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“編制周轉池”制度在醫院人力管理當中的滲透策略探究

2019-12-24 08:53:35葛璐
經營者 2019年23期
關鍵詞:制度醫院

葛璐

摘 要 隨著社會的不斷發展,科技的不斷進步,人們的生活水平得到了日益的提高,各領域事業均取得了一定的成效,帶動了國家經濟建設的發展。醫療衛生事業的發展成為人們倍加關注的問題,隨著醫療改革的不斷推進,醫院人力管理問題顯得越來越重要,成為醫院發展過程中的核心問題。本文主要研究了“編制周轉池”制度在醫院人力管理過程中的重要性及滲透策略。希望能夠為大家提供參考,為醫院的進一步發展帶來幫助。

關鍵詞 “編制周轉池” 制度 醫院 人力管理

一、前言

醫院是為人們提供醫療服務的重點單位,在國家的不斷發展建設中,醫院也在不斷實施改革創新,提高運行效率,增強核心競爭力,促進醫院長期穩定的發展。隨著我國社會的不斷發展,經濟一體化的形成,人們對醫療衛生機構也提出了更高的要求,醫療單位的發展面臨著嚴峻的考驗。從目前醫院的發展現狀來看,醫療衛生機構的人員編制很難滿足實際需要,出現了很多內部矛盾,加劇了醫院人才管理的難度。對此,如何改善這樣的局面,在醫院人力管理中滲透“編制周轉池”制度,優化醫院人力資源管理水平,成為醫院發展過程中值得深思與探究的問題。

二、“編制周轉池”制度在醫院人力管理中的重要意義

“編制周轉池”制度就是將長期無法充分發揮使用效益的空余的編制集中到一起,建立周轉池,向急需的機構、部門或階段性工作崗位定向定量投放。

在醫院的人力管理中滲透“編制周轉池”制度能夠提高醫院人力管理水平,全面構建多種用人形式的人才流動機制,提升醫院人力管理的內驅力,充分發揮醫院的人才優勢,有效解決醫院人力管理中存在的編制矛盾,為醫院編制管理提供可靠的依據,從而提升醫院核心競爭力,促進醫院長期穩定發展。

三、“編制周轉池”制度在醫院人力管理中占據的優勢

(一)“編制周傳池”制度能夠有效結合市場發展進行人員編制的處理

“編制周傳池”制度是一種有效解決醫院人才編制、實現高效人才管理的制度,能夠保障醫院的人才隊伍建設,促進醫院健康穩定的發展,建立與“編制周傳池”制度相對應的編制和社會化用人相結合的保障機制,構建多種用人形式的人才流動機制(預聘培養、自主聘用向“編制周傳池”制度流動、“編制周傳池”制度向自建池流動等),激發社會化人才不斷提高自身素質,同時“編制周傳池”制度最大的優勢還包括為醫院的專業技術骨干隊伍提供強效的保障,使醫院專業骨干力量的自身編制能夠得到穩定,更好地發揮其自身的作用,為醫院的發展帶來有力的保障,而針對醫院進行常規性服務及執行后勤事務的相關人員往往實施社會化方式,對相關人員的工作加以保障,這樣即突出了公益性的主體地位,同時又將市場發展的因素充分融入其中,能夠為醫院提供高效的人員編制保障機制。

(二)科學確定及合理控制醫院的用人規模

用人規模的合理控制是醫院發展過程中的重要問題,目前,醫院普遍面臨著的主要問題包括:編制總量嚴重匱乏、缺乏規范化管理模式、自主權缺失等,所以醫院不僅要做到增加相關人員的編制,還要合理控制醫院的用人規模,引用“編制周傳池”制度不僅能夠保障醫院的人員編制問題,同時還可以利用“編制+員額”的機制有效解決對醫院用人規模的控制,實現科學合理的醫院人員規模總量的控制,這對醫院的長期發展及高效運行具有重要的意義和價值。

四、“編制周轉池”制度在醫院人力管理當中的滲透策略

(一)提高醫院對“編制周轉池”制度在醫院人力管理中的重視

提高醫院領導及管理者對“編制周轉池”制度在醫院人力管理中的重視,加強“編制周轉池”制度的實施力度,將“編制周轉池”制度貫穿于每一位領導及管理者的心中,改善醫院領導對醫院管理的偏激的思想觀念,增強“編制周轉池”制度在醫院人力管理中的地位,讓每一位領導及管理者都能意識到“編制周轉池”制度對醫院人力管理的重要性。

(二)加強醫院對“編制周轉池”制度在醫院人力管理中的認識

加強醫院領導及管理者對“編制周轉池”制度的認識,讓其對“編制周轉池”制度具有深刻的了解與掌握,同時加強院方領導及管理者對人力資源編制管理中存在的問題的認識,做到及時發現,及時采取措施解決,將“編制周轉池”制度合理的運用于醫院人力管理中,充分發揮“編制周轉池”制度在醫院人力管理中的積極作用,逐步解決醫院人力管理中的編制問題,提高醫院人力管理水平。[1]

(三)建立科學完善的人力管理制度

制度是管理人才的重要法寶,只有擁有科學完善的制度才能不斷吸引人才,讓人才能夠駐足,所以在醫院的發展過程中,醫院領導要改善傳統的人力管理制度,創新管理體系,建立科學完善的人力管理制度,在人力管理制度中融入“編制周轉池”制度,使“編制周轉池”制度能夠得以有效運用,使員工的編制問題得以充分保障,增強員工工作的自信心,保障醫院人力資源的長期穩定發展。

五、結語

“編制周轉池”制度初步實現了“招才引才有編制、培養晉升有崗位、選人用人有自主”的優越待遇,能夠有效解決醫院人力管理中存在的編制矛盾,為醫院編制管理提供便利的保障,能夠發揮積極的促進作用,是提高醫院人力管理的最佳舉措,在各領域競爭日益激烈的現代社會,醫院必須提高人力管理的重視,將“編制周轉池”制度不斷滲透到醫院人力管理中,逐步改善醫院人力管理的發展狀況,提升醫院的綜合競爭力。

(作者單位為宣城市人民醫院)

參考文獻

[1] 徐毓才.編制“周轉池”可解“無編可用”之憂?[J].中國醫院院長,2017(13):30-31.

[2] 堅持改革創新 服務保障發展 積極探索建立編制周轉池制度[J].中國機構改革與管理,2017(08):31-32.

[3] 郭本純.活化存量編制資源 創新編制周轉池制度[J].中國機構改革與管理,2018(09):30-31.

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