則、合并細(xì)分市場(chǎng)、整合顧客需求進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新。

把握新的行業(yè)/技術(shù)領(lǐng)域，從價(jià)值鏈高端切入

2019年度山東省瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)認(rèn)定工作的通知提出，要重點(diǎn)支持“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)。交通、電力、煙草、礦產(chǎn)、公共服務(wù)等壟斷性行業(yè)企業(yè)及房地產(chǎn)、基建、銀行業(yè)不在申報(bào)范圍。

2018年省政府工作報(bào)告提到，山東要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)動(dòng)能轉(zhuǎn)換動(dòng)力，推進(jìn)塑造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造新動(dòng)能。加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)、現(xiàn)代工程技術(shù)、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈融合發(fā)展，在量子通信、人工智能、石墨烯、氫能源、碳纖維、生物育種、合成生物等領(lǐng)域加強(qiáng)前瞻性技術(shù)布局。在智能制造和機(jī)器人、新材料、新能源汽車(chē)、綠色化工、智慧農(nóng)機(jī)、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域?qū)嵤┲卮罂萍紕?chuàng)新工程。

瞪羚企業(yè)的創(chuàng)新，還意味著專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，把握細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從價(jià)值鏈高端切入。只有在新的行業(yè)/技術(shù)領(lǐng)域，才能涌現(xiàn)出全新的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。而“瞪羚企業(yè)”往往通過(guò)產(chǎn)業(yè)細(xì)分及集中一點(diǎn)的戰(zhàn)略，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分解及融合的過(guò)程中找到自身切入點(diǎn)，獲取立身之地及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的判斷上，很多城市或創(chuàng)新園區(qū)往往強(qiáng)調(diào)這一企業(yè)所處行業(yè)/技術(shù)領(lǐng)域是否屬新興產(chǎn)業(yè)，這個(gè)行業(yè)前后三年的年均復(fù)合增速，這個(gè)市場(chǎng)前后三年的年均復(fù)合增速，以及從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈位置及輻射能力看其對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)。

瞪羚企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)的認(rèn)定中，關(guān)于新業(yè)態(tài)、新模式指標(biāo)我們可以看到這樣的要求：基于搜索引擎、即時(shí)通訊、移動(dòng)支付等TMT產(chǎn)業(yè)的企業(yè);基于大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、云服務(wù)等行業(yè)的企業(yè);基于互聯(lián)網(wǎng)思維，圍繞目標(biāo)客戶(hù)、產(chǎn)品和服務(wù)、盈利渠道等方面實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的企業(yè)，上年度營(yíng)業(yè)收入不低于3000萬(wàn)元，且近兩年?duì)I收或利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到40%以上。

在眾多瞪羚和獨(dú)角獸的拱衛(wèi)下，幾億件襯衫換一架飛機(jī)的時(shí)代一去不返。