建筑工程預結算的影響因素及改進策略

沈慶雪 南京道康建筑工程有限公司

1 前言

建筑工程預結算是建筑企業(yè)與施工單位共同商議的結果，要想保證雙方的實際經(jīng)濟效益，就要對整個建筑工程的施工體系進行合理管理，嚴格控制材料、設備的數(shù)量和質量，對預結算的制度也應該及時地更新。但是建筑工程的預結算還是存在很多的影響因素，下面將對建筑工程預結算的主要影響因素進行詳細分析，并對其改進策略進行有效的探究。

2 現(xiàn)階段建筑工程預結算的主要影響因素

2.1 建筑工程預結算管理機制不完善

現(xiàn)階段很多建筑企業(yè)的工程預結算管理機制不夠完善，導致在進行具體的預結算工作的時候比較隨意，經(jīng)常會出現(xiàn)計算錯誤。在工程量較大的情況下，會導致預結算的數(shù)據(jù)偏高很多，在報送結算的時候，會比造價高出太多，使得審核人員的工作無法正常開展，導致最后的結算時間更長，預結算的制度不完善，會讓相關工作人員的工作得不到有效的制約，嚴重影響建筑工程預結算的正常進行。

2.2 合同管理不到位

建筑工程的預結算是建筑企業(yè)與施工單位之間的經(jīng)濟協(xié)議，通常會有合同進行協(xié)商，但是很多的合同管理不到位，導致雙方的權利和義務失衡，進而引起經(jīng)濟糾紛。合同雙方在簽訂合同時，漏掉重要的條款，缺少對雙方的約束，在出現(xiàn)具體問題時很可能造成雙方的意見不合，為建筑工程的預結算帶來很多的負面影響，對預結算的順利進行起到了很大的阻礙作用。

2.3 建筑工程預結算的準確度不夠

目前很多建筑企業(yè)的預結算工程都已經(jīng)與更多的高新技術充分結合，大大提高了建筑工程預結算的精確性，但是還是有部分的建筑企業(yè)沒有意識到預結算更新制度的重要性，還使用著舊式的結算方法，嚴重影響預結算的效率和精準度。還有很多的工程在進行施工時，由于現(xiàn)場具體情況的改變，會使得使用的材料和設備的數(shù)量與計劃不相符，施工的技術也有不同，導致很多的預結算項目的數(shù)據(jù)不合理，而預結算人員對現(xiàn)場施工幾乎沒有了解，所以導致編制的預結算表與實際建筑工程的數(shù)據(jù)并不相符。

2.4 預結算相關的技術人員的數(shù)量不足

隨著建筑工程的不斷改進，預結算相關的技術人員的人數(shù)嚴重欠缺，而且這些人員對建筑工程的了解也非常片面，對實際情況與預結算不能進行合理計算，專業(yè)水平和綜合素質相對較低，嚴重影響了建筑工程預結算的正常進行。

3 有效改進建筑工程預結算的策略

3.1 建立健全的建筑工程預結算制度

要想有效解決建筑工程預結算的超出問題，必須建立健全的預結算制度。建立一個完整的預結算管理團隊，實時掌握工程項目的成本，在進行預結算的編制后，應該及時進行審核，對不完整的內容進行核定和修整，最后將修改過的預結算書交給建設單位；建設單位也應該按照國家相關的規(guī)定進行公平公正的審核，將施工過程的成本進行有效的核實，在確保能夠達到質量要求的同時進行成本的適當縮減。只有建立健全的建筑工程預結算制度，才能更好地完成預結算的工作。

3.2 加強合同管理

在進行建筑工程施工前，通常會根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況等進行合同的簽訂，在合同的細節(jié)管理中應該進行確認，對各種工程細節(jié)應該進行全面地列清；對于付款時間以及各種違約賠償應該在合同中逐一體現(xiàn)，對于價格變動比較大的材料單價，也要進行明確規(guī)定，減少預結算時候的麻煩。在簽訂好合同以后應該注重在施工過程中是否與合同相符，保證現(xiàn)場施工的合理性，對于有變動的信息應該及時備案或是做好合同補充，保證建設方和施工方的意見一致。只有在合同管理中做好各項細節(jié)的管理，將各種影響建筑工程預結算的因素進行明文規(guī)定，才能讓建筑工程的預結算如期完成。

3.3 掌控好工程預結算的相關工作

在進行預結算前，應該進行施工圖紙的提前預測，保證圖紙的預測與實際相符，將現(xiàn)場的施工情況與圖紙進行對比，找到兩者不一致的地方及時進行修改和簽證，避免在預結算時候的問題復雜，為預結算工作節(jié)省時間；還應該檢查工程量是否與合同內容相符，各種收費標準是否有偏差，如果不一致應該進行及時調整，確保編制的預結算表的規(guī)范性和準確性，有效促進審核工作的順利進行，讓預結算的工作更加有效率。

3.4 培養(yǎng)大量的技術人才

要想實現(xiàn)建筑工程預結算的高效率高精度，就要將先進的信息技術運用其中，加快預結算的速度和準確度，減輕工作人員的負擔。由于預結算工作比較復雜，在涉及到的專業(yè)領域比較多，所以應該注重對全能人才的培養(yǎng)，既要對預結算工作了如指掌，又要對相關的法律和資金管理等有一定的水平。加強專業(yè)技術人員的培養(yǎng)是解決預結算各種問題的關鍵。

4 結語

綜上所述，是筆者對建筑工程預結算的影響因素及改進策略的具體分析，只有加強技術人員的培養(yǎng)，加強合同管理和結算管理，完善預結算相關的管理制度，才能有效提高建筑工程預結算的質量和效率，為整個企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利益。希望本文對相關的預結算管理人員有所裨益，有效提高預結算的完整度和精準度，提高整個建筑行業(yè)的水平。