劉利
摘 要:油田企業是我國社會經濟體系的重要組成,作為國有企業的一部分,油田企業政工工作至關重要,科學、正確的政工工作能夠提高企業管理水平、文化素養、思想狀態等方面,實現企業軟實力的不斷提高。本文針對當前企業政工工作現狀,提出了幾個方面的工作原則與對策,分別從更新工作理念、加強教育培訓、加強人才隊伍建設等方面,提出一系列對策,希望以此為相關工作提供一些幫助。
關鍵詞:油田企業 政工工作 工作原則
油田企業作為國民經濟的“領頭雁”、關鍵領域的“壓艙石”,在持續推動國民經濟發展方面發揮著積極的作用。在當前國內經濟轉型升級和世界經濟持續走弱的情況下,油田企業需要通過有效途徑來凝聚內部發展力量,提升自身抵御不良風險的能力和效果。而在油田企業發展實力的增長中,政工工作的作用不容忽視。當然,在企業內外部發展環境錯綜復雜的情況下,政工工作需要借助有效的創新來拓展工作開展的路徑,以適應職工工作和企業發展的要求。
一、油田企業政工工作的重要性
從實際工作分析油田企業政工工作有以下重要意義。第一,有助于適應新時代發展要求。結合新時期企業職工的基本需求,政工干部通過工作方式的創新優化,針對性地開展思想政治工作,能夠幫助職工和企業更好地適應新時代的發展需求,避免工作內容和方式明顯滯后,無法解決職工的思想問題,從而影響企業的穩定發展。第二,有助于解決企業職工新的思想問題。政工工作最核心的目標是對企業職工進行思想政治教育,促進職工建立起積極向上的三觀,對于工作崗位持有必要的責任感,對于企業具有基本的認同感和忠誠感,避免當前不良社會風氣和思想的干擾或侵蝕。通過職工的思想教育,并提高企業的整體工作效率。不同時期的企業職工思想問題不同,要求政工干部根據企業的內外部變化、職工的思想變化,分析具體情況,采取有針對性的措施,處理和解決職工思想問題。第三,有助于企業快速穩定發展。它可以減少可能存在的一些干擾因素,為高速發展奠定環境基礎,使之更好地適應政府的需求。例如,在當前企業發展中,基層職工的消極情緒需要政工干部深入探討,掌握消極情緒的來源和原因,有目的地進行溝通和勸說,調動職工的積極性。在工作過程中,加強職工的精神文明建設,營造良好的文化氛圍,使職工能夠愛崗敬業,認真努力工作。
二、油田企業政工工作原則與對策分析
(一)更新政工工作理念
政工工作理念是影響政工工作開展方式和效果的重要因素,也是企業容易忽視的關鍵點。在當前職工工作思想不穩定性明顯增強的情況下,政工部門和人員要在工作理念方面與職工的思想變化保持同步,避免政工工作滯后于職工工作中的思想訴求。為此,除了要經常性地討論職工工作的狀況以外,還要通過與職工的深入交流來掌握政工工作與職工思想政治狀況的差距,促使工作理念及時得以更新。
(二)加強政工干部的教育培訓工作
政治工作是與時俱進的工作,政工干部要不斷地更新自己的知識,適應新時代的要求,不能用以前學習掌握的理論知識吃老本。政工干部既要自己積極主動地學習,也要自覺地參加各種教育培訓。要充分利用本地的各種教育資源。
1.加強政工工作創新力度
要想將企業政工工作與企業管理實現有效融合,首先要做的就是加強政工工作的創新力度。一方面,企業工作人員要根據自身企業發展特點,從實際出發制定出科學有效的方案,此外還要樹立起正確的時間觀念、市場觀念以及創新觀念。積極摒棄傳統政工工作不合理的地方,依據時代發展創設符合自身企業特點的政工工作方式。另一方面,要不斷深入企業工作人員對于政策的理解程度,不斷完善企業工作人員的思想政治教育,不僅要培養專才還要培養全才,要將先進的企業管理方式運用到企業中,讓企業政工工作的重要性體現出來,從而做到企業政工工作與企業管理的高度協調。
2.養成良好的溝通心態
面對企業有偏差的工作環境需要進行整風活動,可通過以下方式進行:選取各個部門的管理者,對管理者進行思想政治教育,由提高管理者的思政意識進而提升各個部門其他員工思政意識;組織開展員工會議,讓每個階層的員工都能表達心中的疑惑,并且發表對自己崗位的看法,這樣一來,企業的優秀氛圍就能夠得到營造。
(三)加大政工人才隊伍建設
在企業的發展過程中,政工工作屬于企業發展中的重要內容,政工工作能否有效地開展,對企業的發展有決定性意義。所以在企業的發展過程中,必須要將政工工作合理地落實。給政工工作的開展提供重要的保證。政工人員是開展有效政工工作的重要基礎,所以只有重視政工人員的隊伍建設,才能有效地提高政工工作的水平。為此,企業應該加大對政工人員的培訓工作,并積極吸納新的高素質人才,保證有高素質的政工人員。企業可以定期開展對現有政工員工的培訓工作,來不斷地提升工作人員的職業素養和專業能力,提高其工作的綜合能力,以便更好地為開展有效的政工工作服務。
三、結語
綜上所述,企業政工工作是一項長期工作,在企業管理中,離不開企業領導的重視和資源的投入,廣大企業應當積極推進政工工作的改革,不斷提高政工隊伍素質水平,創新政工管理制度與教育培訓工作,與企業管理建立有效的溝通和聯系,推動企業文化與品牌文化的形成,更好地滿足企業在激烈市場競爭下的穩定發展。
參考文獻
[1]董俊濤.新形勢背景下企業政工面臨的挑戰及應對措施[J].現代營銷(信息版),2019(2):136.