聚焦江蘇衛視節目創新機制 解放生產力 做大做強IP 筑起內容生態的護城河

秉承總臺“責任塑造形象，品質成就未來”的辦臺理念，江蘇衛視創作出了眾多有意思、有意義，正能量且高品質的作品，服務滿足觀眾需求。這些年，在內容制作領域，江蘇衛視憑借在情感、益智、科學、音樂、人文等類型節目上的精耕細作和品牌沉淀，構筑了一道牢固的內容護城河。如今，傳統電視經歷嬗變，江蘇廣電人在鞏固自身優勢的基礎上，也在改革創新，激活內部生產力，豐富并細化內容產品類型，延展品牌價值空間。

以責任和品質為引領夯實內容競爭力

責任與品質是江蘇衛視在內容生產方面一如既往堅持的專業標準，也是作為電視人和節目生產者恪守的價值底線。

長久以來，江蘇衛視的節目風格很統一，每一款節目都打上了荔枝烙印，導向、品質是平臺內容生產者的孜孜以求。業界形容，江蘇臺在節目價值導向上有點“潔癖”：太過娛樂化的內容不要，打擦邊球的節目不要，沒有營養價值的內容不要。這在江蘇衛視所有創作人員頭腦中已經形成了一條自覺踐行的內容紅線。

在這種內容理念的引領下，江蘇衛視圍繞新中國成立70周年等主題主線宣傳，推出了一系列叫得響、效果好的作品。既有品牌季播和常態類人文季播節目的創新，如《閱讀·閱美》第三季、《美好時代》“我和我的祖國”系列特別節目;也有國家廣電總局指導，全國33家衛視共同制作的大型理論實踐探訪節目《思想的田野》，江蘇衛視作為總牽頭方，不僅出色地完成了“江蘇篇”的創制，并積極配合聯動兄弟臺，為電視理論節目的大眾化傳播探索出一條全新路徑，有力提升了主流媒體的社會影響力和輿論引導力。

追求有價值的內容，不僅成就了江蘇衛視有品質、有溫度的平臺調性，也夯實了平臺內容競爭力。情感類節目一直是江蘇衛視的王牌，除了國民級常青節目《非誠勿擾》，一直以來江蘇衛視在情感節目領域不斷孵化新IP。今年推出的代際相親節目《新相親大會》和觀察類情感紀實真人秀《我們戀愛吧》都將素人作為主角，擴展了情感類節目的關懷視野和受眾群體范圍，真正擊中了最廣泛群體的情感訴求。

江蘇衛視副總監兼節目中心主任王希表示，在情感節目類別里，江蘇衛視將穩居“第一平臺”定位，不管是新節目還是老品牌，將繼續用最好的資源出最好的作品。

明年初，《非誠勿擾》將迎來十周年。9月9日，當主持人孟非站在江蘇衛視招商會的舞臺上推介《非誠勿擾》，他說十年來，節目有一個關鍵詞——不忘初心。2020年，《非誠勿擾》既有回歸也有創新，值得期待。

益智類節目，也是江蘇衛視的優勢內容。不論是全程高能的《最強大腦》，還是臥虎藏龍的《一站到底》，都為平臺積累了一大批忠實觀眾，且受眾高知、高收入的用戶畫像特點突出。

即將播出的國內首檔大型科幻科普綜藝節目《從地球出發》是江蘇衛視重磅推出的一檔硬核綜藝，這檔節目由國家廣電總局權威指導，江蘇衛視、愛奇藝、字節跳動聯合出品。節目將用“科幻劇+科學說”的敘事形式，引入電影團隊、科幻大咖、科普達人合力打造，精心呈現一系列引人入勝的科幻大劇和科學解讀。這檔節目的推出不僅是國內綜藝原創力的一次突破，也將對觀眾的想象力來一場頭腦風暴。

在音樂節目品類上，江蘇衛視一直重投入、重研發，所推出的節目亦保持高水準、高品質。無論是節目中心跨年演唱會團隊傾力打造的原創節目《金曲撈》，還是與業界專業合作伙伴共同推出的《蒙面唱將猜猜猜》《音浪合伙人》《無限歌謠季》等節目，都體現了江蘇衛視不斷開掘音樂節目創新表達方法的決心和實力。

盡管打造了眾多收視口碑俱佳的音樂節目品牌，王希認為這還不夠，他還有更高的內容追求：能否生產出一款完全突破圈層受眾的爆款音樂節目，并將其打造成具有持續市場號召力和生命活力的音樂廠牌IP？

除此以外，明年江蘇衛視還有幾檔音樂節目蓄勢待發，如《青春票房》將把經典的影視金曲、熒幕形象、場景橋段用最潮流的手法在舞臺上重塑，回味青春;與騰訊視頻合作打造的《我們對唱吧》將集結一群年輕的優質音樂偶像，打造一場尋找完美聲音搭檔的音樂派對。

以機制改革促內容創新給每個人展現的機會

2018年年底，江蘇衛視經歷了一輪大刀闊斧的機制改革，形成了五大中心的管理組織架構，頻道的管理機構更為高效、靈活。江蘇衛視節目中心就是在這輪改革中成立的。節目中心的主要任務是負責全頻道的節目制作工作，對上線播出的所有內容負責把關，一方面涉及頻道自制節目的生產，另外負責對外合作節目的內容監管。

在節目中心，140個人員只有一個崗位身份：編導，這打破了過去節目生產部門的制片人任期制。一旦有項目通過評估投入生產，所有編導通過公開競聘、組建團隊、上馬項目才能擔任節目制片人;一旦項目結束，團隊解散，所有員工作為普通編導，繼續投入研發過程，尋找新項目。

這一個稱呼的小小改變，影響很大。王希介紹，盡管員工中有些人的職稱級別繼續保留，但大家能夠獲得的收入不與級別掛鉤，而與貢獻量和工作量直接相關，基本實現了同工同酬。

過去，節目中心的員工按級別高低劃定工資收入多少。對于有些員工來說，是否研發新節目、多干少干對其工資影響不大。如今，員工在崗位混日子的情況不復存在了?！皼]有項目就沒有績效收入?！?/p>

另外，節目中心施行制片人對成本負責的制度，也就是說制片人不僅要考慮節目制作，還要負責分配、協調、管理節目的投入與產出。如果扣除節目成本，項目掙了錢，就可以按一定比例獲取項目獎金，分發給制作團隊。

“改革最直接的目的就是把大家的壓力變成動力，激發大家的創造力和活力?！蓖跸Ｕf，改革打破了過去論資排輩的限制，實現了以能力論英雄，提高了節目生產研發團隊的積極性，也解放了生產力，給每一個想做好節目的編導提供脫穎而出的機會。

以前，江蘇衛視節目中心一年舉行兩次提案大會。從今年8月1日起，節目中心設立了專門的電子郵箱，一年365天，一天24小時，大家隨時可以遞交節目方案。

每個月，王希會組織節目中心管理層對所有方案打分，從中評出一二三等獎，并從研發基金中拿出獎金予以相關創意人額外的績效獎勵。為了公平，方案提交者的名字在打分評選中都會被隱蔽掉。

“在節目中心內部，進臺1天的新人和臺里10年的老員工機會是一樣的?！蓖跸８嬖V記者，只要員工提交的方案經過臺里評估認可，并有商業贊助支撐節目成本，立即可以上馬操作。

這個政策公布以來，王希收到了20多份提案，最讓他高興的是，專用郵箱里幾乎每個星期都有新方案進來?！拔覀冊谝獾牟皇欠桨笖盗康亩嗌?，而是大家已經形成了一種主動想創意、鉆研發的意識，這種習慣正在慢慢變成常態，達到節目生產的良性狀態?！敝苣n創意競演節目《百變達人》也是從開放式提案機制中脫穎而出的。

王希表示，管理層不會限制編導們的提案方向，但會強調項目的導向性和可操作性?！按蠹姨峤坏姆桨改軌蛟谧詈笠魂P被客戶認可，并能夠投入生產，這才是我們的最終目的。”

同時，節目中心編導與廣告營銷部門也會建立密切的溝通機制，會根據客戶需求來開掘節目選題。這樣一來，有的節目創意可以直接從市場中來。

與市場接軌雙輪驅動內容生產

作為節目中心主任，王希負責整個衛視頻道所有內容的產出。江蘇衛視版面從周一到周日要播什么節目？怎樣做出叫好又叫座的節目？如何通過節目提升衛視品牌價值和受眾黏度？能不能打造一款節目爆款？……這些都是他每天思考的問題。

忙碌，是他工作的常態。接受采訪時，他正負責籌備明年一季度上線的《新相親大會》第三季、1月4日將推出的《非誠勿擾》十周年特別節目、12月底上線的《從地球出發》等節目，另外還要投入年底重磅項目跨年演唱會的緊張準備中，緊接著還有衛視春晚、元宵晚會等重大晚會活動節目的制作播出。一些周間的節目《閱讀·閱美》《美好時代》《一站到底》也要由他負責品質把控。

平臺節目播出體量很大，單純依靠節目中心的制作力量難以支撐全平臺節目供給，與一些優秀的合作伙伴強強聯手也是中心重要業務內容之一。據悉，目前在江蘇衛視自制節目比例達2/3，1/3是對外合作項目。

對于所有的外來合作項目，江蘇衛視始終堅持一個原則：對節目內容的要求與中心自制內容一樣，即使是對廣告銷售人員的指標要求都是一樣的。

技術發展推動傳媒變革，也深刻影響、改變了人們的閱讀和視聽習慣。處在行業一線的人對于市場的冷暖和發展趨勢體會最為深刻，反映最為敏銳。

身處變革浪潮之中，江蘇衛視也在調整自己的步伐，積極適應新變化、新業態，不斷嘗試新IP，上線推出符合互聯網思維的創新節目，如母嬰垂直細分題材節目《我們仨》;臺網聯合出品、同步播出的《大叔小館》;還有自帶互聯網草根屬性的《百變達人》，這檔節目可以算是一匹“黑馬”，節目相關短視頻產品在抖音、快手等平臺產生巨大流量和話題熱度。

用極致內容擦亮“跨年”品牌打造品效合一的“荔枝超級晚”

至今，觀眾說起2016-2017年江蘇衛視跨年演唱會上的騰空躍起的藍鯨、栩栩如生的猛犸象、如幻如夢的蝴蝶飛舞這些驚艷的視覺效果還連連稱道。王希評價，這場演唱會可以成為具有劃時代意義的經典案例。

在精彩大秀的背后是一支二三十人的團隊，他們每個人身上都貼著“細節控”“追求完美”“內容潔癖”的標簽，常常會為了一個細節和自己死磕?？梢哉f，江蘇衛視跨年團隊已經成為一個響當當的品牌，象征著高水準演唱會的品質保障，不斷給觀眾制造驚喜和視覺震撼。

“明年的跨年演唱會還有什么新玩法？”一到年底，這就成了王希被問次數最多的問題。實際上，這也是他和跨年團隊一年中每天都在思考的問題。對于他們來說，每年做跨年，最大的難點就是如何突破自己，把這場年終大秀做到極致。

很多時候，這種創新的壓力不只來自于觀眾的期待，還有他們對自我的極高要求。面對種種壓力，王希調侃，他和團隊完全憑著一口“仙氣”支撐。事實上，他所謂的“仙氣”正是他們對內容品質的極致追求。

通常來說，衛視一般從下半年開始啟動籌備跨年演唱會。但在江蘇衛視，跨年團隊在一場跨年演唱會結束后很快就進入復盤階段。

在王希的想法中，每一年的跨年演唱會都要做成一場內容產品的發布會，通過這個平臺，江蘇衛視每年向各界集中發布節目創作方面的新理念、新產品、新技術、新思考，從中可以見證他們一年來的成績、進步。

“每一年都有變化，舞臺呈現、技術升級、視覺效果等各個方面都會變，而且變化很明顯。今年跨年演唱會的整體舞臺視覺和前兩年相比有較大顛覆，會煥然一新?！睂τ谝呀涍M入倒計時階段的2019-2020跨年演唱會，王希的話讓人們對其充滿期待。

在跨年演唱會這件事上有終極目標嗎？面對記者的提問，王希很坦誠地說：“我也沒有想過，也找不到答案。但是我覺得目標正在實現。”

早幾年，江蘇衛視跨年演唱會一炮打響時，王希就說過，希望這個團隊能夠生產出更多優秀作品和品牌，將電視晚會這個IP做大做強。

今年，王希的“小目標”邁出了一大步。9月9日晚，“江蘇衛視聚劃算99劃算盛典”用一場“看、聽、玩、購”完美融合的盛大直播晚會，為廣大觀眾誠意奉獻了一場高品質、超水準的跨界大秀，也正式拉開打造“荔枝超級晚”品牌生態鏈的大幕。

王希介紹，未來，江蘇衛視將重磅打造“荔枝超級晚”，以“電視+”為創新營銷手段，形成高端定制晚會品牌矩陣，打造品牌 1+1>2 的跨屏、跨界共贏新勢態。

面對競爭日益激烈的大型電視晚會“戰場”，江蘇衛視享有絕對優勢，然而王希和團隊一天都不敢懈怠。“現在的市場環境是前有圍堵，后有追兵，大家只有更努力，才能一直保持領先姿態?！?/p>

（祝媛莉）