鄭銀芳
高校智庫是我國新型智庫的重要組成部分,是指以高校為主體成立的,面向政府決策咨詢、面向地方經濟社會服務的載體。地方高校智庫在服務區(qū)域經濟社會發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重的作用,但也不可避免地存在著站位不高、定位模糊、對接不準、服務不實、創(chuàng)新不夠、特色不突出等問題。地方高校智庫應堅持問題導向、樹立靶向思維,因時而進、主動作為,爭做服務地方經濟社會發(fā)展的排頭兵。
提高智庫站位和指向。地方高校智庫建設要突出政治站位,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決遵循黨和國家對思想政治工作的要求,確保組織的政治性、先進性和發(fā)展方向。思路決定出路,地方高校智庫要注重頂層設計和科學規(guī)劃,把服務大政方針放在首位,把資政啟民立于根本,把增進協(xié)同創(chuàng)新定為常態(tài),把服務地方作為落腳點。注重突出地方或區(qū)域指向,根據學校辦學定位、地理位置和綜合實力,準確規(guī)劃好智庫的目標、規(guī)模和重點。強調政治性和學術性、突出地方性和區(qū)域性、注重服務性和實用性,對智庫建設的目標、任務、團隊、規(guī)劃、考評等方面進行全方位的制度設計。同時,智庫應建立相應的組織機構和管理機制,通過整合資源、融合學科、吸納人才、加強研究和優(yōu)化管理等途徑加強智庫建設,在服務地方經濟社會發(fā)展的同時推動學校內涵發(fā)展。
提高智庫精準服務。主動樹立服務區(qū)域發(fā)展的理念,不斷增強工作使命感與責任感,依托智庫實施精準服務。一是精準定位。智庫定位應突出“服務地方發(fā)展”的特點,聚焦國家戰(zhàn)略和重大問題,堅持基礎研究與應用對策研究相結合,有效提高研究成果的質量、實效和價值,為區(qū)域政治、經濟、文化和社會發(fā)展貢獻力量。二是精準對接。建立領導協(xié)調和定期磋商機制,成立智庫領導小組和協(xié)同管理機構,瞄準所處區(qū)域經濟社會和行業(yè)產業(yè)發(fā)展需求,實現(xiàn)無縫對接、融合發(fā)展,不斷探索校政企合作新模式。三是精準管理。結合工作實際,構建科學合理的管理機制,激發(fā)智庫體系內生推動力。探索“旋轉門”和“思想采購”制度,加強智庫及研究人員的管理。加強人才、經費、場地保障,確保智庫高效有序運行,推動地方高校智庫和學校建設、區(qū)域發(fā)展同頻共振。
改善智庫成果落地性。地方高校智庫落實落細區(qū)域服務工作,一是確保過程要“實”。堅持問題導向和需求導向,解決學術研究和咨政研究的矛盾,強化協(xié)同創(chuàng)新、推動產教融合,確保各項智力成果落地見效。服務過程切忌走馬觀花、輕描淡寫、避重就輕、紙上談兵。二是確保效果要“實”。發(fā)揮智庫的咨政、啟民和育人功能,突出解決智庫重視不夠、動力不足、定位不清、質量不高及品牌不優(yōu)等問題,為政府、企業(yè)、行業(yè)提供針對性和實效性的政策措施和應對方案,不斷提升地方高校智庫的影響力、公信力。三是確保評價要“實”。完善智庫建設評價體系,采用項目評價、成果評價、過程評價等科學高效的評價方法進行公正、客觀的評價。明確考核指標、健全激勵機制,充分調動智庫成員的積極性,激勵他們產出更多的優(yōu)秀成果,進一步提升地方高校智庫的輸出能力和成果質量。