潘紅
【摘 要】近年來,隨著社會的發展,我國的工程建設的發展也有了很大的改進。在工程概預算工作的具體開展過程中,一旦受到部分外界因素的影響,很有可能就會出現誤差。一旦概預算的結果缺乏準確性和有效性,勢必會導致造價控制效果不理想。因此,本文針對工程概預算誤差情況進行分析,并且結合實際情況,提出提升造價精度的策略,為建筑工程行業的穩定發展提供有效保障。
【關鍵詞】工程概預算誤差;提升造價精度;策略
工程概預算管理工作的開展具有很強的專業性的特點,要想確保其誤差能夠得到有效控制,提升造價管理精度,這就需要相關管理人員從科學的角度入手,對于當前概預算工作的開展進行有效的改進優化,盡可能適應具體工程的實際情況,并且有效提升概預算工作的落實效果。下面就如何提升提升概預算管理水平,保障誤差控制效果和造價精度提升的措施加以探討。
一、工程概預算誤差原因探究
1.1市場環境的變化形勢過于復雜
在建筑工程行業發展過程中,成本造價一直以來都是其中的基礎,同時也是其中必不可少的重要組成部分。特別是在當代社會發展的背景下,市場競爭比較激烈,各個建筑工程施工單位要想在市場中占據有利位置,提高其綜合競爭力,就必須要在保證施工質量的基礎上,實現經濟效益的最大化。要想保證工程造價管理水平可以在實踐中得到有效提升,就必須要意識到工程概預算在其中的重要性。工程概預算工作在具體開展過程中,通常情況下需要工作人員自身的專業能力和綜合素質可以達到規定的要求和標準。一旦工程概預算工作在開展時出現誤差問題,輕則會受到經濟損失影響,嚴重的情況下不僅會威脅到公司深的經濟效益,而且還會影響到社會效益。由此可以看出,對于建筑工程而言,工程概預算在其中具有非常重要的影響和作用。所以在對工程概預算工作進行管理以及實施過程中,除了要將效益作為其中的基礎之外,還要保證整個工作在開展過程中的科學性和合理性。但是在與當前建筑工程概預算的整體實施現狀進行結合分析時,發現工程概預算的誤差率有了明顯的上升趨勢,導致這一現象出現的根本原因之一就是由于市場的變化沒有規律可循。所以對于建筑工程企業而言,要想真正的適應市場的變化形勢,對其自身的要求普遍比較大,需要企業投入的精力、物力以及人力也比較多。在建筑行業發展過程中,由于建筑工程在建設過程中會涉及的因素比較多,比如人力、材料、設備等,這些也是工程概預算工作在開展時必不可少的重要參考因素和條件。但是這些因素會隨著市場動態的變化而發生變化,如果建筑工程概預算工作在開展過程中無法順應整個現代市場和社會的發展要求,那么在實踐中就會很難保證建筑成本預算結果的準確性和有效性。這樣不僅會直接威脅到造價成本自身的精準度,而且還會導致建筑工程企業遭受到嚴重的經濟損失影響。
1.2施工技術飛速發展
受到市場環境影響,我國建筑企業不斷創新發展路線,也在一定程度內革新相關技術。在達成技術創新項目標過程中,雖然能夠實現現代企業的進一步發展,但是同時不同技術的限制條件和應用范圍之間具有較為明顯的差異,因此,在進行具體工程建設過程中,需要確保相關工作人員全面掌握新工藝和新技術,如果對其盲目應用,會在很大程度上降低工程概預算精確度。
1.3施工過程存在不確定因素
在進行工程建設過程中,現實狀況與工程規劃之間存在一定偏差,造成這種現象的主要原因是在進行工程建設過程中,市場價格變化,管理費用和工程變動均在不同程度上影響概預算工作穩定性。工程造價和概預算工作很難完全呈現工程狀況,勢必會在一定程度內影響概預算精確度。
二、優化措施分析
2.1加強細節執行
在預算編制執行的過程當中,我們應該從更加科學的手段,做好相應的審核與控制。在這具體執行中,應該指派專門負責的隊伍來對于概預算的內容情況進行相應的核查。概預算的核查上,應該對于工程量的取值情況進行相應的確定,并且避免出現計算方面的錯誤和遺漏。在通過審核之后,應該及時的進行下一步的二次復審,規范地進行審查控制,保證編制質量和控制效果。
2.2改進項目規劃
在開展工程項目過程中,必須全面考慮國家政策和當地經濟發展,以此為基礎進行工程規劃的合理制定。相關人員需要確保充分掌握項目流程,同時確保考慮的全面性,進而保障工程概預算科學性。與此同時,相關管理人員還需要確保全面了解施工圖紙,保證可以精確計算每個細節部分,進而提升概預算編制的合理性。只有確保全面掌握工程項目,才能夠進一步保障工程概預算編制工作的有效性,從而盡量避免概預算過程中誤差的產生,確保工程造價精度有效提升。基于此,為了確保進一步提升工程造價精度,需要對工程項目規劃進行深入細致的研究,從而進一步明確工程相關信息和基本狀況,以此為基礎展開工程預算和概算工作,能夠確保概預算誤差得到更為有效的控制。
2.3加強隊伍管理和建設
對于概預算管理工作的開展來說,要想保障其工作的開展成效,我們就應該重視相關隊伍建設工作的開展。如果在崗人員自身專業素質水平不足,那么整體造價管理工作的成效就難以得到保障。結合這方面的需求,我們應該圍繞施工造價管理工作的特點和要求,做好針對性的培訓,讓在崗造價管理人員具備更強的造價管理能力,可以更好地應對新時期造價管理工作的開展效果。在具體人員培訓工作中,也應該做好培訓工作的有效推進,提升在崗隊伍的整體造價管控水平,可以從細節層面上入手,做好節約控制,減少浪費,確保概預算管理可以得到切實的落實執行。
2.4把握市場信息
在進行工程概預算過程中,市場經濟環境會對其造成很大程度的影響,在設計工程價格預算過程中需要嚴格基于市場環境進行作業,計算材料成本過程中也需要嚴格遵循市場行情。由于不同企業服務質量,提供產品,經濟實力和經營方式均存在一定的不同,導致產品價格也存在明顯的差異性。因此,在進行工程概預算過程中需要高度把握市場信息,全方位進行調研活動。首先需要對工程項目建設過程中各項施工材料的市場價格、數量、名稱和類型全面掌握,確保相關數據的準確性和客觀性,確保能夠進行更為有效的概預算工作和造價控制。同時還需要對材料價格變化整體趨勢有明確的認知,一般而言,工程概預算具有一定的動態性,主要原因是材料市場價格始終處于動態環境之中,在進行概預算工作時,相關工作人員必須具有靈敏的商業意識,基于我國客觀經濟形勢和各項政策對材料價格變化趨勢進行有效分析,確保概預算數據具有一個彈性空間,保障控制造價的科學性,進而實現工程造價精度的有效提升。
三、結語
基于市場經濟的不斷發展,變化莫測的市場對于造價的準確度產生了一定的影響,我們對于如何提高造價的準確度,減少概預算工作中出現的誤差,提出了相關建議,包括要利用BIM技術來對工程量的精準計算做出貢獻,公司引進技術人員,提高相關工作人員的專業素養,定期的市場調查來關注市場的動向,優化工程項目的規劃,加強部門之間的聯系,通過市場的動向了解來對生產資料的分配進行變化,利用供給側理念。最后要對當地的市場規范和法律法規進行了解,掌握工程的范圍。降低工程預概算的失誤情況產生從而增強造價的準確程度。
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