余 朋 黃玉俊 陳 謹 李 帥 江西省高速公路投資集團有限責任公司撫州管理中心
近年來,我國經濟飛速發展,基礎建設速度和規模不斷提高,建筑工程信息化應用范圍越來越廣泛。工程造價管理是建筑企業可持續發展的重要內容,應用BIM管理技術進行工程造價管理,不但可以提高造價管理的精細化程度和管理效率,還可以提高工程造價管理的準確性,及時性和徹底性,使工程造價得以有效控制。
工程造價管理長期以來一直存在管理效率低下,管理不到位,與市場脫節,信息更新不及時,數據不全等等問題,這種低水平的管理導致了工程造價管理效果一般。信息化管理技術,恰好可以有效解決造價管理中存在的問題。因此BIM技術得到廣泛應用。在該技術的支撐下,造價管理數據傳輸、匯總、處理、分析等均可瞬時完成,既節省了時間,又降低了勞動力的投入,從而使時間成本和物質成本均有效降低。同時,該技術能夠實現精細化造價管理,從而發現工程在設計、施工、驗收等過程中存在的問題,工程工藝存在的瑕疵等,并給出優化的方法和措施,從而避免工程產生更大的資本浪費問題,從而有效節約成本。
BIM技術能夠實現造價管理全程簡化,數據處理完全由信息技術來完成,CPU的計算效率遠遠高于人力,從而將人從復雜的數據分析勞動中解脫出來,去解決更為尖端的問題,從有效完成工程造價管理的目標。同時,該技術還具有優化工藝,優化方案的作用,使工程具有更為完善的施工方案,可以在提高工程質量的前提下提高施工效率。
BIM技術的應用需要在信息系統中來完成,信息系統作為數據流通的橋梁,可以將工程數據進行多個端口的傳送,使相關部門和人員能夠共享這些與造價信息相關的數據信息,從而有利于各部門相互協作共同完成工程造價控制,從而無形中完善了監督機制,使造價管理更加公正與客觀。
從整個工程來看,決策和設計階段占時少,勞動量低,成本投入小,但這一階段對整個工程造價管理的影響非常大。應用BIM技術可以在這一階段將工程進行建模與優化,從而發現設計漏洞提前做好彌補工作,降低工程反功率,提高施工效率,有效節約施工成本,實現工程限額施工目標。可見,應用BIM技術可以使工程成本控制更加準確和精細化,使有限的工程資金得到最大化的應用。
所以,應用BIM技術不但可以實現工程造價管理的信息化,還可以將工程各個階段進行建模可視化優化,并將涉及到的領域集成到BIM 平臺上合力完成工程管理。同時,造價管理可以從投資角度、設計角度、施工角度、管理角度等不同角度出發,使工程更合理,施工變更量降低,人盡其才物盡其用,從而完成造價管理的最終目標。
工程造價管理貫穿于工程始末,因此,BIM技術在招投標階段應用同樣可以起到管理工程造價的作用。只是在應用中適當調整計算規則,系統就可以按照預設進行工程量計算與管理,從而使造價人員從復雜的計算,工作中解脫出來,有更多的精力來解決更為尖銳的問題,從而在招投標階段就具有明顯的提高工作效率的作用。同時,運用計算機,軟件BIM進行自動化計算,計算更準確可靠,人為誤差得到有效控制,使投標控制價更為準確合理。
在BIM模型中招投標雙方均可清晰了解工程量信息,從實際出發和企業情況,在較短的時間內來編制工程量清單,提高計算準確率,從而在招投標中獲得有利條件。投標單位還可以對BIM模型中的優化內容與空間構件進行比對,深入了解預建項目的細節,是工程量清單的計算更為精細化和科學化,有效縮短招投標環節時間,為招投標決策贏得更多的考慮時間。
項目造價管理中,我特別注重對施工階段的造價管理。BIM技術以其更改性小、可視化強、優化性高的特點在項目施工階段進行應用,能夠有效降低工程變更的頻率,保證施工嚴格按照設計方案進行,從而避免應變更而產生的延期和成本增加問題。主要是因為施工單位可提前對施工項目進行可視化模擬,及時發現施工中的不合理流程和資源分配問題,從而科學安排和優化施工流程與工藝,使人力資源和物料資源都得到優化配置,達到物盡其用,人盡其才,庫存無剩余,提高施工效率,施工質量和施工可靠性。此外,利用BIM技術能夠大大提高管理水平,是工程投資,科學而合理并能準確地采集、傳輸和匯總、分析工程施工階段的造價,并結合招投標穩健進度審核等管理分階段實施支付款項,保證項目進度嚴格按計劃進行。
BIM技術對工程造價進行管理控制時,可以通過模型的不斷完善來對實際施工進行優化,這些優化措施貫穿于施工的整個過程中,并隨時完整的保存下來,從而保證項目竣工階段的內容與BIM所記錄的數據基本相同,從而使工程竣工階段的相互扯皮現象大為減少,保證工程決算準確快速,從而降低工程結算過程的成本,是造價管理貫穿工程始末。運用BIM技術可以準確、真實、完整地記錄工程施工的所有工程量,給工程結算人員提供有效的數據支撐,從而提高工程結算的準確性,效率性和可靠性。同時,BIM技術在特定的信息平臺中進行數據共享和傳遞,數據的完整性和安全性得到有效保證,工程信息可靠性強,核算人員和相關分析人員,可根據這些真實完整的數據進行項目分析,效益分析等,補充和完善企業經驗數據,為造價管理的可持續性提供幫助。
首先,BIM工作隊伍無論是技術研發還是技術應用都需要熟知工程的各個環節,擁有豐富的實踐經驗,能夠針對每一施工細節進行技術優化。因此,團隊建設至關重要,高素質團隊能夠有效降低工程造價。其次,注重BIM工作隊伍成員職業理念的塑造,增強企業凝聚力,增強職業幸福感,提高研發熱情。最后,BIM團隊成員要積極與管理和施工各部門進行溝通,是管理、施工、監督和諧統一,從而保證工程進度和工程質量,有效降低工程成本,提高BIM技術在工程造價管理上的應用效果。
方向一模擬化開發。隨著信息技術的快速升級與更新,BIM技術需要突破建模層次走向模擬現實方向,使復雜工況,惡劣環境等不利施工的情況能夠真實模擬出來,使施工技術人員能夠提前對特殊情況進行判斷、演練,從而增加施工準確度和效率,避免工程反復,而有效降低工程成本。
方向二集成化開發。大量的實踐證明,BIM技術在造價管理中應用效果很好,應用范圍會越來越大。因而,BIM技術需要不斷地將功能集成在一起才能在管理的各個環節中發揮高效作用,如BIM+PM集成4D管理應用,可實現資源優化配置,并對施工進度和施工各環節進行細微管理實現造價管理的精細化。再如BIM+云計算以及BIM+物聯網等集成模式,使工程造價管理實現聯網共享和施工環節的實時監督,避免違規行為產生資源浪費。