項目技術負責人在工程建設中的職責與作用

毛禮嶺 揚州市富康建設工程有限公司

1 引言

我國作為工程建設強國，近年來，隨著城市化進程的加快，城市建設中工程建設特點趨向技術難度高、規模化、新型化等方面發展。同時建筑工程作為支柱性產業，在社會發展的潮流中亦具有了自身鮮明的特點，精細化管理與分工協作越來越明確的運用在了工程建設當中。

隨著科技在工程技術中應用越加廣泛，許多新技術、新工藝、新材料、新設備不斷涌現，相關的新圖集、新規范、新標準等也是相繼完善。那么要促進工程建設的順利開展，項目技術負責人就應不斷學習，提高自身的業務水平，理論聯系實際，才能充分發揮自身在工程建設中的重要作用。

這幾年，筆者作為項目技術負責人主要參與建設了贊化學校、菱塘敬老院等工程。對于項目技術負責人這個角色也有了一定的心得和體會，下面就筆者在工程建設中的一些體驗談一談我的理解與認識。

2 參建工程概況

菱塘敬老院作為菱塘回族鄉政府的民生工程，其工程本身并不復雜，主樓三層輔樓兩層，建筑面積約六千平米，框架結構，技術特點并不復雜。重點之處在于敬老院作為特殊使用群體建筑，輔助設施的建設應以方便使用為原則。同時作為少數民族建筑，整體風格必須與當地的建筑融為一體，體現出回族建筑具備的特點。

贊化學校作為大型建筑群，總建筑面積8萬多平米，其中含教學樓、實驗樓、圖書館、報告廳、行政樓、風雨操場、食堂、宿舍樓等一系列配套用房。作為承建方之一，我們共建設了兩棟宿舍樓、食堂以及風雨操場。其中風雨操場特點明顯，結構較為復雜，柱體高大，需要運用高支模等施工工藝。

3 項目技術負責人主要職責

項目技術負責人作為在工程建設當中項目部主要成員之一，其在施工項目中標簽訂施工合同以后一直到竣工交付，乃至回訪保修期均不同程度參與其中，主要體現在以下幾個方面。

3.1 工程建設前期職責

工程建設首先需要遵從的是施工圖紙和規范，按圖施工不僅是施工質量的重要保證，也是安全生產與進度控制的前提。工程建設前期認真熟讀圖紙，會審前發現圖紙上的有關錯漏，各個專業之間有無相互矛盾之處，這樣可以在圖紙會審時提出要求，對施工圖紙進一步細化和說明，為以后的施工的順利進行提供有力保障，減少不必要的停工與糾紛，降低工程建設的風險。

一份經過審批的施工組織設計，是工程施工中必不可少的重要依據。施工組織設計包括施工總體部署、專項施工方案、施工總平面圖、進度計劃網絡圖以及各種保證措施等。可以說施工組織設計的編制反應了一個項目部的整體技術管理水平，更體現出項目技術負責人的綜合素質，施工組織設計成功的編制是工程建設良好的開端，是各項工作有據可依走上正規的前提和保障。

3.2 各類施工方案及計劃的編制

在工程施工過程當中，隨著工程建設的開展，必可可少的會出現各種施工方案，如基坑開挖支護、臨時用電、起重機械安裝、腳手架搭設、模板工程等等，以及關鍵部位特殊部位的施工方法、季節性施工措施等等方案。這些方案的編制是針對施工過程的重要舉措，可以解決施工過程中遇到的難題，具有很強的適用性、指導性、針對性，針對不同施工階段不同外部環境拿出相應的技術施工方案是衡量項目技術負責人的水平的重要標志。

在贊化學校工程建設當中，難度主要體現在高支模體系以及屋面球形網架安裝，針對這兩個技術難點，項目部第一時間組織專業人員，對照施工圖紙和相應圖籍，結合實際施工情況，編制專項施工方案，繪制并細化生產廠家拼裝圖紙。

風雨操場建設中看臺部位為高支模，項目部將工作重心放在基礎載荷、立桿間距、橫桿設置、剪刀撐合理設置等要點上，同時要求工人嚴格按照特種作業規范和施工順序進行搭設，加強隱患排查和腳手架沉降變形等監測，對施工班組進行技術交底，從而有效保證高支模混凝土澆筑的順利完工。

風雨操場頂部是球形網狀鋼結構，由于整個操場層高較高，跨度較大，雖然有生產廠家的專業技術人員參與施工，但作為項目技術負責人也具有一定的職責。在頂部鋼結構安裝過程中，高處作業與安裝精度事關工程施工安裝安全與質量，整個安裝都有一定的工藝順序與流程，需要制定詳細的施工方案與作業指導書，在安裝開始前組織項目部人員進行技術交底，并在專業安裝技術人員指導之下共同對該安裝工程的難點進行解剖分析，對有可能出現的安裝問題進行預先思考，制定質量與安全保證措施。整個安裝過程在項目部全體人員及專業安裝人員共同努力下，風雨操場球形網狀鋼結構順利安裝成功。

3.3 過程控制與質量驗收

建設工程施工的關鍵在于全過程質量控制，事中控制貫穿在施工階段，時間長、工種多、難度大，可以說事中控制對于工程能否順利交工起決定性作用。作為項目技術負責人應當在項目經理領導之下，通過對人員、機械、材料、方法及外部環境等進行控制，以達到控制質量的目的。及時發現和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作。指導督促各施工班組的技術、質量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，以確保所完成的施工部位質量合格。定期或不定期組織參建單位各班組進行自查、互查，排查問題及時處理到位。

3.4 其他的職責

項目技術負責人還應對項目技術資料進行信息化管理，協調竣工驗收資料的收集整理。辦理項目設計變更，負責現場施工技術核定，對合同外工程在規定時間內簽證，以及發生索賠事件后的索賠工作。注重收集有關工程結算資料，參與項目竣工結算。推廣“四新”技術，開展技術革新，完成項目既定的經濟目標等等。

4 項目技術負責人的前景

隨著社會經濟的快速發展，“，“綠色建筑”已經逐漸運用到工程建設當中，“，“裝配式”這一全新的建筑模式也開始逐步得到推廣，“，“建筑藝術”、“”、“建筑智能化”等等也將進一步得到應用。在本市目前開工的幾個小區，綠色建筑已經具有一定的規模，建筑藝術和建筑智能化也得到運用，但裝配式尚處于推廣階段。

未來建筑，將是融合性建筑，全球化趨勢的快速發展，技術融合，建筑風格融合等等，洋為中用、古為今用等等，互相消化吸收，從而創造出藝術與高科技一體的優美建筑。在這些建筑當中將會越來越多體現以人為本，綠色節能、生態環保將成為主流，工業化、裝配式、自動化等將成為主要施工手段，方便快捷的同時對環境的影響也將降到最低。建筑本身則成為智慧建筑，這一點不僅僅體現在新材料運用上，還應當有先進的計算機智能系統，為建筑使用者提供高質量的生活模式。

可以預見在未來項目管理當中，技術崗將會發揮更大的作用，項目技術負責人作為這項工作的牽頭人，不僅需要對新技術、新工藝、新材料、新設備等有所掌握，還需要在工作中理論聯系實際，對實際運用中可能出現的問題做到心中有數，技術管理工作千頭萬緒，也不是一朝一夕能夠精通的事，涉及到的知識比較全面，平時的學習與經驗的積累尤為重要，在日常的工作中多看、多學、多思考、多實踐，才能在這一行中走得更遠。