路橋施工項(xiàng)目質(zhì)量管理及問題分析

陳森文 中交路橋華南工程有限公司

1 前言

俗話說：要想富，先修路。這句話生動(dòng)地說明了路橋建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在“區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”戰(zhàn)略下，路橋工程的重要性越來越明顯。因此，中國加強(qiáng)了交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。然而，在路橋施工過程中，受各種因素的影響，施工企業(yè)在工程質(zhì)量管理方面還存在一些不足，使得路橋工程在竣工投入使用后出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不僅影響了交通的暢通，嚴(yán)重阻礙了公路橋梁建設(shè)的全面發(fā)展，甚至威脅到人民群眾的人身、財(cái)產(chǎn)安全。因此，在設(shè)計(jì)過程中，有關(guān)企業(yè)必須重視建筑業(yè)的質(zhì)量管理，提高管理水平，從原則上避免工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，從而對(duì)路橋項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要作用，更好地促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 淺析加強(qiáng)路橋工程質(zhì)量管理的意義

2.1 推動(dòng)路橋項(xiàng)目整體質(zhì)量的提升

在路橋梁施工中，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理。通過更好的組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化工程建設(shè)資源配置，制定完善的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，及時(shí)解決施工中遇到的問題。這樣既可以提高建筑效率，又可以加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高整體施工質(zhì)量，保證工程投產(chǎn)后的有效運(yùn)行。

2.2 促進(jìn)施工企業(yè)管理水平的提升

在公路橋梁建設(shè)中，施工企業(yè)可以通過加強(qiáng)施工質(zhì)量管理來提高自身管理水平。由于施工企業(yè)高度重視質(zhì)量管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格地對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)和技術(shù)培訓(xùn)，促使每一個(gè)施工人員都能樹立質(zhì)量強(qiáng)化意識(shí)，提高他們對(duì)于施工建設(shè)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，掌握相應(yīng)的施工工藝和技術(shù)，另外，在實(shí)際施工過程中，嚴(yán)格按照施工制度的要求，為施工工程的實(shí)施引入合適的施工工藝，既保證了施工時(shí)間，又能提高施工質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)公司的施工管理起到了一定的作用。

2.3 促進(jìn)施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展到高質(zhì)量發(fā)展的新階段，因此，路橋施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在下降，通過加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，可以優(yōu)化資源配置，避免施工人員浪費(fèi)資源，提高自身管理水平，有效節(jié)約施工成本，鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)在提高競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

3 淺談路橋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的不足

3.1 信息交流方面存在的問題

在公路橋梁施工質(zhì)量中，信息的交流是關(guān)鍵，它起著重要的作用。但就目前而言，我國很多路橋施工企業(yè)受到各種因素的限制、制約，在信息交流方面不是很順暢，導(dǎo)致橫向方向與縱向存在著交流不暢問題。例如：工程設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位都在項(xiàng)目管理中發(fā)揮著重要作用。如果他們之間的橫向交流不順暢，他們對(duì)質(zhì)量會(huì)有不同的看法。如果管理人員與施工人員之間的縱向溝通不順暢，在傳遞信息的過程中，會(huì)加入一些個(gè)人的主觀意識(shí)，導(dǎo)致部分信息被無意識(shí)扭曲，而接受者在收到被扭曲的信息后會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)誤的理解。這將導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解與一線不同，從而影響工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.2 項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)方面存在的問題

在公路橋梁施工質(zhì)量中，隊(duì)伍成員眾多，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量，還必須打造一個(gè)高素質(zhì)工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能加強(qiáng)各方面溝通聯(lián)系和協(xié)調(diào)。但目前我國部分路橋施工企業(yè)成立的項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，在進(jìn)行施工質(zhì)量管理工作時(shí)，缺少健全的合作機(jī)制，也缺少監(jiān)督機(jī)制，這就導(dǎo)致在實(shí)際施工中，無法快速有效地解決施工人員之間的矛盾，也無法為施工團(tuán)隊(duì)注入新的活力，因此對(duì)提高路橋建設(shè)的效率有著嚴(yán)重的影響。

3.3 施工工藝技術(shù)方面存在的問題

目前公路橋梁建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理也反映出很大的缺陷。目前，由于各種因素的影響，一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)缺乏重要性認(rèn)識(shí)，沒有對(duì)施工人員進(jìn)行必要的工藝和技術(shù)培訓(xùn)，因此，在實(shí)際設(shè)計(jì)中，施工人員不能完全按照施工項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工，施工過程中出現(xiàn)的問題，也沒有及時(shí)進(jìn)行處理解決，導(dǎo)致部分路橋工程在建設(shè)中使用了質(zhì)量不合格的材料，或者是鋼筋混凝土的保護(hù)層厚度不夠，因此，在路橋后期使用過程中，由于各種因素的影響，會(huì)有梁板斷裂或者路面出現(xiàn)裂縫，使用質(zhì)量存在著嚴(yán)重的安全隱患。

4 提高路橋工程質(zhì)量管理水平的對(duì)策分析

4.1 構(gòu)建完善的施工信息溝通體系

針對(duì)當(dāng)前部分路橋施工企業(yè)在路橋工程施工過程中缺乏有效信息溝通的問題，相關(guān)施工企業(yè)必須構(gòu)建完善的信息溝通體系，加強(qiáng)信息的橫向和縱向溝通，從而保障工程項(xiàng)目施工的順利開展，有效縮短工期，提供施工質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)際操作中，相關(guān)企業(yè)可以借助現(xiàn)代信息技術(shù)，構(gòu)建現(xiàn)代化的公共溝通系統(tǒng)，利用現(xiàn)代通信手段進(jìn)行信息的傳達(dá)，這樣才能保證上傳和發(fā)布的有效性，避免信息接收者的理解偏差，保證施工質(zhì)量。

4.2 制定完善的質(zhì)量管理制度

為了提高路橋建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的效率，施工企業(yè)還必須建立完善的質(zhì)量管理體系，對(duì)施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并隨著工程建設(shè)的進(jìn)展，更新管理制度，為了及時(shí)保證施工質(zhì)量，有關(guān)公司必須根據(jù)工程內(nèi)容和要求，制定完善的質(zhì)量管理體系，同時(shí)，實(shí)行全面的質(zhì)量保證體系，制定全過程、全面的建筑質(zhì)量管理制度，施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要盡快查明問題原因，最后，要建立完善的監(jiān)督體系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程師進(jìn)行監(jiān)督，確保他們能夠滿足客戶的需求。嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)定和國家有關(guān)法律法規(guī)開展監(jiān)理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量達(dá)到最高水平。

4.3 建設(shè)高素質(zhì)施工管理工作團(tuán)隊(duì)

在公路橋梁施工質(zhì)量中，施工管理的整體質(zhì)量對(duì)工程的施工質(zhì)量管理有著重要的影響。只有建設(shè)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，才能更好地進(jìn)行施工質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，提高路橋工程的使用壽命。但是，一些路橋施工企業(yè)目前還沒有建立一支能夠提高路橋施工質(zhì)量的質(zhì)量管理隊(duì)伍，針對(duì)這個(gè)問題，有責(zé)任心的施工企業(yè)需要轉(zhuǎn)變觀念，重視隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際操作中，相關(guān)路橋施工企業(yè)可以采用培訓(xùn)教育的方式，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育，提高他們的質(zhì)量管理意識(shí)，同時(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和安全感，提高路橋施工人員的質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)安全感和責(zé)任感。而培訓(xùn)教育則采用定期培訓(xùn)和不定期教育這兩種方式，針對(duì)不同崗位的不同工種進(jìn)行教育培訓(xùn)，為了快速有效地解決設(shè)計(jì)人員之間的矛盾，給施工隊(duì)伍帶來新的活力，提高路橋施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，提高工程施工質(zhì)量管理的效率。

4.4 加強(qiáng)施工工藝流程和技術(shù)管理

針對(duì)某路橋工程施工和技術(shù)管理中遇到的問題，結(jié)合具體工程，有關(guān)企業(yè)可以加強(qiáng)設(shè)備采購和施工的質(zhì)量管理，并加強(qiáng)施工技術(shù)管理。公路橋梁施工前，施工單位必須向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的施工技術(shù)和工藝培訓(xùn)，通過培訓(xùn)教育，促使施工人員能夠掌握本次路橋工程施工相關(guān)的技術(shù)和工藝，并促使他們樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，能夠在施工的過程中，嚴(yán)格按照施工方案的要求，采用相應(yīng)的技術(shù)和工藝進(jìn)行施工操作，從而在保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，確保施工質(zhì)量提高路橋施工使用壽命。

5 結(jié)束語

綜上所述，在路橋工程施工的過程中，項(xiàng)目質(zhì)量管理工作十分重要，而且其包含的內(nèi)容較多，會(huì)受到各種因素的干擾和影響，極易出現(xiàn)問題。本文分析了目前公路橋梁質(zhì)量存在的不足，并提出了解決辦法。這只是本人的個(gè)人的看法，希望能為相關(guān)公司在路橋質(zhì)量管理方面提供參考，不斷提高建筑行業(yè)的質(zhì)量管理水平，促進(jìn)我國路橋建設(shè)的健康發(fā)展。