朱保華
摘? 要:在建筑工程施工建設過程之中,其安裝工程與土建施工二者之間往往有很多交叉施工作業,因此需要二者之間進行密切的溝通配合,這樣才能夠更好地解決施工中出現的一些問題,確保建筑工程項目施工建設的質量與效率,降低有關企業的人力、物力、財力投入。文章首先簡要闡述了二者之間進行配合管理的意義,然后就二者配合管理中存在的問題展開了詳細的分析,最后針對二者的配合管理具體措施進行了探究,以供參考。
關鍵詞:建筑;安裝工程;土建施工;配合管理
中圖分類號:TU71? ? ? ? ? 文獻標志碼:A? ? ? ? ?文章編號:2095-2945(2019)36-0191-02
Abstract: In the process of construction, there are often a lot of cross construction operations between installation engineering and civil construction, so it is necessary to communicate closely with each other. Only in this way can we better solve some problems in the construction, ensure the quality and efficiency of the construction of the construction project, and reduce the human, material and financial investment of the relevant enterprises. First of all, this paper briefly expounds the significance of the cooperation management between the two, and then makes a detailed analysis of the problems existing in the two cooperation management, and finally probes into the specific measures of the two cooperation management for reference.
Keywords: construction; installation engineering; civil construction; coordination management
1 概述
進入21世紀以來,我國建筑工程行業得到了快速的發展,建筑工程不斷朝著規模更大、高度更高、結構更加復雜等方向發展,隨之而衍生了一系列新的子工程項目,并且這些工程項目在具體實施過程之中還需要通過緊密的配合才能夠得以更好的開展與實施。這其中安裝工程與土建施工之間的配合管理就一直是建筑工程項目中非常重要的一部分。可以說二者之間配合管理的效果將會直接關系到二者的施工建設效率與質量,同時會影響到整個建筑工程的質量與資金投入。因此,有關部門應該對二者之間的配合管理工作加以重視,做好二者工作之間的交流與協調,保障施工建設的順利開展。
2 建筑安裝工程與土建施工配合管理的意義
2.1 提高施工的質量
通過將建筑安裝工程與土建施工二者進行配合管理,可以有效地提升整個建筑工程項目施工建設的質量,同時二者之間通過配合管理,可以有效地進行施工建設過程的協調,最大程度的降低不必要的施工建設以及二次施工建設的情況出現,進而避免了二次施工所引發的質量問題,還有效地降低施工建設所需的成本。例如,在建筑安裝工程之中,實施保暖設備安裝時,可以根據土建施工的具體情況,在建筑工程的墻體內直接填充保暖材料,這樣一來就避免了在墻體施工建設完成之后,在進行保暖材料填充時的二次施工降低了施工建設工作量,同時還可以確保施工建設的質量。
2.2 提升施工的進度
通過將建筑安裝工程與土建施工進行科學合理的配合管理,可以實現兩項施工建設的無縫銜接,這樣一來,可以在很大程度上提高施工建設的工作效率,縮短施工建設所需周期。例如,在進行樓板施工時,可以在底模施工建設完成之后,協調建筑安裝工程施工建設人員進行水管線路的鋪設工作,這樣進行交叉式的施工建設,可以有效地減少施工建設過程之中等待的時間,縮短施工建設周期,提升施工進度。
3 配合管理存在的問題
3.1 驗收制度不夠完善
建筑工程項目施工建設的質量直接關乎到廣大人民的利益與生命財產的安全,因此,在開展建筑工程項目施工建設時,必須嚴格落實相關合同以及有關標準和規范的要求。不過,在實際的建筑工程項目施工建設過程之中,雖然對各項工程項目的施工建設質量提出了很多的要求,并制定了一些標準與規范,但是在對其施工建設質量驗收方面的制度卻并不是非常完善,導致一些工程驗收并不是非常嚴格,使得一些存在問題的施工建設項目得以通過驗收,尤其是在建筑安裝工程與土建施工二者配合管理施工建設過程之中,一些項目的驗收工作較為隨意,這嚴重影響了整個建筑工程施工建設的質量。
3.2 造價管理有待提高
在建筑安裝工程與土建施工配合管理過程之中,其造價管理工作有很多不合理的情況。一方面,是由于造價管理相關工作人員的專業水平不高,雖然非常重視招標工作,但是由于人為計算錯誤等問題,而引發的造價誤差偏高的事情還是時有發生,這勢必會增加工程項目的施工建設成本。另一方面,由于建筑安裝工程與土建施工二者在進行配合管理時,相關管理工作人員前期并沒有充分協調好這兩項工作,導致施工過程之中發生一些變更,這樣一來,便給造價管理工作帶來了一定的難度,如果造價管理工作不能及時跟進,勢必會影響到造價的準確性。
3.3 安裝工程設計有待創新
現階段,在建筑安裝工程與土建施工配合管理過程之中仍然存在著一些問題,例如,安裝工程施工所需時間過長,影響到土建施工的正常開展,或者是其中某一項施工不達標,導致兩項施工建設都需要返工等問題,從而增加了施工建設的成本投入。造成些問題的一個直接原因就是安裝工程設計環節水平不是很高,基本上都是沿用以前的一些設計方案,對于一些新技術、新材料、新設備的應用過少,使得很難跟上其他工程項目施工建設的步伐。這嚴重影響了建筑安裝工程的進一步發展,同時也影響到了與土建施工的進一步融合,不利于建筑工程項目施工建設質量的提高。
4 配合管理的具體措施
4.1 施工前配合管理
在開展建筑安裝工程施工之前,應做好相應的準備工作,對前期編制的安裝施工方案以及所選取的材料設備等進行再次檢查,以確保與土建施工配合的默契性。一方面,要確保安裝工程施工現場的技術人員具備較高的專業能力,并掌握一定的土建施工方面的知識,能夠對施工現場土建施工情況進行有效地分析,保障二者施工建設之間的有效配合。另一方面,在土建結構設計的時候,安裝工程相關的設計人員一定要參與到其中,并針對每一部分的安裝提出相應的技術要求,加強兩個項目技術人員的交流,這樣更有利于兩個項目之間的配合與合作。
4.2 施工階段配合管理
在具體的施工階段,土建施工工作人員要與建筑安裝工程相關的人員做好溝通交流,通過密切的配合共同完成施工建設工作。例如,排水管道穿墻、電纜穿墻、預埋預留等等工作,都需要兩項目工作人員配合完成。只有通過科學合理的配合,才能夠有效地避免后期安裝工程施工對土建施工項目造成損壞,影響到建筑工程的施工建設質量。此外,對于土建施工過程之中,需要進行的預留預埋工作,安裝工程技術人員應提前與土建施工人員做好溝通交流,并將具體的預留預埋位置以及材料等信息標注到工程施工圖紙中,避免土建施工過程中出現遺漏。與此同時,安裝工程相關工作人員要密切配合土建施工的進度,協助土建施工人員完成預留預埋工作。
4.3 交接階段的配合管理
在建筑安裝工程與土建施工交接階段,雙方要做好配合協調工作。在該交接階段主要工作是對施工建設內容的完整性進行檢查,這一過程主要包括對施工工藝與材料兩方面的檢查,通過交接階段的檢查工作,將施工建設過程中存在的不合理情況及時進行糾正。此外,土建施工時還要根據安裝工程需求,施工建設相應的儀器設備的運輸道路,確保安裝工程所需儀器設備能夠運輸到所需要的區域。由此可見,建筑安裝工程與土建施工配合管理時,應加強雙方交接工作的配合,把握好每一個細節,做好每一個工序的交接檢查工作,這樣一來,才可以有效地避免施工建設過程之中出現遺漏,確保施工建設的質量。
5 結束語
綜上所述,隨著時代的發展,建筑行業發展迅速,各種各樣的新技術、新工藝不斷應用到其中,使的建筑安裝工程與土建施工二者之間的配合管理變得更加重要,為了進一步提升建筑工程項目的建設施工質量,提高施工建設效率,降低施工建設所需成本,各相關項目部門應加強彼此之間的交流溝通,進行科學有效地協調管理,保障整個建筑工程項目的質量,確保整個建筑工程項目施工建設的順利開展。
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