關(guān)于安全管理對建筑工程項目管理的意義及措施

雷慧君 呂梁市離石建筑安全服務(wù)中心

1 引言

建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟的增長得到了迅猛的發(fā)展。但是由于建筑工程項目自身存在一定的危險性，因此，必須要充分重視起安全管理工作的意義與實施策略，才能夠確保施工期間各工作人員的生命與財產(chǎn)安全，保障建筑物在日后的使用中更加穩(wěn)定，從而推動整體建筑行業(yè)朝著穩(wěn)健、長遠的方向發(fā)展。

2 建筑工程項目管理中融入安全管理的意義

當(dāng)建筑公司開展項目管理工作期間，安全管理是不可或缺的重要組成部分之一，主要就是為了確保工程整體的安全，將施工期間可能存在的隱患進行消除，降低安全事故的發(fā)生概率，同時也確保整體工程項目不會蒙受更大的損失，確保工程所有參與人員的生命與財產(chǎn)安全，保障各個施工環(huán)節(jié)都能夠順利開展。另外，安全管理工作還可以將建筑公司的服務(wù)效益與經(jīng)濟效益提升[1]。對于建筑工程項目而言，勞動密集、離散、單一是其最為明顯的特征，在開展施工期間，需要多工種、多環(huán)節(jié)同步施工，這便給施工現(xiàn)場帶來了巨大的安全隱患，而加強安全管理，能夠促使各個施工環(huán)節(jié)與流程能夠協(xié)調(diào)、有序開展，不僅將建筑工程項目的成本降低，同樣也將安全問題加以確保，促使建筑公司能夠獲取更大化的利益。

3 建筑工程項目管理中安全管理的應(yīng)用措施

3.1 確立安全管理機制

對于建筑公司而言，想要將安全管理工作做好，就必須要將相應(yīng)的安全管理機制進行確立，從而確保施工工作能夠得到規(guī)范。在制定安全管理機制期間，應(yīng)該與實際狀況結(jié)合，并且對相關(guān)法律法規(guī)加以參考，保障安全管理機制的確立能夠更加合理與健全。在安全管理機制中，必須要將每一位工作人員的任務(wù)與職責(zé)進行明確，從而防止在發(fā)生安全問題時，會出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象[2]。當(dāng)安全管理機制確立完畢后，必須要確保其能夠在建筑工程項目管理中得到充分落實與實施，促使每一位施工人員均能夠?qū)ζ渲械闹攸c有所把握。特別是對于負(fù)責(zé)人員來講，必須要加強培養(yǎng)，只有確保安全管理機制能夠在項目管理中充分落實，才真正能夠?qū)踩鹿实陌l(fā)生概率降低。

3.2 加強施工現(xiàn)場的安全管理力度

首先，需要將施工現(xiàn)場當(dāng)中的安全負(fù)責(zé)人加以確定，從而保障在出現(xiàn)問題期間能夠有相關(guān)人員直接負(fù)責(zé)。通常狀況中，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場當(dāng)中主要的安全負(fù)責(zé)人，必須要對施工安全管理工作作出科學(xué)、合理的安排，將安全責(zé)任有效分配，從而保障安全管理工作能夠充分落實。

其次，將安全管理工作人員的額責(zé)任意識加強，必須要對施工現(xiàn)場展開頻繁的巡查工作，將安全檢查與監(jiān)督工作落實與實施，對施工現(xiàn)場中文明安全施工措施與方案是否落實到位重點加以檢查，對施工人員是否遵循安全行為規(guī)則與施工現(xiàn)場相關(guān)規(guī)定制度進行了解，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處理，在開展安全管理工作期間，還需要加強對施工人員的安全知識培訓(xùn)工作。

最后，需要將施工現(xiàn)場的安全管理力度增強。對于施工現(xiàn)場的安全管理人員來講，必須要對安全問題嚴(yán)格重視，定期組織工作人員參與安全會議，并且各分包商、監(jiān)理部門、建設(shè)公司必須要加入到安全管理工作當(dāng)中，對重點施工環(huán)節(jié)展開細致檢查，例如：基坑工程的開挖與支護、外架搭設(shè)、運轉(zhuǎn)工具、配電設(shè)備、消防設(shè)備、施工人員安全防護配備與佩戴等，必須要作出重點檢查[3]。將施工現(xiàn)場當(dāng)中的安全管理力度增強，保障安全隱患能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)，并且得到妥善的處理，將安全整改機制充分遵循與落實，保障安全生產(chǎn)目標(biāo)得以實現(xiàn)。

3.3 安全技術(shù)管理的優(yōu)化

對于技術(shù)人員所制定的施工計劃，必須要經(jīng)過相關(guān)技術(shù)管理人員的審批，并且在經(jīng)過建筑工程項目監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可以實施。對于施工的特殊環(huán)節(jié)，例如：吊裝施工、模板施工、腳手架施工。基坑開挖、臨時用電等，必須要專項制定施工方案，并且遵循規(guī)定的程序進行審批，對于規(guī)模較大，具有危險性的施工方案，必須通過專家的驗證才可以實施，在施工期間，必須要將經(jīng)過審批的方案嚴(yán)格執(zhí)行，并且將巡查的力度加大，保障技術(shù)的安全性與可行性[4]。同時，必須要將防觸電、防洪、防雨等安全規(guī)定遵循，將現(xiàn)場規(guī)劃工作做好。對于施工道路、生活區(qū)、施工現(xiàn)場，要做出合理規(guī)劃，并且安放足夠的消防設(shè)施，定期組織施工人員舉行應(yīng)急救援訓(xùn)練，確保發(fā)生安全隱患時能夠有序處理。

4 結(jié)束語

綜合上述分析而言，在建筑工程項目管理中融入安全管理，不僅能夠為建筑公司帶來巨大的經(jīng)濟收益，同時也能夠?qū)⑹┕と藛T、使用人員的生命、財產(chǎn)安全加以保護，從而將安全管理的質(zhì)量與效率提升，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，推動建筑行業(yè)能夠發(fā)展的更加長遠。