土木工程施工中的質量控制分析

王志誠 北京交通大學海濱學院

1 土木工程施工中質量控制的重要性

土木工程在進行施工過程中會面臨多種工程建設類型的考驗，施工過程中外界的各種問題因素都會對施工質量產生一定的影響，由于施工人員沒有固定性，人員的流動非常大，土木工程的施工時間普遍較長，為此，施工人員在施工過程中很難對施工質量進行有效的管理和監管。在具體的施工過程中，可能會出現各種各樣的意外情況或者安全事故，要想有效避免此類問題的發生，就需要對施工現場人員進行嚴格的管理。在施工過程中，如果缺乏嚴格管理，施工工作人員會對施工內容不負責，工作態度不積極，為此，使得安全事故頻發。要想對安全隱患進行有效控制，就需要施工單位制定有效的質量管理標準，對施工現場進行科學有效的管理，從而更好的保證施工的質量，為施工企業創造更高的經濟效益。同時，也要注重施工人員對于新技術和新設備的使用情況，創新施工方案，優化施工技術，更進一步提升工程的施工質量。

2 土木工程施工質量控制中的問題

2.1 責任不能清晰劃分，任務不能落實到位

現在大多數工程質量管理部門對于管理機構的設置數量嚴重超出了標準規定，對于責任的劃分嚴重不合理，管理部門中的等級劃分也過于繁瑣，這種情況嚴重阻礙了土木建筑工程的質量管理。目前土木工程在具體施工過程中對于施工責任的劃分嚴重不明確，具體的任務也不能落到實處，管理部門不能對工作進行有效得劃分和分工，各個部門之間不懂得相互幫助和支持，為此，很難對土木工程的施工質量進行有效管理。這樣長期下去，對于工程質量管理部門的職能會大大減弱。

2.2 工程質量控制的制度不夠完善

工程在施工過程中，缺乏對工程質量的有效控制，沒有制定明確的質量控制管理制度，長期下去會對工程的施工產生嚴重的影響，影響建筑工程的施工進度。我國對于工程的控制管理還存在著各種各樣的問題，對于管理工作還很不完善，為此，對于工程質量的管理很難得到保障。方面工程在進行施工中對于管理制度嚴重缺乏條理性，相關工作人員對于控制管理工作也沒有全面的認識，缺乏正確的管理意識，對于工作的積極性程度不高。沒有形成完整的管理體制來對土木工程施工進行管理，使得建筑工程施工中的問題越來越突出。

2.3 土木工程質量控制工作人員的素質需要提升

為了保證工程質量的有效進行，工作人員在施工過程中要將工作落到實處，我國目前的工程質量控制過程中，施工技術人員缺乏專業的素質能力，在工程質量管理過程中施工人員不能對工作進行全面的掌控，使得問題越來越多，甚至出現工作返工的現象。

3 加強對土木建筑施工質量控制的措施

3.1 建立完善的項目管理制度

在施工過程中工程項目的負責人對于工程質量管理知道了決定性作用，要想使工程質量得到保障，就需要施工單位根據實際情況制定有效的管理制度，施工人員要對施工現場加強管理，針對實際問題制定有效的管理策略進行有效調整，更好的保證土木工程的施工質量。

3.2 加強施工現場管理

施工現場對整個工程質量的控制起著決定性作用，在對施工現場進行管理中，要根據施工的各個方面進行全面檢查，對施工技術對應研究個認定，同時也要對施工現場進行全面考察，利用專業的質量管理體制對施工現場進行嚴格控制評價。對于施工單位來說，在施工過程中要嚴格遵守施工設計理念和施工圖紙，需要專業的施工人員按照施工圖紙對施工細節進行嚴格管理，對施工任務進行有效監督。土木工程建筑施工過程要遵守國家的規定，根據相關部門的具體政策進行管理應用，從施工技術上對關鍵環節和施工內容進行監督，更好的規范施工的質量和施工任務。工程建筑的施工單位，在進行施工中要對單位提供相應的建筑所需材料，對材料進行嚴格管理，利用有效的措施對材料進行分析和檢測，根據施工過程中具體結構的要求，對各個部門的施工環節進行審查和分析，保證施工工程的平穩進行。

3.3 加強關鍵施工環節的控制

土木建筑工程在施工過程中，施工單位要對施工環節的質量問題進行嚴格管理，同時也要對施工環節的質量進行合理檢測，對于不符合質量要求的，要一律進行排除。對于施工質量的分析，要求安排專門的工作人員對施工環節進行管理，在根據實際的施工技術對施工環節進行有效整合，保證施工工程質量的穩定發展。工程項目完成以后，要安排相關的施工人員對施工環節的質量問題進行維護和監管，在此過程中，施工單位要嚴格控制施工地基和結構的損壞，為了更好的保證施工環節的質量，為此要在施工單位進行施工中加強對施工管理和維護。

4 總結

在我國經濟快速發展階段，土木工程的施工質量對于工程建筑起到了至關重要的作用，在對工程質量進行管理過程中，要制定科學有效的管理措施，對施工環節和施工材料進行層層把關，為施工企業的經濟效益提供保障，為我國土木建筑行業的發展提供更廣闊的市場。