機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理探討

陸亞洲 南京東方實(shí)華置業(yè)有限公司

1 前言

施工技術(shù)與質(zhì)量管理是當(dāng)下我國機(jī)電安裝工程重要手段之一。更對(duì)機(jī)電安裝工程技術(shù)創(chuàng)新、降低環(huán)境污染意義影響。但通過分析后發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段有關(guān)機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理研究相對(duì)較少，基于該問題現(xiàn)狀，要求行之有效的方法對(duì)其進(jìn)行分析研究，如完善施工技術(shù)及質(zhì)量管理體系、提升作業(yè)人員與管理人員綜合素質(zhì)等,本次研究對(duì)機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理進(jìn)行分析，有十分重要的理論意義。

2 機(jī)電安裝施工技術(shù)與質(zhì)量管理的重要性

機(jī)電安裝工程在項(xiàng)目總造價(jià)占約20%，很多技術(shù)革新及管理職能都是為了使用而增值，也是后期使用管理中經(jīng)常出現(xiàn)問題的一塊。機(jī)電安裝工程施工不是單一片面的簡單流程，而是更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)布局。對(duì)整個(gè)工程整體質(zhì)量十分重要，以機(jī)電安裝工程施工技術(shù)為例，作業(yè)方法、環(huán)境要求、新技術(shù)運(yùn)用和管理人員的技能素養(yǎng)缺一不可。另外，對(duì)施工安全也影響頗大，一旦在機(jī)電施工過程中出現(xiàn)任何問題、安全隱患都會(huì)對(duì)工程安全造成影響，如人員受傷、風(fēng)險(xiǎn)隱患等。最后，質(zhì)量管理對(duì)整個(gè)工程進(jìn)展及日后投入使用作用巨大，通過科學(xué)的質(zhì)量管理可以在較短時(shí)間內(nèi)起到鞏固后期使用的重要作用，為整個(gè)機(jī)電工程順利竣工、安全使用打下基礎(chǔ)[1]。

3 優(yōu)化機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理具體方法

3.1 完善施工技術(shù)及質(zhì)量管理體系

在具體機(jī)電安裝工程施工中需從實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建相對(duì)完善的技術(shù)質(zhì)量管理體系，具體如下：第一、建立責(zé)任機(jī)制，在進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量管理體系構(gòu)建中應(yīng)從責(zé)任角度出發(fā)，對(duì)相關(guān)崗位責(zé)任、作業(yè)責(zé)任、管理責(zé)任進(jìn)行細(xì)化明確，將可能存在的問題進(jìn)行側(cè)重分析。做到一旦發(fā)現(xiàn)問題可在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)現(xiàn)，并追查到相關(guān)責(zé)任人。第二、構(gòu)建精細(xì)化質(zhì)量管理模式，將質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面深化、細(xì)化。在實(shí)際機(jī)電安裝工程施工過程中必須對(duì)安裝流程、安裝工序進(jìn)行詮釋，認(rèn)真履行及執(zhí)行國家相關(guān)機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)，提升施工作業(yè)過程中的規(guī)劃性、有序性、標(biāo)準(zhǔn)化等。對(duì)小問題、小瑕疵進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速處理。第三、建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，應(yīng)該根據(jù)機(jī)電安裝工程施工所遇到的問題構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制一定要注重針對(duì)性、預(yù)防性，強(qiáng)化質(zhì)量問題后的處理方式，將提升工程施工質(zhì)量及控制風(fēng)險(xiǎn)作為首要任務(wù)。第四、隨著當(dāng)下我國機(jī)電安裝施工作業(yè)逐漸發(fā)展，機(jī)電安裝工程作為其重要環(huán)節(jié)之一，其重要性不言而喻。而綠色施工管理理念在機(jī)電安裝工程中日益呈現(xiàn)，綠色施工管理理念不是單一片面的簡單流程，而是更為科學(xué)、合理的系統(tǒng)布局。它是將環(huán)保理念、節(jié)能理念、健康理念、自然理念進(jìn)行融合，體現(xiàn)了我國綠色發(fā)展主題的精神實(shí)質(zhì)[2]。強(qiáng)化機(jī)電安裝工程的自然特點(diǎn)，在進(jìn)行施工管理過程中需要對(duì)安裝布局、結(jié)構(gòu)組合、材料應(yīng)用的環(huán)保性進(jìn)行體現(xiàn)，給人一種快速節(jié)能感受。最后，綠色施工管理理念體現(xiàn)了“綠色主題”精神，具有趨勢(shì)化特點(diǎn)。

3.2 提升技術(shù)分析能力與管理人員綜合素質(zhì)

首先，應(yīng)該從機(jī)電安裝工程施工管理人員入手，全面提升管理人員在施工作業(yè)中的功能作用，從專業(yè)性、理論性角度出發(fā)，全面提升管理人員綜合素質(zhì)。如下：第一、強(qiáng)化各崗位意識(shí)、樹立職業(yè)道德。現(xiàn)場施工作業(yè)交底和質(zhì)量控制質(zhì)量的把控。第二、研讀設(shè)計(jì)規(guī)范和要求，考慮建筑主體承重及受力面的影響計(jì)算安全系數(shù)和工藝要求。尤其是機(jī)電設(shè)備如：空壓泵、發(fā)電機(jī)機(jī)組安裝還要請(qǐng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和供應(yīng)商協(xié)調(diào)試壓和上電前測試。第三、保證施工材料的質(zhì)量管理。如：采購鋼管的直徑、預(yù)留預(yù)埋的土建配套是否滿足施工要求、控制箱控制柜及二次下電保護(hù)裝置是否有檢驗(yàn)合格報(bào)告和電氣保護(hù)措施。第四、采用獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)質(zhì)量管控及作業(yè)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)問題漏點(diǎn)較多的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰、思想教育，技術(shù)負(fù)責(zé)人狠抓落實(shí)。對(duì)不達(dá)標(biāo)的工藝和分項(xiàng)檢驗(yàn)批落實(shí)到位，責(zé)任到班組。有條件的可以采用BIM建模等輔助措施分析項(xiàng)目成果及技術(shù)分析指標(biāo)。

4 結(jié)論

綜上所述，通過對(duì)機(jī)電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理進(jìn)行分析研究，從多方面、多角度對(duì)其當(dāng)下我國機(jī)電安裝工程施工中存在問題進(jìn)行闡明。結(jié)合問題現(xiàn)狀及發(fā)展需求，提出相關(guān)優(yōu)化對(duì)策，主要包括完善施工技術(shù)及質(zhì)量管理體系、提升技術(shù)分析與管理人員綜合素質(zhì)等，為相關(guān)工作開展打下基礎(chǔ)。