與時俱進，服務好城市與人

金姬

羅韶穎引領打造的原·聚場，正逐步實現從社區自治到社會協理的能力進階。

2019年，對于羅韶穎而言是人生的另一個關鍵年份——以唯一女性代表的身份當選了“數聚力量·智造未來”的2018十大重慶經濟年度人物;并以董事長兼總裁的雙重身份帶領重慶第一家上市民營企業迪馬股份的“三駕馬車”——迪馬工業、東原集團、迪馬產發協同發展。

如今的迪馬股份在這位女掌門人的帶領下以“美好生活”及“創新營運”為核心追求，一方面推動專用車領域的電動化、數字化、智能化升級;另一方面，全面構筑城市美好生活，為居住帶來溫度與生活意趣而努力。

從“兩條腿”到“三駕馬車”

《新民周刊》曾在之前兩次專訪羅韶穎，當時她以總部搬遷上海的地產50強東原集團董事長身份在記者面前侃侃而談，直爽、干練的女企業家風范盡顯無遺。2018年起，羅韶穎變得比之前都要忙碌，她不僅要管理地產板塊的業務，更要從母公司迪馬股份的角度考慮全公司的發展。

雖然距離2019年結束還有一個月時間，但羅韶穎已經交出了不錯的成績單——根據10月27日迪馬股份發布的2019年第三季度報告，迪馬股份前三季度營業收入同比增長37.26%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長51.40%。

報告期內，迪馬股份不斷探索差異化道路，通過“城市升級”配套促進產城融合發展，強化產業板塊發展，挖掘符合公司戰略發展所需的新模式和新渠道，積極探索和布局地產及工業板塊延伸領域的協同發展。因此，迪馬股份在2019年迎來了全速增長。

2019 年國慶70 年大閱兵時，代表重慶的彩車就由迪馬工業制造。

2019 迪馬股份前三季度營業收入同比增長37.26%，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長51.40%。

羅韶穎接手迪馬股份后，公司總資產已經超過700億元，產品遠銷34個國家和地區。其中，迪馬工業服務于金融押運、電力民航、公安消防、移動通信等領域，在運鈔車行業市場占有率提升，進一步擴大市場份額。更值得一提的是，2019年國慶70年大閱兵時，代表重慶的彩車就由迪馬工業制造。因此迪馬工業是迪馬股份旗下最核心也是最強勁的業務板塊。

而海歸羅韶穎一路帶領東原集團定位是一家側重“產品至上”戰略的中而美房企。作為中國地產前50強，東原也是中國新社區文化運營的領導者，今年更在中房協發布的榜單中一舉奪得“2019 年中國房地產開發企業新社區文化運營 TOP1”。東原不僅是讓居者有其屋，更是讓居者有好屋、好社區。

問題是，迪馬工業和東原集團雖然已經成為迪馬股份高質量發展的“兩條腿”，但羅韶穎希望能讓這兩大沒有關聯的業務“絕緣體”產生火花的可能——2019年，羅韶穎成立了迪馬產發作為迪馬股份的第三大業務板塊。在她看來，迪馬工業、東原集團和迪馬產發三大板塊是互相影響的。

“房地產行業和專用車制造業，行業差異很大，但其實有些東西是相似的，考驗的是思維和視野。做生意的邏輯都是相似的，我們一開始就把現有業務線條進行梳理，達成一個共識，再抓大放小，把工作計劃一點點理出來，這是一個外行人切入新領域的基本邏輯?！绷_韶穎表示，這兩個行業發展都受益于改革開放的紅利釋放。無論是專用車制造還是房地產開發領域，做產品就是要幫助客戶解決問題，質量是一切的基礎。

對于迪馬產發，她有著如此考慮：“有些新業務從地產衍生出來，有些從工業衍生出來，還有一些貌似跟傳統業務沒有關系的，實際上也是源自于跟地產、工業之間的協同效應，總之要能夠為傳統業務增值。比如文體娛樂板塊是條獨立的業務線，但是它做好了也可以倒過來給地產賦能。將產發業務獨立成平臺繼而再孵化獨立公司，是2018年才啟動的。這個平臺的設計也是相對扁平的結構，在迪馬產發之下，除了人力、財務等這些基本的后臺職能之外，其他皆以事業部形式開展相關工作?！?/p>

換言之，能夠與地產或工業產生協同效應的新業務，都歸迪馬產發負責。羅韶穎表示，迪馬產發將在文體娛樂、康養事業、產業社區、集成應用等領域積極探索和布局，尋求產業和地產相結合的協同發展模式，助力企業高質量可持續發展，也助力城市生活更安心、更幸福。“未來面臨的發展機會和挑戰不一樣，所以每一塊獨立生長，走出一條獨立發展的路線，這也是比較大概率的?！?h3>更加關注人的女企業家

2019年6月，羅韶穎作為唯一的女性代表榮獲2018年十大重慶經濟年度人物。一方面，她所執掌的迪馬股份在2018年重重壓力下實現營收和凈利潤雙增長，實現納稅額24.26億元。另一方面，評委會關注到羅韶穎在公司內部創新中的實踐成果——由她所主導并落地的社區產品“童夢童享”，填補了中國兒童友好型社區的空白;她引領打造的原·聚場，正逐步實現從社區自治到社會協理的能力進階——這些都充分體現了羅韶穎不僅作為一名企業家，還作為一名對城市未來發展有深刻洞察的領導者的思考力和行動力。

迪馬股份董事長兼總裁羅韶穎。

“這是我們的榮譽也是我們的動力?！绷_韶穎在發表獲獎感言時說，“未來，我們會繼續履行社會公民義務，在尋求可持續發展的同時，也會堅持秉承民族企業的責任感，積極在納稅、扶貧、公益等方面為重慶經濟和民生做出更多貢獻，向新中國70周年華誕獻禮！”

5個月后，羅韶穎對于這次獲獎有了更多更深層次的思考。她表示：“優秀的女企業家并不在少數，我只是恰逢其會。獎項是鼓勵，也是鞭策。今后，我要承擔的責任更多、更大，將繼續為客戶打造更好的產品體驗，為股東創造更大的價值，為重慶經濟做出更多的貢獻。同時，我更要充分發揮迪馬的基因和優勢，踐行更多社會公益，與時俱進，服務好城市和人，創造安心幸福的未來。”

作為一名女性，羅韶穎比男性管理者多一層對人性更敏銳的理解。以什么方式組成團隊，輔之以怎樣的企業文化，如何促進團隊協同作戰等，可能都是女性企業家比較善于發揮價值的地方。

其次就是女性對生活體驗的敏感。如果體驗能夠成為競爭力，那么女性企業家在這方面可能有額外的加分。給到員工好的文化氛圍，給到客戶好的體驗，這些都要比以往更容易轉化為商業價值，這些方面有優勢的話也會轉化為企業的競爭優勢。

羅韶穎很享受這個過程。她表示：“有機會在一個男性色彩較重的行業，去做一些傳統上大家可能不太會去做的事情。有機會做一些創新，不管是組織、文化，還是產品、服務，這些創新能夠得到豐富、多樣的反饋，有些創新還會得到熱烈的呼應。個人在學習成長，團隊也在學習成長。這樣一個過程很有意思，它會逐漸強化團隊，讓它變成一個高覺察力、高進取心與高合作度的團隊。跟這樣的團隊一起干活還是很爽的?！?/p>

在內部責任方面，迪馬股份于2月25日發布股票期權激勵計劃和限制性股票激勵計劃，計劃實施后將提升員工參與度和協同性，增強員工歸屬感及信心，確保公司未來發展戰略和經營目標的實現。加上“共同成長計劃”順利實施，公司正建立健全公司長期的利益共享和約束機制。

作為一名企業家，羅韶穎也自然而然地更加自覺履行上市公司的企業社會責任。據悉，迪馬股份通過2019年度“薪火獎學金”公益助學計劃，向重慶工商大學品學兼優的寒門學子捐贈總共30萬元獎學金，并向云南青少年發展基金會、貴州紅十字會捐贈善款，2019年上半年慈善捐贈等共計63萬余元，獲得了積極的社會贊譽。

迪馬股份近十年累計納稅60 億元，創造就業崗位一萬余個，2019 上半年慈善捐贈等共計63 萬余元。

此外，在2019年的重慶市政協五屆二次會議上，針對幼兒園優化資源配置，羅韶穎以重慶市政協常委的身份，建議要逐步引入先進的辦學理念與條件，為每一位適齡兒童提供公平而有質量的學前教育?！霸趯ο愀酆椭貞c的幼兒園調研后，我發現，香港的幼兒園建設管理經驗有值得借鑒之處。比如，將幼兒園分為半日制、全日制、長全日制;幼兒園各項工作在網上公示公開，政府每年對幼兒園進行全方位考察評估打分等。我還建議，要不斷加大對幼兒園的財政投入和支持水平，尤其是對中西部地區和貧困落后地區的幼兒園，要加大力度建設，對困難幼兒家庭進行更大力度的資助。”

她所帶領的迪馬股份近十年累計納稅60億元，創造就業崗位一萬余個。秉持民族企業家的精神，羅韶穎女士身體力行，發起并投身于社會公益事業，由她主導創立的公益項目“薪火計劃”，幫助近千名貧困大學生及留守兒童，企業及個人社會性捐款累計已逾億元。但羅韶穎覺得還不夠，需要政府、企業和社會攜手，共同出力。“值得欣慰的是，這些年在委員們持續的關注建言下，我已經看到教育、養老等領域不斷在進步?！绷_韶穎欣慰地說。

迪馬的現在時和將來時

2019年是新中國成立70周年，迪馬股份也給自己制定了“小目標”，用羅韶穎的話說，就是“站在產業新周期的轉折點，迪馬股份深知傳統粗放式的產業增長模式已然失效，在科技創新和消費升級的大趨勢下，我們錨定先進制造業和先進服務業兩大戰略方向，積極擁抱智能化帶來的產業升級新模式和新機遇，堅定地投資中國，投資未來”。

如何擁抱科技創新？在2019年11月28日北京召開的“預見2020·中國資本市場高峰論壇”上，羅韶穎給出了答案。她表示，迪馬股份作為以“特種車和房地產”為主營業務的公司，雖然高科技不是核心，但是也有不少關聯?？萍紕撔抡嬲l揮價值，還是要服務于人和服務好人?！疤子棉r夫山泉那句話，我們不生產高科技，但我們可以是高科技的搬運工，搬到哪里去呢？搬去消費者那里，就是把高科技轉化為客戶覺得好用、愛用的to C的應用。那這個事情就跟迪馬有關系了，這也是迪馬股份開啟特種車和房地產之外的第三曲線的源頭。”

羅韶穎表示，專用車的新能源化未來一定是大趨勢，還包括數字化、智能化。而公司以往不太關注的海外市場，現在逐漸開始重視起來，海外專用車的需求，中國產品的替代有增量空間。

而關于房地產業務，羅韶穎表示，公司在2004年開始做地產，時機趕得很好，趕上了中國地產行業發展的比較黃金的20年，再加上公司團隊努力務實做好了基本功、抓好了管理，借此比較快速而穩健地達到了現在的規模。迪馬股份的城市布局15年來一直是深耕一線和強二線城市，原則上不會主動地去碰三四線。但三四線是活力型的，如果有非常好的經濟存量基礎的話，可能以這個為輔。其次，羅韶穎看好未來營售并舉的發展模式，過去房地產行業80%、90%的價值來自住宅開發和銷售，走的是品質和溢價。但是未來更大價值增長，可能來自于物業、商業地產這類持有和運營型的產業的發展和增量。

值得注意的是，羅韶穎還為迪馬股份規劃了國際視野的藍圖，她對《新民周刊》表示：“產業的升級和發展更離不開全球化的平臺和資本的推動，我們也積極參與全球化的產業生態，依托中國創新動力嫁接全球資源，重點在醫療康養、智能技術等領域開展交流與合作。比如我們在與新加坡、日本等國企業探索養老、應急安防領域的合作，共同促進這些產業在國內的大發展?！?/p>

對于迪馬股份而言，無論做什么，都是與時俱進地服務好城市與人，而這也是羅韶穎的初心。